TOPO CAD TECHNOLOGY S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Cluj, Sat Colonia, Comuna Tritenii de Jos, COLONIA, 26, 407552
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 10.700 RON | 10.700 RON | 8.542 RON | 2.051 RON | 2.158 RON | 9.132 RON | 0 RON | 9.132 RON | 2.251 RON | 6.881 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 219.565 RON | 219.573 RON | 66.334 RON | 152.256 RON | 153.239 RON | 220.289 RON | 3.810 RON | 216.479 RON | 154.507 RON | 65.782 RON | 0 RON | 95.238 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 294.082 RON | 294.086 RON | 155.997 RON | 135.454 RON | 138.089 RON | 416.831 RON | 332.554 RON | 84.277 RON | 135.654 RON | 286.052 RON | 0 RON | 76.768 RON | 0 RON | 4.875 RON | 1 |
| 2024 | 167.242 RON | 169.929 RON | 324.975 RON | −156.718 RON | −155.046 RON | 485.387 RON | 282.919 RON | 202.468 RON | −21.064 RON | 309.122 RON | 1.764 RON | 57 RON | 197.329 RON | 0 RON | 3 |
| 2025 | 178.261 RON | 209.055 RON | 311.131 RON | −103.911 RON | −102.076 RON | 265.454 RON | 232.062 RON | 33.392 RON | −124.975 RON | 218.707 RON | 1.728 RON | 0 RON | 171.722 RON | 0 RON | 3 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (37)
- 0146 Creșterea porcinelor
- 0147 Creșterea păsărilor
- 0149 Creşterea altor animale
- 0150 Activități în ferme mixte (cultura vegetală combinată cu creșterea animalelor)
- 1032 Fabricarea sucurilor de fructe și legume
- 1629 Fabricarea altor produse din lemn; fabricarea articolelor din plută, paie şi din alte materiale vegetale împletite
- 2369 Fabricarea altor articole din beton, ciment şi ipsos
- 3312 Repararea și întreținerea mașinilor
- 3511 Producția de energie electrică din resurse neregenerabile
- 3512 Producția de energie electrică din resurse regenerabile
- 3513 Transportul energiei electrice
- 3514 Distribuția energiei electrice
- 3811 Colectarea deșeurilor nepericuloase
- 4311 Lucrări de demolare a construcțiilor
- 4312 Lucrări de pregătire a terenului
- 4331 Lucrări de ipsoserie
- 4333 Lucrări de pardosire și placare a pereților
- 4334 Lucrări de vopsitorie, zugrăveli și montări de geamuri
- 4339 Alte lucrări de finisare
- 4391 Activități de zidărie
- 4399 Alte lucrări speciale de construcții n.c.a.
- 4531 Comerţ cu ridicata de piese şi accesorii pentru autovehicule
- 4532 Comerţ cu amănuntul de piese şi accesorii pentru autovehicule
- 4540 Comerţ cu motociclete, piese şi accesorii aferente; întreţinerea şi repararea motocicletelor
- 4614 Intermedieri în comerțul cu mașini, echipamente industriale, nave și avioane
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4721 Comerț cu amănuntul al fructelor și legumelor proaspete
- 4942 Servicii de mutare
- 5210 Depozitări
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5530 Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere
- 5590 Alte servicii de cazare
- 6810 Cumpărarea şi vânzarea de bunuri imobiliare proprii
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 7112 Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea
- 8129 Alte activităţi de curăţenie
Raport Economico-Financiar
2021–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−124.975 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.15) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−103.911 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 82.4% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,7 K RON | 219,6 K RON | 294,1 K RON | 167,2 K RON | 178,3 K RON |
| Venituri totale | 10,7 K RON | 219,6 K RON | 294,1 K RON | 169,9 K RON | 209,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 8,5 K RON | 66,3 K RON | 156,0 K RON | 325,0 K RON | 311,1 K RON |
| Rezultat net | 2,1 K RON | 152,3 K RON | 135,5 K RON | −156,7 K RON | −103,9 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 258,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,15 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,14 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,14 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 1,21 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 103,16 |
| Durata stocaj (zile) | 4 |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2021 | 6,9 K RON | 9,1 K RON | 75,4% |
| 2022 | 65,8 K RON | 220,3 K RON | 29,9% |
| 2023 | 286,1 K RON | 416,8 K RON | 68,6% |
| 2024 | 309,1 K RON | 485,4 K RON | 63,7% |
| 2025 | 218,7 K RON | 265,5 K RON | 82,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,7 K RON | 219,6 K RON | 294,1 K RON | 167,2 K RON | 178,3 K RON | ▲ 6,6% |
| Rezultat net | 2,1 K RON | 152,3 K RON | 135,5 K RON | −156,7 K RON | −103,9 K RON | ▲ 33,7% |
| Total active | 9,1 K RON | 220,3 K RON | 416,8 K RON | 485,4 K RON | 265,5 K RON | ▼ 45,3% |
| Capitaluri proprii | 2,3 K RON | 154,5 K RON | 135,7 K RON | −21,1 K RON | −125,0 K RON | ▼ 493,3% |
| Datorii totale | 6,9 K RON | 65,8 K RON | 286,1 K RON | 309,1 K RON | 218,7 K RON | ▼ 29,2% |
| Lichiditate curentă | 1,33 | 3,29 | 0,29 | 0,66 | 0,15 | ▼ 76,7% |
| Marjă netă (%) | 19,17 | 69,34 | 46,06 | -93,71 | -58,29 | ▲ 37,8% |
| Scor bonitate | 67 | 100 | 60 | 24 | 27 | ▲ 12,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2021, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 258,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 82.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (27/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2021–2025.