CIOCAN STANICA SRL
CUI: 1189227
J10/2861/1991
SRL
Buzău, Sat Clondiru, Comuna Ulmeni
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
1189227
Cod înmatriculare
J10/2861/1991
EUID
ROONRC.J10/2861/1991
Data înmatriculării
1991-11-20
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
35 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Buzău, Sat Clondiru, Comuna Ulmeni, 15
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 105.046 RON | 105.046 RON | 103.559 RON | 436 RON | 1.487 RON | 48.381 RON | 11.836 RON | 36.545 RON | 7.834 RON | 40.547 RON | 33.982 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2020 | 125.532 RON | 125.532 RON | 123.452 RON | 825 RON | 2.080 RON | 40.379 RON | 11.836 RON | 28.543 RON | 8.658 RON | 31.721 RON | 26.012 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2021 | 125.628 RON | 125.628 RON | 123.366 RON | 1.006 RON | 2.262 RON | 46.087 RON | 11.836 RON | 34.251 RON | 9.663 RON | 36.424 RON | 29.982 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2022 | 117.538 RON | 117.538 RON | 105.028 RON | 11.335 RON | 12.510 RON | 275.076 RON | 183.619 RON | 91.457 RON | 20.999 RON | 254.077 RON | 91.105 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2023 | 113.094 RON | 113.094 RON | 110.884 RON | 1.079 RON | 2.210 RON | 265.171 RON | 183.619 RON | 81.552 RON | 22.113 RON | 243.058 RON | 78.779 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 130.427 RON | 130.427 RON | 128.237 RON | 886 RON | 2.190 RON | 298.892 RON | 183.619 RON | 115.273 RON | 22.999 RON | 275.893 RON | 107.612 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2025 | 146.924 RON | 146.924 RON | 210.536 RON | −65.081 RON | −63.612 RON | 273.103 RON | 183.619 RON | 89.484 RON | −42.081 RON | 315.184 RON | 86.324 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
CIOCAN N. PAMFIL
administrator
Loc. Buzău, Buzău, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- 4520 Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4781 Comerț cu amănuntul al autovehiculelor
- 4782 Comerț cu amănuntul al pieselor și accesoriilor pentru autovehicule
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−42.081 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.28) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−65.081 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 115.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
146,9 K RON
Rezultat Net 2025
−65,1 K RON
Total Active 2025
273,1 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 105,0 K RON | 125,5 K RON | 125,6 K RON | 117,5 K RON | 113,1 K RON | 130,4 K RON | 146,9 K RON |
| Venituri totale | 105,0 K RON | 125,5 K RON | 125,6 K RON | 117,5 K RON | 113,1 K RON | 130,4 K RON | 146,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 103,6 K RON | 123,5 K RON | 123,4 K RON | 105,0 K RON | 110,9 K RON | 128,2 K RON | 210,5 K RON |
| Rezultat net | 436 RON | 825 RON | 1,0 K RON | 11,3 K RON | 1,1 K RON | 886 RON | −65,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 141,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−42.081 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,28 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,87 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate183,6 K RON (67.2%)
Active circulante89,5 K RON (32.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri86,3 K RON
Numerar3,2 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 1,70 |
| Durata stocaj (zile) | 215 |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-43,3%
Marjă netă
-44,3%
ROA
-23,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 40,5 K RON | 48,4 K RON | 83,8% |
| 2020 | 31,7 K RON | 40,4 K RON | 78,6% |
| 2021 | 36,4 K RON | 46,1 K RON | 79,0% |
| 2022 | 254,1 K RON | 275,1 K RON | 92,4% |
| 2023 | 243,1 K RON | 265,2 K RON | 91,7% |
| 2024 | 275,9 K RON | 298,9 K RON | 92,3% |
| 2025 | 315,2 K RON | 273,1 K RON | 115,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 105,0 K RON | 125,5 K RON | 125,6 K RON | 117,5 K RON | 113,1 K RON | 130,4 K RON | 146,9 K RON | ▲ 12,6% |
| Rezultat net | 436 RON | 825 RON | 1,0 K RON | 11,3 K RON | 1,1 K RON | 886 RON | −65,1 K RON | ▼ 7.445,5% |
| Total active | 48,4 K RON | 40,4 K RON | 46,1 K RON | 275,1 K RON | 265,2 K RON | 298,9 K RON | 273,1 K RON | ▼ 8,6% |
| Capitaluri proprii | 7,8 K RON | 8,7 K RON | 9,7 K RON | 21,0 K RON | 22,1 K RON | 23,0 K RON | −42,1 K RON | ▼ 283,0% |
| Datorii totale | 40,5 K RON | 31,7 K RON | 36,4 K RON | 254,1 K RON | 243,1 K RON | 275,9 K RON | 315,2 K RON | ▲ 14,2% |
| Lichiditate curentă | 0,90 | 0,90 | 0,94 | 0,36 | 0,34 | 0,42 | 0,28 | ▼ 32,0% |
| Marjă netă (%) | 0,42 | 0,66 | 0,80 | 9,64 | 0,95 | 0,68 | -44,30 | ▼ 6.614,7% |
| Scor bonitate | 50 | 58 | 58 | 43 | 31 | 46 | 19 | ▼ 58,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 115.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.