GARDENS & LANDSCAPE ARCHITECTURE SRL
CUI: 37586856
J16/1223/2017
SRL
Dolj, Sat Breasta, Comuna Breasta
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37586856
Cod înmatriculare
J16/1223/2017
EUID
ROONRC.J16/1223/2017
Data înmatriculării
2017-05-16
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
3 angajați
Adresă
România, Dolj, Sat Breasta, Comuna Breasta, CONSTANTIN ARGETOIANU, 101A, 207115
Țară:
România
Județ:
Dolj
Localitate:
Sat Breasta, Comuna Breasta
Stradă:
CONSTANTIN ARGETOIANU
Număr:
101A
Cod poștal:
207115
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 48.179 RON | 59.153 RON | 58.439 RON | 219 RON | 714 RON | 858.299 RON | 396.888 RON | 461.411 RON | 1.076 RON | 670.800 RON | 17.261 RON | 398.010 RON | 316.419 RON | 129.996 RON | 2 |
| 2020 | 202.195 RON | 295.251 RON | 289.533 RON | 3.773 RON | 5.718 RON | 621.396 RON | 356.381 RON | 265.015 RON | 4.848 RON | 535.387 RON | 39.999 RON | 52.823 RON | 222.081 RON | 140.920 RON | 3 |
| 2021 | 245.002 RON | 338.042 RON | 335.835 RON | 723 RON | 2.207 RON | 509.490 RON | 258.686 RON | 250.804 RON | 5.571 RON | 592.247 RON | 60.797 RON | 30.339 RON | 129.126 RON | 217.454 RON | 4 |
| 2022 | 660.143 RON | 753.101 RON | 741.121 RON | 7.051 RON | 11.980 RON | 813.798 RON | 151.658 RON | 662.140 RON | 12.622 RON | 767.909 RON | 22.493 RON | 23.188 RON | 36.171 RON | 2.904 RON | 4 |
| 2023 | 174.868 RON | 207.062 RON | 204.299 RON | 1.261 RON | 2.763 RON | 696.748 RON | 50.087 RON | 646.661 RON | 13.883 RON | 865.805 RON | 55.345 RON | 435.021 RON | 5.804 RON | 188.744 RON | 3 |
| 2024 | 316.778 RON | 323.854 RON | 316.099 RON | 1.460 RON | 7.755 RON | 723.382 RON | 26.344 RON | 697.038 RON | 15.343 RON | 950.728 RON | 61.901 RON | 526.817 RON | 0 RON | 242.689 RON | 3 |
| 2025 | 227.767 RON | 318.215 RON | 592.149 RON | −280.029 RON | −273.934 RON | 698.287 RON | 12.479 RON | 685.808 RON | −264.686 RON | 969.340 RON | 143.187 RON | 436.746 RON | 0 RON | 6.367 RON | 3 |
Reprezentanți și administratori (1)
BĂLUȚĂ TUDOR
administrator
BALOȘANI, Gorj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (31)
- 0111 Cultivarea cerealelor (excluzând orezul), plantelor leguminoase și a plantelor oleaginoase
- 0113 Cultivarea legumelor și a pepenilor, a rădăcinoaselor și tuberculiferelor
- 0119 Cultivarea altor plante din culturi nepermanente
- 0121 Cultivarea strugurilor
- 0124 Cultivarea fructelor semințoase și sâmburoase
- 0125 Cultivarea altor pomi fructiferi, a arbuștilor fructiferi, căpșunilor și a nuciferelor
- 0126 Cultivarea fructelor oleaginoase
- 0128 Cultivarea condimentelor, plantelor aromatice, medicinale și a plantelor de uz farmaceutic
- 0129 Cultivarea altor plante permanente
- 0130 Cultivarea plantelor pentru înmulțire
- 0161 Activități auxiliare pentru producția vegetală
- 1041 Fabricarea uleiurilor și grăsimilor
- 3511 Producția de energie electrică din resurse neregenerabile
- 4621 Comerț cu ridicata al cerealelor, semințelor, furajelor și tutunului neprelucrat
- 4622 Comerț cu ridicata al florilor și al plantelor
- 4673 Comerț cu ridicata al motocicletelor; comerț cu ridicata al pieselor și accesoriilor pentru motociclete
- 4776 Comerț cu amănuntul al florilor, plantelor și semințelor; comerț cu amănuntul al animalelor de companie și a hranei pentru acestea
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 5210 Depozitări
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5590 Alte servicii de cazare
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 7010 Activități ale direcțiilor(centralelor), birourilor administrative centralizate
