SOLI DEO GLORIA SRL
CUI: 34814992
J18/427/2015
SRL
Gorj, Sat Slivileşti, Comuna Slivileşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
34814992
Cod înmatriculare
J18/427/2015
EUID
ROONRC.J18/427/2015
Data înmatriculării
2015-07-24
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
11 ani
Adresă
România, Gorj, Sat Slivileşti, Comuna Slivileşti, 270, 217445
Țară:
România
Județ:
Gorj
Localitate:
Sat Slivileşti, Comuna Slivileşti
Număr:
270
Cod poștal:
217445
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0 RON | 0 RON | 8.614 RON | −8.614 RON | −8.614 RON | 2.135 RON | 0 RON | 2.135 RON | −46.179 RON | 48.314 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 19.272 RON | −19.272 RON | −19.272 RON | 177 RON | 0 RON | 177 RON | −65.451 RON | 65.628 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 0 RON | 0 RON | 29.375 RON | −29.375 RON | −29.375 RON | 1.299 RON | 0 RON | 1.299 RON | −94.826 RON | 96.125 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2022 | 40.429 RON | 50.224 RON | 41.087 RON | 8.635 RON | 9.137 RON | 9.418 RON | 0 RON | 9.418 RON | −86.191 RON | 95.609 RON | 0 RON | 3.147 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 27.000 RON | 52.000 RON | 49.080 RON | 2.400 RON | 2.920 RON | 34.406 RON | 0 RON | 34.406 RON | −83.791 RON | 118.197 RON | 0 RON | 3.147 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 12.500 RON | 12.500 RON | 49.436 RON | −37.061 RON | −36.936 RON | 3.206 RON | 0 RON | 3.206 RON | −120.852 RON | 124.058 RON | 0 RON | 3.147 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 2.067 RON | −2.067 RON | −2.067 RON | 3.206 RON | 0 RON | 3.206 RON | −122.919 RON | 126.125 RON | 0 RON | 3.147 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
TOMA ION-MARIAN
administrator
MUN. MOTRU, Gorj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 0161 Activități auxiliare pentru producția vegetală
- 1623 Fabricarea altor elemente de dulgherie și tâmplărie, pentru construcții
- 1624 Fabricarea ambalajelor din lemn
- 1629 Fabricarea altor produse din lemn; fabricarea articolelor din plută, paie şi din alte materiale vegetale împletite
- 4120 Lucrări de construcţii a clădirilor rezidenţiale şi nerezidenţiale
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−122.919 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.03) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−2.067 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 3934% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−2,1 K RON
Total Active 2025
3,2 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 40,4 K RON | 27,0 K RON | 12,5 K RON | 0 RON |
| Venituri totale | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 50,2 K RON | 52,0 K RON | 12,5 K RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 8,6 K RON | 19,3 K RON | 29,4 K RON | 41,1 K RON | 49,1 K RON | 49,4 K RON | 2,1 K RON |
| Rezultat net | −8,6 K RON | −19,3 K RON | −29,4 K RON | 8,6 K RON | 2,4 K RON | −37,1 K RON | −2,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 18,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−122.919 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,03 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,03 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,03 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante3,2 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe3,1 K RON
Numerar59 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-64,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 48,3 K RON | 2,1 K RON | 2.263,0% |
| 2020 | 65,6 K RON | 177 RON | 37.078,0% |
| 2021 | 96,1 K RON | 1,3 K RON | 7.399,9% |
| 2022 | 95,6 K RON | 9,4 K RON | 1.015,2% |
| 2023 | 118,2 K RON | 34,4 K RON | 343,5% |
| 2024 | 124,1 K RON | 3,2 K RON | 3.869,6% |
| 2025 | 126,1 K RON | 3,2 K RON | 3.934,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 40,4 K RON | 27,0 K RON | 12,5 K RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −8,6 K RON | −19,3 K RON | −29,4 K RON | 8,6 K RON | 2,4 K RON | −37,1 K RON | −2,1 K RON | ▲ 94,4% |
| Total active | 2,1 K RON | 177 RON | 1,3 K RON | 9,4 K RON | 34,4 K RON | 3,2 K RON | 3,2 K RON | ▲ 0,0% |
| Capitaluri proprii | −46,2 K RON | −65,5 K RON | −94,8 K RON | −86,2 K RON | −83,8 K RON | −120,9 K RON | −122,9 K RON | ▼ 1,7% |
| Datorii totale | 48,3 K RON | 65,6 K RON | 96,1 K RON | 95,6 K RON | 118,2 K RON | 124,1 K RON | 126,1 K RON | ▲ 1,7% |
| Lichiditate curentă | 0,04 | 0,00 | 0,01 | 0,10 | 0,29 | 0,03 | 0,03 | ▼ 1,6% |
| Marjă netă (%) | – | – | – | 21,36 | 8,89 | -296,49 | – | – |
| Scor bonitate | 22 | 15 | 22 | 50 | 37 | 12 | 22 | ▲ 83,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 18,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 3934% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.