FARMACTIV SRL
CUI: 11836835
J13/1267/1999
SRL
Constanţa, Municipiul Constanţa
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
11836835
Cod înmatriculare
J13/1267/1999
EUID
ROONRC.J13/1267/1999
Data înmatriculării
1999-06-09
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
27 ani
Salariați (2025)
8 angajați
Adresă
România, Constanţa, Municipiul Constanţa, Str. SULFINEI, 2BIS, 8700
Țară:
România
Județ:
Constanţa
Localitate:
Municipiul Constanţa
Sector:
0
Stradă:
Str. SULFINEI
Număr:
2BIS
Cod poștal:
8700
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 4.926.951 RON | 4.926.967 RON | 4.861.210 RON | 54.068 RON | 65.757 RON | 1.923.089 RON | 152.012 RON | 1.771.077 RON | 219.053 RON | 1.716.938 RON | 1.235.236 RON | 490.965 RON | 0 RON | 12.902 RON | 20 |
| 2020 | 5.760.591 RON | 5.766.479 RON | 5.561.279 RON | 178.031 RON | 205.200 RON | 2.245.245 RON | 146.259 RON | 2.098.986 RON | 327.405 RON | 1.925.772 RON | 1.444.494 RON | 590.140 RON | 0 RON | 7.932 RON | 20 |
| 2021 | 5.542.273 RON | 7.431.084 RON | 5.619.480 RON | 1.556.808 RON | 1.811.604 RON | 3.291.816 RON | 774.393 RON | 2.517.423 RON | 1.741.582 RON | 1.560.244 RON | 1.069.597 RON | 702.650 RON | 0 RON | 10.010 RON | 18 |
| 2022 | 4.094.258 RON | 4.955.935 RON | 4.406.050 RON | 462.552 RON | 549.885 RON | 2.090.809 RON | 853.202 RON | 1.237.607 RON | 522.978 RON | 1.596.966 RON | 817.388 RON | 315.111 RON | 0 RON | 29.135 RON | 15 |
| 2023 | 2.414.754 RON | 2.414.760 RON | 2.749.787 RON | −335.027 RON | −335.027 RON | 2.349.115 RON | 820.307 RON | 1.528.808 RON | 182.516 RON | 2.191.885 RON | 1.154.636 RON | 339.975 RON | 0 RON | 25.286 RON | 10 |
| 2024 | 3.870.948 RON | 3.870.957 RON | 3.986.289 RON | −115.332 RON | −115.332 RON | 2.647.332 RON | 783.228 RON | 1.864.104 RON | 67.183 RON | 2.591.459 RON | 1.396.002 RON | 441.018 RON | 0 RON | 11.310 RON | 9 |
| 2025 | 4.009.239 RON | 4.097.523 RON | 4.177.571 RON | −80.048 RON | −80.048 RON | 2.532.019 RON | 734.812 RON | 1.797.207 RON | −12.865 RON | 2.551.347 RON | 1.379.617 RON | 407.869 RON | 0 RON | 6.463 RON | 8 |
Reprezentanți și administratori (1)
CURTA NICOLETA
administrator
COM. JEGĂLIA, Călăraşi, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−12.865 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.7) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−80.048 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 100.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
4,01 M RON
Rezultat Net 2025
−80,0 K RON
Total Active 2025
2,53 M RON
Scor Bonitate
32/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 32/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 4,93 M RON | 5,76 M RON | 5,54 M RON | 4,09 M RON | 2,41 M RON | 3,87 M RON | 4,01 M RON |
| Venituri totale | 4,93 M RON | 5,77 M RON | 7,43 M RON | 4,96 M RON | 2,41 M RON | 3,87 M RON | 4,10 M RON |
| Cheltuieli totale | 4,86 M RON | 5,56 M RON | 5,62 M RON | 4,41 M RON | 2,75 M RON | 3,99 M RON | 4,18 M RON |
| Rezultat net | 54,1 K RON | 178,0 K RON | 1,56 M RON | 462,6 K RON | −335,0 K RON | −115,3 K RON | −80,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 2,99 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−12.865 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,70 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,16 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,99 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate734,8 K RON (29%)
Active circulante1,80 M RON (71%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri1,38 M RON
Creanțe407,9 K RON
Numerar9,7 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,91 |
| Durata stocaj (zile) | 126 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 9,83 |
| Durata încasare (zile) | 37 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-2,0%
Marjă netă
-2,0%
ROA
-3,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1,72 M RON | 1,92 M RON | 89,3% |
| 2020 | 1,93 M RON | 2,25 M RON | 85,8% |
| 2021 | 1,56 M RON | 3,29 M RON | 47,4% |
| 2022 | 1,60 M RON | 2,09 M RON | 76,4% |
| 2023 | 2,19 M RON | 2,35 M RON | 93,3% |
| 2024 | 2,59 M RON | 2,65 M RON | 97,9% |
| 2025 | 2,55 M RON | 2,53 M RON | 100,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
32
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 4,93 M RON | 5,76 M RON | 5,54 M RON | 4,09 M RON | 2,41 M RON | 3,87 M RON | 4,01 M RON | ▲ 3,6% |
| Rezultat net | 54,1 K RON | 178,0 K RON | 1,56 M RON | 462,6 K RON | −335,0 K RON | −115,3 K RON | −80,0 K RON | ▲ 30,6% |
| Total active | 1,92 M RON | 2,25 M RON | 3,29 M RON | 2,09 M RON | 2,35 M RON | 2,65 M RON | 2,53 M RON | ▼ 4,4% |
| Capitaluri proprii | 219,1 K RON | 327,4 K RON | 1,74 M RON | 523,0 K RON | 182,5 K RON | 67,2 K RON | −12,9 K RON | ▼ 119,1% |
| Datorii totale | 1,72 M RON | 1,93 M RON | 1,56 M RON | 1,60 M RON | 2,19 M RON | 2,59 M RON | 2,55 M RON | ▼ 1,5% |
| Lichiditate curentă | 1,03 | 1,09 | 1,61 | 0,78 | 0,70 | 0,72 | 0,70 | ▼ 2,1% |
| Marjă netă (%) | 1,10 | 3,09 | 28,09 | 11,30 | -13,87 | -2,98 | -2,00 | ▲ 32,9% |
| Scor bonitate | 57 | 70 | 90 | 53 | 23 | 43 | 32 | ▼ 25,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 100.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.