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7111 Activități de arhitectură
- 7120 Activități de testări și analize tehnice
- 7410 Activităţi de design specializat
- 8130 Activități de întreținere peisagistică
- 9003 Activităţi de creaţie artistică
- 9313 Activități ale centrelor de fitness
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−264.686 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.71) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−280.029 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 138.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
227,8 K RON
Rezultat Net 2025
−280,0 K RON
Total Active 2025
698,3 K RON
Scor Bonitate
17/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 17/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 48,2 K RON | 202,2 K RON | 245,0 K RON | 660,1 K RON | 174,9 K RON | 316,8 K RON | 227,8 K RON |
| Venituri totale | 59,2 K RON | 295,3 K RON | 338,0 K RON | 753,1 K RON | 207,1 K RON | 323,9 K RON | 318,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 58,4 K RON | 289,5 K RON | 335,8 K RON | 741,1 K RON | 204,3 K RON | 316,1 K RON | 592,1 K RON |
| Rezultat net | 219 RON | 3,8 K RON | 723 RON | 7,1 K RON | 1,3 K RON | 1,5 K RON | −280,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 367,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−264.686 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,71 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,56 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,11 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,72 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate12,5 K RON (1.8%)
Active circulante685,8 K RON (98.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri143,2 K RON
Creanțe436,7 K RON
Numerar105,9 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 1,59 |
| Durata stocaj (zile) | 230 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,52 |
| Durata încasare (zile) | 700 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-120,3%
Marjă netă
-123,0%
ROA
-40,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 670,8 K RON | 858,3 K RON | 78,2% |
| 2020 | 535,4 K RON | 621,4 K RON | 86,2% |
| 2021 | 592,2 K RON | 509,5 K RON | 116,2% |
| 2022 | 767,9 K RON | 813,8 K RON | 94,4% |
| 2023 | 865,8 K RON | 696,7 K RON | 124,3% |
| 2024 | 950,7 K RON | 723,4 K RON | 131,4% |
| 2025 | 969,3 K RON | 698,3 K RON | 138,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
17
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 48,2 K RON | 202,2 K RON | 245,0 K RON | 660,1 K RON | 174,9 K RON | 316,8 K RON | 227,8 K RON | ▼ 28,1% |
| Rezultat net | 219 RON | 3,8 K RON | 723 RON | 7,1 K RON | 1,3 K RON | 1,5 K RON | −280,0 K RON | ▼ 19.280,1% |
| Total active | 858,3 K RON | 621,4 K RON | 509,5 K RON | 813,8 K RON | 696,7 K RON | 723,4 K RON | 698,3 K RON | ▼ 3,5% |
| Capitaluri proprii | 1,1 K RON | 4,8 K RON | 5,6 K RON | 12,6 K RON | 13,9 K RON | 15,3 K RON | −264,7 K RON | ▼ 1.825,1% |
| Datorii totale | 670,8 K RON | 535,4 K RON | 592,2 K RON | 767,9 K RON | 865,8 K RON | 950,7 K RON | 969,3 K RON | ▲ 2,0% |
| Lichiditate curentă | 0,69 | 0,50 | 0,42 | 0,86 | 0,75 | 0,73 | 0,71 | ▼ 3,5% |
| Marjă netă (%) | 0,45 | 1,87 | 0,30 | 1,07 | 0,72 | 0,46 | -122,95 | ▼ 26.828,3% |
| Scor bonitate | 43 | 46 | 38 | 56 | 36 | 51 | 17 | ▼ 66,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 367,5 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 138.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (17/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.