GECOS CONSULT S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Constanţa, Municipiul Constanţa, ÎNFRĂŢIRII, 12, 900278
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 79.200 RON | 79.201 RON | 7.046 RON | 60.721 RON | 72.155 RON | 70.552 RON | 0 RON | 70.552 RON | 60.231 RON | 10.321 RON | 0 RON | 24.300 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 390.249 RON | 390.609 RON | 37.684 RON | 297.484 RON | 352.925 RON | 386.091 RON | 59.792 RON | 326.299 RON | 357.715 RON | 28.376 RON | 0 RON | 139.799 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Lideri din domeniu
Top companii din Constanţa, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
7112 — Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea
Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 79,2 K RON | 390,2 K RON |
| Venituri totale | 79,2 K RON | 390,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 7,0 K RON | 37,7 K RON |
| Rezultat net | 60,7 K RON | 297,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 701,3 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 11,50 | ≥ 1 | Bun |
| Lichiditate rapidă | 11,50 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 6,57 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 13,61 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 2,79 |
| Durata încasare (zile) | 131 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 10,3 K RON | 70,6 K RON | 14,6% |
| 2025 | 28,4 K RON | 386,1 K RON | 7,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 79,2 K RON | 390,2 K RON | ▲ 392,7% |
| Rezultat net | 60,7 K RON | 297,5 K RON | ▲ 389,9% |
| Total active | 70,6 K RON | 386,1 K RON | ▲ 447,2% |
| Capitaluri proprii | 60,2 K RON | 357,7 K RON | ▲ 493,9% |
| Datorii totale | 10,3 K RON | 28,4 K RON | ▲ 174,9% |
| Lichiditate curentă | 6,84 | 11,50 | ▲ 68,2% |
| Marjă netă (%) | 76,67 | 76,23 | ▼ 0,6% |
| Scor bonitate | 87 | 100 | ▲ 14,9% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2024, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (297,5 K RON).
- •Lichiditate curentă bună (11.5), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
- •Scorul de bonitate de 100/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 701,3 K RON.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.