DMT CONSTRUCT SRL

CUI: 21694258 J12/2047/2007 SRL Cluj, Municipiul Cluj-Napoca
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 21694258
Cod înmatriculare J12/2047/2007
EUID ROONRC.J12/2047/2007
Data înmatriculării 2007-05-08
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 19 ani
Salariați (2025) 10 angajați

Adresă

România, Cluj, Municipiul Cluj-Napoca, 1 DECEMBRIE 1918, 40, 2, 400699

Țară: România
Județ: Cluj
Localitate: Municipiul Cluj-Napoca
Stradă: 1 DECEMBRIE 1918
Număr: 40
Apartament: 2
Cod poștal: 400699

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 901.818 RON 943.819 RON 1.388.543 RON −444.724 RON −444.724 RON 1.363.065 RON 446.417 RON 916.648 RON 531.768 RON 831.297 RON 26.351 RON 859.665 RON 0 RON 0 RON 10

Reprezentanți și administratori (2)

CHIRA MARIAN VLAD
administrator
Loc. Cluj-Napoca, Cluj, România
Pagina administratorului
DAVID IOAN DANIEL
administrator
Loc. Alba Iulia, Alba, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Pierdere netă înregistrată în 2025 (−444.724 RON)
Cifra de Afaceri 2025
901,8 K RON
Rezultat Net 2025
−444,7 K RON
Total Active 2025
1,36 M RON
Scor Bonitate
49/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 49/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 901,8 K RON
Venituri totale 943,8 K RON
Cheltuieli totale 1,39 M RON
Rezultat net −444,7 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 1,10 ≥ 1 Acceptabil
Lichiditate rapidă 1,07 ≥ 0.8 Acceptabil
Lichiditate imediată 0,04 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 1,64 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate446,4 K RON (32.8%)
Active circulante916,6 K RON (67.2%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri26,4 K RON
Creanțe859,7 K RON
Numerar30,6 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 34,22
Durata stocaj (zile) 11
Rotație creanțe (ori/an) 1,05
Durata încasare (zile) 348

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
-49,3%
Marjă netă
-49,3%
ROA
-32,6%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 831,3 K RON 1,36 M RON 61,0%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

49
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Acceptabilă (LC ≥ 1.0) 15/25
Capital — Bună (> 30% din active) 20/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă) 2/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 901,8 K RON
Rezultat net −444,7 K RON
Total active 1,36 M RON
Capitaluri proprii 531,8 K RON
Datorii totale 831,3 K RON
Lichiditate curentă 1,10
Marjă netă (%) -49,31
Scor bonitate 49

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Date insuficiente pentru concluzii comprehensive.

Riscuri identificate

  • Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
  • Scor de bonitate scăzut (49/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.