HPGM PROD SRL
CUI: 5197990
J1994000030189
SRL
Gorj, Loc. Novaci, Oraş Novaci
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
5197990
Cod înmatriculare
J1994000030189
EUID
ROONRC.J1994000030189
Data înmatriculării
1994-01-19
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
32 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Gorj, Loc. Novaci, Oraş Novaci, Str. PARÎNGULUI, 34, 1346
Țară:
România
Județ:
Gorj
Localitate:
Loc. Novaci, Oraş Novaci
Sector:
0
Stradă:
Str. PARÎNGULUI
Număr:
34
Cod poștal:
1346
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 283.078 RON | 283.891 RON | 254.878 RON | 26.174 RON | 29.013 RON | 127.275 RON | 4.500 RON | 122.775 RON | 80.252 RON | 47.023 RON | 0 RON | 14.019 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2020 | 249.744 RON | 253.938 RON | 219.391 RON | 32.038 RON | 34.547 RON | 163.627 RON | 0 RON | 163.627 RON | 112.290 RON | 51.337 RON | 0 RON | 15.225 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 305.471 RON | 305.481 RON | 278.132 RON | 24.294 RON | 27.349 RON | 80.360 RON | 0 RON | 80.360 RON | 784 RON | 79.576 RON | 0 RON | 56.288 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2022 | 193.983 RON | 197.983 RON | 193.563 RON | 209 RON | 4.420 RON | 53.871 RON | 0 RON | 53.871 RON | 993 RON | 52.878 RON | 0 RON | 45.369 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 186.064 RON | 186.064 RON | 229.616 RON | −45.413 RON | −43.552 RON | 18.020 RON | 0 RON | 18.020 RON | −44.420 RON | 62.440 RON | 0 RON | 436 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 280.900 RON | 280.900 RON | 257.292 RON | 20.799 RON | 23.608 RON | 40.006 RON | 0 RON | 40.006 RON | −23.621 RON | 63.627 RON | 0 RON | 24.670 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 208.578 RON | 208.578 RON | 220.092 RON | −13.601 RON | −11.514 RON | 55.731 RON | 0 RON | 55.731 RON | −37.222 RON | 92.953 RON | 0 RON | 35.698 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
BERBECEL FLORIN AURELIAN
administrator
ORŞ. NOVACI, Gorj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (7)
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4690 Comerț cu ridicata nespecializat
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 5221 Activități de servicii anexe pentru transporturi terestre
- 5224 Manipulări
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−37.222 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.6) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−13.601 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 166.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
208,6 K RON
Rezultat Net 2025
−13,6 K RON
Total Active 2025
55,7 K RON
Scor Bonitate
17/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 17/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 283,1 K RON | 249,7 K RON | 305,5 K RON | 194,0 K RON | 186,1 K RON | 280,9 K RON | 208,6 K RON |
| Venituri totale | 283,9 K RON | 253,9 K RON | 305,5 K RON | 198,0 K RON | 186,1 K RON | 280,9 K RON | 208,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 254,9 K RON | 219,4 K RON | 278,1 K RON | 193,6 K RON | 229,6 K RON | 257,3 K RON | 220,1 K RON |
| Rezultat net | 26,2 K RON | 32,0 K RON | 24,3 K RON | 209 RON | −45,4 K RON | 20,8 K RON | −13,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 203,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−37.222 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,60 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,60 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,22 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,60 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante55,7 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe35,7 K RON
Numerar20,0 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 5,84 |
| Durata încasare (zile) | 63 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-5,5%
Marjă netă
-6,5%
ROA
-24,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 47,0 K RON | 127,3 K RON | 37,0% |
| 2020 | 51,3 K RON | 163,6 K RON | 31,4% |
| 2021 | 79,6 K RON | 80,4 K RON | 99,0% |
| 2022 | 52,9 K RON | 53,9 K RON | 98,2% |
| 2023 | 62,4 K RON | 18,0 K RON | 346,5% |
| 2024 | 63,6 K RON | 40,0 K RON | 159,0% |
| 2025 | 93,0 K RON | 55,7 K RON | 166,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
17
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 283,1 K RON | 249,7 K RON | 305,5 K RON | 194,0 K RON | 186,1 K RON | 280,9 K RON | 208,6 K RON | ▼ 25,7% |
| Rezultat net | 26,2 K RON | 32,0 K RON | 24,3 K RON | 209 RON | −45,4 K RON | 20,8 K RON | −13,6 K RON | ▼ 165,4% |
| Total active | 127,3 K RON | 163,6 K RON | 80,4 K RON | 53,9 K RON | 18,0 K RON | 40,0 K RON | 55,7 K RON | ▲ 39,3% |
| Capitaluri proprii | 80,3 K RON | 112,3 K RON | 784 RON | 993 RON | −44,4 K RON | −23,6 K RON | −37,2 K RON | ▼ 57,6% |
| Datorii totale | 47,0 K RON | 51,3 K RON | 79,6 K RON | 52,9 K RON | 62,4 K RON | 63,6 K RON | 93,0 K RON | ▲ 46,1% |
| Lichiditate curentă | 2,61 | 3,19 | 1,01 | 1,02 | 0,29 | 0,63 | 0,60 | ▼ 4,6% |
| Marjă netă (%) | 9,25 | 12,83 | 7,95 | 0,11 | -24,41 | 7,40 | -6,52 | ▼ 188,1% |
| Scor bonitate | 82 | 95 | 55 | 50 | 12 | 55 | 17 | ▼ 69,1% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 166.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (17/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.