VRÂNCEANU GSM SRL
CUI: 34999700
J13/2013/2015
SRL
Constanţa, Municipiul Constanţa
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
34999700
Cod înmatriculare
J13/2013/2015
EUID
ROONRC.J13/2013/2015
Data înmatriculării
2015-09-14
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
11 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Constanţa, Municipiul Constanţa, CRINULUI, 57, 900338, Lot 2, Constructie C2, Camera 1
Țară:
România
Județ:
Constanţa
Localitate:
Municipiul Constanţa
Stradă:
CRINULUI
Număr:
57
Cod poștal:
900338
Completare adresă:
Lot 2, Constructie C2, Camera 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 221.712 RON | 221.712 RON | 235.162 RON | −15.667 RON | −13.450 RON | 80.552 RON | 0 RON | 80.552 RON | −23.247 RON | 103.799 RON | 0 RON | 70.306 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2020 | 305.698 RON | 305.698 RON | 202.747 RON | 100.008 RON | 102.951 RON | 110.607 RON | 0 RON | 110.607 RON | 100.445 RON | 10.162 RON | 1.305 RON | 65.396 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 124.434 RON | 124.434 RON | 249.319 RON | −126.130 RON | −124.885 RON | 16.596 RON | 0 RON | 16.596 RON | −25.684 RON | 42.280 RON | 392 RON | 15.440 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 189.563 RON | 189.563 RON | 241.000 RON | −53.332 RON | −51.437 RON | 12.356 RON | 0 RON | 12.356 RON | −79.016 RON | 91.372 RON | 430 RON | 11.119 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 152.359 RON | 152.359 RON | 226.528 RON | −75.692 RON | −74.169 RON | 13.688 RON | 0 RON | 13.688 RON | −154.708 RON | 168.396 RON | 601 RON | 8.614 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2024 | 170.800 RON | 170.800 RON | 177.670 RON | −8.581 RON | −6.870 RON | 24.655 RON | 0 RON | 24.655 RON | −163.289 RON | 187.944 RON | 23.819 RON | 649 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 151.859 RON | 152.380 RON | 186.801 RON | −34.993 RON | −34.421 RON | 3.163 RON | 0 RON | 3.163 RON | −198.282 RON | 201.445 RON | 188 RON | 2.659 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
VRÂNCEANU IONUȚ
administrator
Loc. Medgidia, Constanţa, România
JURABLEA AURELIAN
administrator
Loc. Medgidia, Constanţa, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−198.282 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.02) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−34.993 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 6368.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
151,9 K RON
Rezultat Net 2025
−35,0 K RON
Total Active 2025
3,2 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 221,7 K RON | 305,7 K RON | 124,4 K RON | 189,6 K RON | 152,4 K RON | 170,8 K RON | 151,9 K RON |
| Venituri totale | 221,7 K RON | 305,7 K RON | 124,4 K RON | 189,6 K RON | 152,4 K RON | 170,8 K RON | 152,4 K RON |
| Cheltuieli totale | 235,2 K RON | 202,7 K RON | 249,3 K RON | 241,0 K RON | 226,5 K RON | 177,7 K RON | 186,8 K RON |
| Rezultat net | −15,7 K RON | 100,0 K RON | −126,1 K RON | −53,3 K RON | −75,7 K RON | −8,6 K RON | −35,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 123,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−198.282 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,02 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,02 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante3,2 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri188 RON
Creanțe2,7 K RON
Numerar316 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 807,76 |
| Durata stocaj (zile) | 1 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 57,11 |
| Durata încasare (zile) | 6 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-22,7%
Marjă netă
-23,0%
ROA
-1.106,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 103,8 K RON | 80,6 K RON | 128,9% |
| 2020 | 10,2 K RON | 110,6 K RON | 9,2% |
| 2021 | 42,3 K RON | 16,6 K RON | 254,8% |
| 2022 | 91,4 K RON | 12,4 K RON | 739,5% |
| 2023 | 168,4 K RON | 13,7 K RON | 1.230,3% |
| 2024 | 187,9 K RON | 24,7 K RON | 762,3% |
| 2025 | 201,4 K RON | 3,2 K RON | 6.368,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 221,7 K RON | 305,7 K RON | 124,4 K RON | 189,6 K RON | 152,4 K RON | 170,8 K RON | 151,9 K RON | ▼ 11,1% |
| Rezultat net | −15,7 K RON | 100,0 K RON | −126,1 K RON | −53,3 K RON | −75,7 K RON | −8,6 K RON | −35,0 K RON | ▼ 307,8% |
| Total active | 80,6 K RON | 110,6 K RON | 16,6 K RON | 12,4 K RON | 13,7 K RON | 24,7 K RON | 3,2 K RON | ▼ 87,2% |
| Capitaluri proprii | −23,2 K RON | 100,4 K RON | −25,7 K RON | −79,0 K RON | −154,7 K RON | −163,3 K RON | −198,3 K RON | ▼ 21,4% |
| Datorii totale | 103,8 K RON | 10,2 K RON | 42,3 K RON | 91,4 K RON | 168,4 K RON | 187,9 K RON | 201,4 K RON | ▲ 7,2% |
| Lichiditate curentă | 0,78 | 10,88 | 0,39 | 0,14 | 0,08 | 0,13 | 0,02 | ▼ 88,0% |
| Marjă netă (%) | -7,07 | 32,71 | -101,36 | -28,13 | -49,68 | -5,02 | -23,04 | ▼ 359,0% |
| Scor bonitate | 24 | 100 | 12 | 27 | 12 | 32 | 12 | ▼ 62,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 6368.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.