BAI AGRO COOPERATIVĂ AGRICOLĂ

CUI: 49859895 C30/2/2024 CA Satu Mare, Sat Cărăşeu, Comuna Culciu
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 49859895
Cod înmatriculare C30/2/2024
EUID ROONRC.C30/2/2024
Data înmatriculării 2024-03-29
Formă juridică CA
Stare Funcțiune
Ani de activitate 2 ani

Adresă

România, Satu Mare, Sat Cărăşeu, Comuna Culciu, CĂRĂŞEU, 12, 447117

Țară: România
Județ: Satu Mare
Localitate: Sat Cărăşeu, Comuna Culciu
Stradă: CĂRĂŞEU
Număr: 12
Cod poștal: 447117

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2024 286.839 RON 292.891 RON 290.043 RON 2.848 RON 2.848 RON 71.800 RON 180 RON 71.620 RON 3.348 RON 103.452 RON 14.786 RON 12.146 RON 0 RON 35.000 RON 0
2025 0 RON 176.194 RON 172.949 RON 3.245 RON 3.245 RON 6.593 RON 0 RON 6.593 RON 6.593 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

BOZSO ANAMARIA
administrator
Loc. Satu Mare, Satu Mare, România
Pagina administratorului

Date de contact

Lipsă date de contact,
adaugă acum!

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (40)

Raport Economico-Financiar

2024–2025

1. Sumar Executiv

Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
3,2 K RON
Total Active 2025
6,6 K RON
Scor Bonitate
47/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 47/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 20242025
Cifra de afaceri 286,8 K RON 0 RON
Venituri totale 292,9 K RON 176,2 K RON
Cheltuieli totale 290,0 K RON 172,9 K RON
Rezultat net 2,8 K RON 3,2 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −286,8 K RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă ≥ 1
Lichiditate rapidă ≥ 0.8
Lichiditate imediată ≥ 0.2
Solvabilitate ≥ 1

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante6,6 K RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Numerar6,6 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
49,2%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2024 103,5 K RON 71,8 K RON 144,1%
2025 0 RON 6,6 K RON 0,0%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

47
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Date insuficiente 5/25
Capital — Excelentă (> 50% din active) 25/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință mixtă 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 20242025 YoY
Cifra de afaceri 286,8 K RON 0 RON
Rezultat net 2,8 K RON 3,2 K RON ▲ 13,9%
Total active 71,8 K RON 6,6 K RON ▼ 90,8%
Capitaluri proprii 3,3 K RON 6,6 K RON ▲ 96,9%
Datorii totale 103,5 K RON 0 RON
Lichiditate curentă 0,69
Marjă netă (%) 0,99
Scor bonitate 43 47 ▲ 9,3%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri a scăzut față de 2024, reflectând o contracție a activității.
  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (3,2 K RON).

Riscuri identificate

  • Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
  • Scor de bonitate scăzut (47/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.