PATI TRANS SRL
CUI: 24026245
J17/1165/2008
SRL
Galaţi, Municipiul Galaţi
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
24026245
Cod înmatriculare
J17/1165/2008
EUID
ROONRC.J17/1165/2008
Data înmatriculării
2008-06-10
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
18 ani
Adresă
România, Galaţi, Municipiul Galaţi, BRĂILEI, 226, D5, 2, 5, 57, 800414, camera 1
Țară:
România
Județ:
Galaţi
Localitate:
Municipiul Galaţi
Stradă:
BRĂILEI
Număr:
226
Bloc:
D5
Scară:
2
Etaj:
5
Apartament:
57
Cod poștal:
800414
Completare adresă:
camera 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 402.404 RON | 402.405 RON | 424.509 RON | −26.128 RON | −22.104 RON | 163.552 RON | 112.152 RON | 51.400 RON | −232.713 RON | 396.265 RON | 47.166 RON | 4.275 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 344.126 RON | 344.126 RON | 337.005 RON | 3.680 RON | 7.121 RON | 260.572 RON | 109.383 RON | 151.189 RON | −229.033 RON | 489.605 RON | 142.633 RON | 5.575 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2021 | 345.154 RON | 345.154 RON | 526.754 RON | −185.053 RON | −181.600 RON | 154.525 RON | 109.383 RON | 45.142 RON | −414.086 RON | 568.611 RON | 0 RON | 42.821 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2022 | 329.606 RON | 237.507 RON | 372.204 RON | −137.072 RON | −134.697 RON | 68.476 RON | 0 RON | 68.476 RON | −126.738 RON | 195.214 RON | 59.674 RON | 8.617 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 12.020 RON | 12.020 RON | 57.230 RON | −45.330 RON | −45.210 RON | 79.648 RON | 0 RON | 79.648 RON | −172.068 RON | 251.716 RON | 63.878 RON | 14.732 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 659 RON | 3.558 RON | −2.899 RON | −2.899 RON | 80.085 RON | 0 RON | 80.085 RON | −174.967 RON | 255.052 RON | 63.878 RON | 15.210 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 2.081 RON | −2.081 RON | −2.081 RON | 79.403 RON | 0 RON | 79.403 RON | −177.049 RON | 256.452 RON | 63.878 RON | 15.501 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
SPIŢĂ EUGENIA
administrator
Loc. Galaţi, Galaţi, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Lideri din domeniu
Top companii din Galaţi, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
4941 — Transporturi rutiere de mărfuri
Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−177.049 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.31) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−2.081 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 323% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−2,1 K RON
Total Active 2025
79,4 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 402,4 K RON | 344,1 K RON | 345,2 K RON | 329,6 K RON | 12,0 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 402,4 K RON | 344,1 K RON | 345,2 K RON | 237,5 K RON | 12,0 K RON | 659 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 424,5 K RON | 337,0 K RON | 526,8 K RON | 372,2 K RON | 57,2 K RON | 3,6 K RON | 2,1 K RON |
| Rezultat net | −26,1 K RON | 3,7 K RON | −185,1 K RON | −137,1 K RON | −45,3 K RON | −2,9 K RON | −2,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −113,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−177.049 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,31 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,06 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,31 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante79,4 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri63,9 K RON
Creanțe15,5 K RON
Numerar24 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-2,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 396,3 K RON | 163,6 K RON | 242,3% |
| 2020 | 489,6 K RON | 260,6 K RON | 187,9% |
| 2021 | 568,6 K RON | 154,5 K RON | 368,0% |
| 2022 | 195,2 K RON | 68,5 K RON | 285,1% |
| 2023 | 251,7 K RON | 79,6 K RON | 316,0% |
| 2024 | 255,1 K RON | 80,1 K RON | 318,5% |
| 2025 | 256,5 K RON | 79,4 K RON | 323,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 402,4 K RON | 344,1 K RON | 345,2 K RON | 329,6 K RON | 12,0 K RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −26,1 K RON | 3,7 K RON | −185,1 K RON | −137,1 K RON | −45,3 K RON | −2,9 K RON | −2,1 K RON | ▲ 28,2% |
| Total active | 163,6 K RON | 260,6 K RON | 154,5 K RON | 68,5 K RON | 79,6 K RON | 80,1 K RON | 79,4 K RON | ▼ 0,9% |
| Capitaluri proprii | −232,7 K RON | −229,0 K RON | −414,1 K RON | −126,7 K RON | −172,1 K RON | −175,0 K RON | −177,0 K RON | ▼ 1,2% |
| Datorii totale | 396,3 K RON | 489,6 K RON | 568,6 K RON | 195,2 K RON | 251,7 K RON | 255,1 K RON | 256,5 K RON | ▲ 0,5% |
| Lichiditate curentă | 0,13 | 0,31 | 0,08 | 0,35 | 0,32 | 0,31 | 0,31 | ▼ 1,4% |
| Marjă netă (%) | -6,49 | 1,07 | -53,61 | -41,59 | -377,12 | – | – | – |
| Scor bonitate | 19 | 40 | 12 | 27 | 19 | 22 | 22 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 323% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.