CAUZIO SERVICE AUTO S.R.L.

CUI: 46721170 J13/3142/2022 SRL Constanţa, Sat Gârliciu, Comuna Gârliciu
Sediu expirat

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 46721170
Cod înmatriculare J13/3142/2022
EUID ROONRC.J13/3142/2022
Data înmatriculării 2022-08-25
Formă juridică SRL
Stare Sediu expirat
Ani de activitate 4 ani

Adresă

România, Constanţa, Sat Gârliciu, Comuna Gârliciu, ETERNITĂŢII, 9

Țară: România
Județ: Constanţa
Localitate: Sat Gârliciu, Comuna Gârliciu
Stradă: ETERNITĂŢII
Număr: 9

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2022 0 RON 13.647 RON 13.647 RON 0 RON 0 RON 122.078 RON 0 RON 122.078 RON 200 RON 13.647 RON 0 RON 122.078 RON 108.231 RON 0 RON 1
2023 0 RON 92.663 RON 92.663 RON 0 RON 0 RON 9.595 RON 3.667 RON 5.928 RON 200 RON 24.131 RON 5.126 RON 500 RON 15.567 RON 30.303 RON 1
2024 0 RON 15.567 RON 32.084 RON −16.517 RON −16.517 RON 9.686 RON 3.244 RON 6.442 RON −16.317 RON 45.306 RON 6.252 RON 0 RON 0 RON 19.303 RON 1
2025 0 RON 0 RON 13.418 RON −13.418 RON −13.418 RON 9.353 RON 2.821 RON 6.532 RON −29.735 RON 47.391 RON 6.252 RON 0 RON 0 RON 8.303 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

MOGLAN FLORENTINA-VALENTINA
administrator
Loc. Constanţa, Constanţa, România
Pagina administratorului

Date de contact

Lipsă date de contact,
adaugă acum!

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (1)

Lideri din domeniu

Top companii din Constanţa, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).

Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).

Raport Economico-Financiar

2022–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Capitaluri proprii negative (−29.735 RON) — risc de insolvență tehnică
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.14) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • Pierdere netă înregistrată în 2025 (−13.418 RON)
  • Grad ridicat de îndatorare: 506.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−13,4 K RON
Total Active 2025
9,4 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2022202320242025
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Venituri totale 13,6 K RON 92,7 K RON 15,6 K RON 0 RON
Cheltuieli totale 13,6 K RON 92,7 K RON 32,1 K RON 13,4 K RON
Rezultat net 0 RON 0 RON −16,5 K RON −13,4 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 0 RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−29.735 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,14 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,01 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,01 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 0,20 ≥ 1 Slab

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate2,8 K RON (30.2%)
Active circulante6,5 K RON (69.8%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri6,3 K RON
Numerar280 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
-143,5%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2022 13,6 K RON 122,1 K RON 11,2%
2023 24,1 K RON 9,6 K RON 251,5%
2024 45,3 K RON 9,7 K RON 467,8%
2025 47,4 K RON 9,4 K RON 506,7%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință mixtă 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2022202320242025 YoY
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Rezultat net 0 RON 0 RON −16,5 K RON −13,4 K RON ▲ 18,8%
Total active 122,1 K RON 9,6 K RON 9,7 K RON 9,4 K RON ▼ 3,4%
Capitaluri proprii 200 RON 200 RON −16,3 K RON −29,7 K RON ▼ 82,2%
Datorii totale 13,6 K RON 24,1 K RON 45,3 K RON 47,4 K RON ▲ 4,6%
Lichiditate curentă 8,95 0,25 0,14 0,14 ▼ 3,1%
Marjă netă (%)
Scor bonitate 50 28 15 22 ▲ 46,7%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.

Riscuri identificate

  • Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
  • Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • Grad de îndatorare de 506.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
  • Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
  • Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2022–2025.