ORGANIC VILLAGE SRL
CUI: 33492325
J18/402/2014
SRL
Gorj, Sat Ungureni, Comuna Dăneşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
33492325
Cod înmatriculare
J18/402/2014
EUID
ROONRC.J18/402/2014
Data înmatriculării
2014-08-19
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
12 ani
Adresă
România, Gorj, Sat Ungureni, Comuna Dăneşti, 106, 217211
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 10.000 RON | 10.000 RON | 27.616 RON | −17.916 RON | −17.616 RON | 157.536 RON | 92.914 RON | 64.622 RON | 11.804 RON | 145.732 RON | 47.170 RON | 10.816 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 10.533 RON | −10.533 RON | −10.533 RON | 156.554 RON | 92.914 RON | 63.640 RON | 1.272 RON | 155.282 RON | 47.471 RON | 11.893 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 2.350 RON | 2.350 RON | 12.030 RON | −9.750 RON | −9.680 RON | 156.114 RON | 92.914 RON | 63.200 RON | −8.478 RON | 164.592 RON | 47.317 RON | 11.489 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 37.183 RON | 37.183 RON | 47.532 RON | −11.464 RON | −10.349 RON | 115.588 RON | 92.914 RON | 22.674 RON | −19.752 RON | 135.340 RON | 13.411 RON | 5.028 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 1.776 RON | −1.776 RON | −1.776 RON | 120.826 RON | 92.914 RON | 27.912 RON | −21.529 RON | 142.355 RON | 13.226 RON | 6.253 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 2.314 RON | −2.314 RON | −2.314 RON | 128.591 RON | 103.707 RON | 24.884 RON | −23.843 RON | 152.434 RON | 13.405 RON | 6.289 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 1.648 RON | −1.648 RON | −1.648 RON | 126.233 RON | 103.514 RON | 22.719 RON | −25.491 RON | 151.724 RON | 13.334 RON | 6.833 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
FOTA EUGENIA-CERASELA
administrator
MUN. TURNU MĂGURELE, Teleorman, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 0124 Cultivarea fructelor semințoase și sâmburoase
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4634 Comerț cu ridicata al băuturilor
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 4939 Alte transporturi terestre de călători n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−25.491 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.15) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−1.648 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 120.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−1,6 K RON
Total Active 2025
126,2 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,0 K RON | 0 RON | 2,4 K RON | 37,2 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 10,0 K RON | 0 RON | 2,4 K RON | 37,2 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 27,6 K RON | 10,5 K RON | 12,0 K RON | 47,5 K RON | 1,8 K RON | 2,3 K RON | 1,6 K RON |
| Rezultat net | −17,9 K RON | −10,5 K RON | −9,8 K RON | −11,5 K RON | −1,8 K RON | −2,3 K RON | −1,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 2,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−25.491 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,15 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,06 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,83 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate103,5 K RON (82%)
Active circulante22,7 K RON (18%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri13,3 K RON
Creanțe6,8 K RON
Numerar2,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-1,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 145,7 K RON | 157,5 K RON | 92,5% |
| 2020 | 155,3 K RON | 156,6 K RON | 99,2% |
| 2021 | 164,6 K RON | 156,1 K RON | 105,4% |
| 2022 | 135,3 K RON | 115,6 K RON | 117,1% |
| 2023 | 142,4 K RON | 120,8 K RON | 117,8% |
| 2024 | 152,4 K RON | 128,6 K RON | 118,5% |
| 2025 | 151,7 K RON | 126,2 K RON | 120,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,0 K RON | 0 RON | 2,4 K RON | 37,2 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −17,9 K RON | −10,5 K RON | −9,8 K RON | −11,5 K RON | −1,8 K RON | −2,3 K RON | −1,6 K RON | ▲ 28,8% |
| Total active | 157,5 K RON | 156,6 K RON | 156,1 K RON | 115,6 K RON | 120,8 K RON | 128,6 K RON | 126,2 K RON | ▼ 1,8% |
| Capitaluri proprii | 11,8 K RON | 1,3 K RON | −8,5 K RON | −19,8 K RON | −21,5 K RON | −23,8 K RON | −25,5 K RON | ▼ 6,9% |
| Datorii totale | 145,7 K RON | 155,3 K RON | 164,6 K RON | 135,3 K RON | 142,4 K RON | 152,4 K RON | 151,7 K RON | ▼ 0,5% |
| Lichiditate curentă | 0,44 | 0,41 | 0,38 | 0,17 | 0,20 | 0,16 | 0,15 | ▼ 8,3% |
| Marjă netă (%) | -179,16 | – | -414,89 | -30,83 | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 25 | 28 | 19 | 19 | 30 | 15 | 22 | ▲ 46,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 2,5 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 120.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.