NEDMARIS DISCO BAR SRL

CUI: 6302660 J05/3694/1994 SRL Bihor, Sat Voivozi, Comuna Popeşti
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 6302660
Cod înmatriculare J05/3694/1994
EUID ROONRC.J05/3694/1994
Data înmatriculării 1994-10-17
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 32 ani

Adresă

România, Bihor, Sat Voivozi, Comuna Popeşti, VOIVOZI, 612, 417397

Țară: România
Județ: Bihor
Localitate: Sat Voivozi, Comuna Popeşti
Stradă: VOIVOZI
Număr: 612
Cod poștal: 417397

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2019 970 RON 970 RON 23.924 RON −22.983 RON −22.954 RON 23.757 RON 21.203 RON 2.554 RON −168.223 RON 191.980 RON 2.473 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2020 0 RON 0 RON 2.473 RON −2.473 RON −2.473 RON 21.284 RON 21.203 RON 81 RON −170.696 RON 191.980 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2021 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 21.203 RON 21.203 RON 0 RON −170.696 RON 191.899 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2022 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 21.203 RON 21.203 RON 0 RON −170.696 RON 191.899 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2023 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 21.203 RON 21.203 RON 0 RON −170.696 RON 191.899 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
Vezi analiza economică-financiară completă

Reprezentanți și administratori (2)

BÂRZA MARIUS-IONUŢ
administrator
Loc. Marghita, Bihor, România
Pagina administratorului
NEDESCU DAN-BUJOR
administrator
Loc. Oradea, Bihor, România
Pagina administratorului

Date de contact

Autentificare

Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (3)

Raport Economico-Financiar

2019–2023

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2023
  • •Capitaluri proprii negative (−170.696 RON) — risc de insolvență tehnică
  • •Lichiditate curentă sub 1.0 (0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • •Grad ridicat de îndatorare: 905.1% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2023
0 RON
Rezultat Net 2023
0 RON
Total Active 2023
21,2 K RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 20192020202120222023
Cifra de afaceri 970 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Venituri totale 970 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Cheltuieli totale 23,9 K RON 2,5 K RON 0 RON 0 RON 0 RON
Rezultat net −23,0 K RON −2,5 K RON 0 RON 0 RON 0 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2024 (regresie liniară): −388 RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2023 (−170.696 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: ■ 1.0 (minim)   ■ 2.0 (optim)

Valori 2023

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,00 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,00 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,00 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 0,11 ≥ 1 Slab

6. Structura Activelor (2023)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate21,2 K RON (100%)
Active circulante0 RON (0%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2023)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) –
Durata stocaj (zile) –
Rotație creanțe (ori/an) –
Durata încasare (zile) –

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
0,0%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2019 192,0 K RON 23,8 K RON 808,1%
2020 192,0 K RON 21,3 K RON 902,0%
2021 191,9 K RON 21,2 K RON 905,1%
2022 191,9 K RON 21,2 K RON 905,1%
2023 191,9 K RON 21,2 K RON 905,1%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2023

30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă 20/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 20192020202120222023 YoY
Cifra de afaceri 970 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON –
Rezultat net −23,0 K RON −2,5 K RON 0 RON 0 RON 0 RON –
Total active 23,8 K RON 21,3 K RON 21,2 K RON 21,2 K RON 21,2 K RON ▲ 0,0%
Capitaluri proprii −168,2 K RON −170,7 K RON −170,7 K RON −170,7 K RON −170,7 K RON ▲ 0,0%
Datorii totale 192,0 K RON 192,0 K RON 191,9 K RON 191,9 K RON 191,9 K RON ▲ 0,0%
Lichiditate curentă 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 –
Marjă netă (%) -2.369,38 – – – – –
Scor bonitate 19 22 22 30 30 ▲ 0,0%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.

Riscuri identificate

  • •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
  • •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
  • •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • •Grad de îndatorare de 905.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • •Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
  • •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
  • •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2023.