SOO ELECTRIC MOBIL S.R.L.
CUI: 33922384
J12/3584/2014
SRL
Cluj, Municipiul Cluj-Napoca
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
33922384
Cod înmatriculare
J12/3584/2014
EUID
ROONRC.J12/3584/2014
Data înmatriculării
2014-12-22
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
12 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Cluj, Municipiul Cluj-Napoca, AGRICULTORILOR, 3, D32, 2, 400562
Țară:
România
Județ:
Cluj
Localitate:
Municipiul Cluj-Napoca
Stradă:
AGRICULTORILOR
Număr:
3
Bloc:
D32
Apartament:
2
Cod poștal:
400562
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 16.929 RON | 16.930 RON | 42.467 RON | −25.707 RON | −25.537 RON | 2.183 RON | 1.449 RON | 734 RON | −59.428 RON | 61.611 RON | 190 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 7.111 RON | 7.112 RON | 36.167 RON | −29.125 RON | −29.055 RON | 2.189 RON | 290 RON | 1.899 RON | −88.553 RON | 91.553 RON | 190 RON | 503 RON | 0 RON | 811 RON | 1 |
| 2021 | 22.481 RON | 22.481 RON | 42.321 RON | −20.066 RON | −19.840 RON | 4.141 RON | 0 RON | 4.141 RON | −108.618 RON | 113.793 RON | 2.704 RON | 733 RON | 0 RON | 1.034 RON | 1 |
| 2022 | 27.970 RON | 27.971 RON | 42.390 RON | −14.698 RON | −14.419 RON | 5.668 RON | 0 RON | 5.668 RON | −123.317 RON | 129.388 RON | 1.256 RON | 653 RON | 0 RON | 403 RON | 1 |
| 2023 | 35.317 RON | 35.318 RON | 53.945 RON | −18.980 RON | −18.627 RON | 6.895 RON | 0 RON | 6.895 RON | −142.297 RON | 150.276 RON | 1.978 RON | 3.748 RON | 0 RON | 1.084 RON | 1 |
| 2024 | 32.933 RON | 32.933 RON | 54.914 RON | −22.311 RON | −21.981 RON | 5.335 RON | 0 RON | 5.335 RON | −164.608 RON | 170.307 RON | 3.433 RON | 879 RON | 0 RON | 364 RON | 1 |
| 2025 | 75.960 RON | 75.960 RON | 35.185 RON | 32.950 RON | 40.775 RON | 18.019 RON | 0 RON | 18.019 RON | −132.022 RON | 150.041 RON | 7.917 RON | 5.659 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
HODREA SORIN
administrator
Loc. Cluj-Napoca, Cluj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (5)
- 3312 Repararea și întreținerea mașinilor
- 4520 Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
- 4531 Comerţ cu ridicata de piese şi accesorii pentru autovehicule
- 4532 Comerţ cu amănuntul de piese şi accesorii pentru autovehicule
- 4540 Comerţ cu motociclete, piese şi accesorii aferente; întreţinerea şi repararea motocicletelor
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−132.022 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.12) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 832.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
76,0 K RON
Rezultat Net 2025
33,0 K RON
Total Active 2025
18,0 K RON
Scor Bonitate
55/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 55/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 16,9 K RON | 7,1 K RON | 22,5 K RON | 28,0 K RON | 35,3 K RON | 32,9 K RON | 76,0 K RON |
| Venituri totale | 16,9 K RON | 7,1 K RON | 22,5 K RON | 28,0 K RON | 35,3 K RON | 32,9 K RON | 76,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 42,5 K RON | 36,2 K RON | 42,3 K RON | 42,4 K RON | 53,9 K RON | 54,9 K RON | 35,2 K RON |
| Rezultat net | −25,7 K RON | −29,1 K RON | −20,1 K RON | −14,7 K RON | −19,0 K RON | −22,3 K RON | 33,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 65,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−132.022 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,12 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,07 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,03 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,12 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante18,0 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri7,9 K RON
Creanțe5,7 K RON
Numerar4,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 9,59 |
| Durata stocaj (zile) | 38 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 13,42 |
| Durata încasare (zile) | 27 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
53,7%
Marjă netă
43,4%
ROA
182,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 61,6 K RON | 2,2 K RON | 2.822,3% |
| 2020 | 91,6 K RON | 2,2 K RON | 4.182,4% |
| 2021 | 113,8 K RON | 4,1 K RON | 2.748,0% |
| 2022 | 129,4 K RON | 5,7 K RON | 2.282,8% |
| 2023 | 150,3 K RON | 6,9 K RON | 2.179,5% |
| 2024 | 170,3 K RON | 5,3 K RON | 3.192,3% |
| 2025 | 150,0 K RON | 18,0 K RON | 832,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
55
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%)
25/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 16,9 K RON | 7,1 K RON | 22,5 K RON | 28,0 K RON | 35,3 K RON | 32,9 K RON | 76,0 K RON | ▲ 130,7% |
| Rezultat net | −25,7 K RON | −29,1 K RON | −20,1 K RON | −14,7 K RON | −19,0 K RON | −22,3 K RON | 33,0 K RON | ▲ 247,7% |
| Total active | 2,2 K RON | 2,2 K RON | 4,1 K RON | 5,7 K RON | 6,9 K RON | 5,3 K RON | 18,0 K RON | ▲ 237,8% |
| Capitaluri proprii | −59,4 K RON | −88,6 K RON | −108,6 K RON | −123,3 K RON | −142,3 K RON | −164,6 K RON | −132,0 K RON | ▲ 19,8% |
| Datorii totale | 61,6 K RON | 91,6 K RON | 113,8 K RON | 129,4 K RON | 150,3 K RON | 170,3 K RON | 150,0 K RON | ▼ 11,9% |
| Lichiditate curentă | 0,01 | 0,02 | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 0,03 | 0,12 | ▲ 283,7% |
| Marjă netă (%) | -151,85 | -409,58 | -89,26 | -52,55 | -53,74 | -67,75 | 43,38 | ▲ 164,0% |
| Scor bonitate | 19 | 19 | 32 | 32 | 27 | 12 | 55 | ▲ 358,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (33,0 K RON).
- •Scorul de bonitate de 55/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 832.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.