PETŐ-CZOFA TRANS S.R.L.
CUI: 36371824
J14/298/2016
SRL
Covasna, Sat Ghidfalău, Comuna Ghidfalău
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
36371824
Cod înmatriculare
J14/298/2016
EUID
ROONRC.J14/298/2016
Data înmatriculării
2016-07-29
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
10 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Covasna, Sat Ghidfalău, Comuna Ghidfalău, GHIDFALĂU, 239, 527095
Țară:
România
Județ:
Covasna
Localitate:
Sat Ghidfalău, Comuna Ghidfalău
Stradă:
GHIDFALĂU
Număr:
239
Cod poștal:
527095
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 157.975 RON | 157.975 RON | 117.421 RON | 38.975 RON | 40.554 RON | 183.810 RON | 67.083 RON | 116.727 RON | 163.427 RON | 20.383 RON | 55 RON | 59.950 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 120.037 RON | 122.629 RON | 79.029 RON | 42.474 RON | 43.600 RON | 434 RON | 0 RON | 434 RON | −26.268 RON | 26.702 RON | 0 RON | 400 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2021 | 40.000 RON | 41.240 RON | 22.004 RON | 19.236 RON | 19.236 RON | 7.666 RON | 0 RON | 7.666 RON | −7.032 RON | 14.698 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 244.366 RON | 273.013 RON | 127.262 RON | 139.383 RON | 145.751 RON | 126.091 RON | 0 RON | 126.091 RON | 122.351 RON | 3.740 RON | 29.520 RON | 2.000 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 293.191 RON | 424.727 RON | 419.399 RON | 4.604 RON | 5.328 RON | 367.462 RON | 173.629 RON | 193.833 RON | 126.955 RON | 240.507 RON | 160.183 RON | 14.918 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 408.556 RON | 254.426 RON | 307.557 RON | −59.861 RON | −53.131 RON | 208.149 RON | 123.921 RON | 84.228 RON | 66.158 RON | 141.991 RON | 34.687 RON | 15.168 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 117.839 RON | 128.623 RON | 305.797 RON | −177.384 RON | −177.174 RON | 181.205 RON | 110.914 RON | 70.291 RON | −111.227 RON | 292.432 RON | 24.219 RON | 40.905 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
KÖVÉR ÁLMOS-ZSOLT
administrator
Loc. Sfântu Gheorghe, Covasna, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−111.227 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.24) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−177.384 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 161.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
117,8 K RON
Rezultat Net 2025
−177,4 K RON
Total Active 2025
181,2 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 158,0 K RON | 120,0 K RON | 40,0 K RON | 244,4 K RON | 293,2 K RON | 408,6 K RON | 117,8 K RON |
| Venituri totale | 158,0 K RON | 122,6 K RON | 41,2 K RON | 273,0 K RON | 424,7 K RON | 254,4 K RON | 128,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 117,4 K RON | 79,0 K RON | 22,0 K RON | 127,3 K RON | 419,4 K RON | 307,6 K RON | 305,8 K RON |
| Rezultat net | 39,0 K RON | 42,5 K RON | 19,2 K RON | 139,4 K RON | 4,6 K RON | −59,9 K RON | −177,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 298,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−111.227 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,24 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,16 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,62 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate110,9 K RON (61.2%)
Active circulante70,3 K RON (38.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri24,2 K RON
Creanțe40,9 K RON
Numerar5,2 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 4,87 |
| Durata stocaj (zile) | 75 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 2,88 |
| Durata încasare (zile) | 127 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-150,4%
Marjă netă
-150,5%
ROA
-97,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 20,4 K RON | 183,8 K RON | 11,1% |
| 2020 | 26,7 K RON | 434 RON | 6.152,5% |
| 2021 | 14,7 K RON | 7,7 K RON | 191,7% |
| 2022 | 3,7 K RON | 126,1 K RON | 3,0% |
| 2023 | 240,5 K RON | 367,5 K RON | 65,5% |
| 2024 | 142,0 K RON | 208,1 K RON | 68,2% |
| 2025 | 292,4 K RON | 181,2 K RON | 161,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 158,0 K RON | 120,0 K RON | 40,0 K RON | 244,4 K RON | 293,2 K RON | 408,6 K RON | 117,8 K RON | ▼ 71,2% |
| Rezultat net | 39,0 K RON | 42,5 K RON | 19,2 K RON | 139,4 K RON | 4,6 K RON | −59,9 K RON | −177,4 K RON | ▼ 196,3% |
| Total active | 183,8 K RON | 434 RON | 7,7 K RON | 126,1 K RON | 367,5 K RON | 208,1 K RON | 181,2 K RON | ▼ 12,9% |
| Capitaluri proprii | 163,4 K RON | −26,3 K RON | −7,0 K RON | 122,4 K RON | 127,0 K RON | 66,2 K RON | −111,2 K RON | ▼ 268,1% |
| Datorii totale | 20,4 K RON | 26,7 K RON | 14,7 K RON | 3,7 K RON | 240,5 K RON | 142,0 K RON | 292,4 K RON | ▲ 106,0% |
| Lichiditate curentă | 5,73 | 0,02 | 0,52 | 33,71 | 0,81 | 0,59 | 0,24 | ▼ 59,5% |
| Marjă netă (%) | 24,67 | 35,38 | 48,09 | 57,04 | 1,57 | -14,65 | -150,53 | ▼ 927,5% |
| Scor bonitate | 87 | 42 | 47 | 100 | 55 | 42 | 12 | ▼ 71,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 298,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 161.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.