RION TOURS SRL
CUI: 3991986
J08/1436/1993
SRL
Braşov, Municipiul Braşov
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
3991986
Cod înmatriculare
J08/1436/1993
EUID
ROONRC.J08/1436/1993
Data înmatriculării
1993-05-03
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
33 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Braşov, Municipiul Braşov, Str. MUREŞENILOR, 13, 9, 2200, Birou nr.4
Țară:
România
Județ:
Braşov
Localitate:
Municipiul Braşov
Stradă:
Str. MUREŞENILOR
Număr:
13
Apartament:
9
Cod poștal:
2200
Completare adresă:
Birou nr.4
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 210.948 RON | 211.822 RON | 203.950 RON | 5.754 RON | 7.872 RON | 95.002 RON | 33.266 RON | 61.736 RON | −44.970 RON | 139.972 RON | 0 RON | 24.227 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (15)
ȘERBAN NICU-ALEXANDRU
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
VARTOLOMEI SORIN-VASILE-NECULAI
administrator
Comuna Vulcan, Braşov, România
COMĂNELEA CLAUDIU
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
POP IONEL-ADRIAN
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
TODOR ION
administrator
Loc. Codlea, Braşov, România
ROMAN EDWIN-RAREȘ
administrator
Loc. Codlea, Braşov, România
VLAD VASILE
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
LUPU VIOREL
administrator
Sat Sârbi, Vaslui, România
SCURTU RAREŞ
administrator
Loc. Codlea, Braşov, România
STOICA LUCIAN-NICOLAS
administrator
Loc. Codlea, Braşov, România
CREANGĂ IOAN DORIN
administrator
Loc. Codlea, Braşov, România
VINCA ROBERT-CRISTIAN
administrator
Loc. Lupeni, Hunedoara, România
OPREA ROBERT-CLAUDIU
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
SMEU ALINA-NICOLETA
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
CIOCAN GEORGE-ALEXANDRU
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2025–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−44.970 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.44) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 147.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
210,9 K RON
Rezultat Net 2025
5,8 K RON
Total Active 2025
95,0 K RON
Scor Bonitate
32/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 32/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2025 |
|---|---|
| Cifra de afaceri | 210,9 K RON |
| Venituri totale | 211,8 K RON |
| Cheltuieli totale | 204,0 K RON |
| Rezultat net | 5,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−44.970 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,44 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,44 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,27 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,68 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate33,3 K RON (35%)
Active circulante61,7 K RON (65%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe24,2 K RON
Numerar37,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 8,71 |
| Durata încasare (zile) | 42 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
3,7%
Marjă netă
2,7%
ROA
6,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2025 | 140,0 K RON | 95,0 K RON | 147,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
32
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv)
15/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2025 | YoY |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 210,9 K RON | |
| Rezultat net | 5,8 K RON | |
| Total active | 95,0 K RON | |
| Capitaluri proprii | −45,0 K RON | |
| Datorii totale | 140,0 K RON | |
| Lichiditate curentă | 0,44 | |
| Marjă netă (%) | 2,73 | |
| Scor bonitate | 32 |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (5,8 K RON).
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 147.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.