TIRGULUI COM SRL
CUI: 5466967
J1994000359161
SRL
Dolj, Sat Poiana Mare, Comuna Poiana Mare
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
5466967
Cod înmatriculare
J1994000359161
EUID
ROONRC.J1994000359161
Data înmatriculării
1994-03-08
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
32 ani
Adresă
România, Dolj, Sat Poiana Mare, Comuna Poiana Mare, Com. POIANA MARE, Str. TÎRGULUI, 4A, 1280
Țară:
România
Județ:
Dolj
Localitate:
Sat Poiana Mare, Comuna Poiana Mare
Sector:
0
Stradă:
Com. POIANA MARE, Str. TÎRGULUI
Număr:
4A
Cod poștal:
1280
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 286.659 RON | 286.659 RON | 293.936 RON | −10.144 RON | −7.277 RON | 153.714 RON | 0 RON | 153.714 RON | −336.428 RON | 490.142 RON | 146.174 RON | 6.214 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 217.506 RON | 217.506 RON | 241.441 RON | −26.110 RON | −23.935 RON | 121.902 RON | 0 RON | 121.902 RON | −362.538 RON | 484.440 RON | 111.763 RON | 9.372 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 132.495 RON | 132.495 RON | 147.575 RON | −16.405 RON | −15.080 RON | 128.242 RON | 0 RON | 128.242 RON | −378.944 RON | 507.186 RON | 116.712 RON | 10.103 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2022 | 183.368 RON | 183.368 RON | 196.308 RON | −14.773 RON | −12.940 RON | 116.147 RON | 0 RON | 116.147 RON | −393.718 RON | 509.865 RON | 103.128 RON | 12.792 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 180.708 RON | 180.708 RON | 194.562 RON | −15.661 RON | −13.854 RON | 85.791 RON | 0 RON | 85.791 RON | −409.377 RON | 495.168 RON | 67.412 RON | 16.925 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2024 | 170.483 RON | 170.483 RON | 190.568 RON | −21.790 RON | −20.085 RON | 46.291 RON | 0 RON | 46.291 RON | −431.166 RON | 477.457 RON | 27.047 RON | 18.364 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2025 | 98.889 RON | 98.889 RON | 149.145 RON | −51.244 RON | −50.256 RON | 50.346 RON | 0 RON | 50.346 RON | −482.410 RON | 532.756 RON | 33.094 RON | 17.090 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (2)
BUZATU ION
administrator
Com. POIANA MARE, Jud. DOLJ
BUZATU MARIA
administrator
COM. POIANA MARE
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−482.410 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.09) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−51.244 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 1058.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
98,9 K RON
Rezultat Net 2025
−51,2 K RON
Total Active 2025
50,3 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 286,7 K RON | 217,5 K RON | 132,5 K RON | 183,4 K RON | 180,7 K RON | 170,5 K RON | 98,9 K RON |
| Venituri totale | 286,7 K RON | 217,5 K RON | 132,5 K RON | 183,4 K RON | 180,7 K RON | 170,5 K RON | 98,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 293,9 K RON | 241,4 K RON | 147,6 K RON | 196,3 K RON | 194,6 K RON | 190,6 K RON | 149,1 K RON |
| Rezultat net | −10,1 K RON | −26,1 K RON | −16,4 K RON | −14,8 K RON | −15,7 K RON | −21,8 K RON | −51,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 94,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−482.410 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,09 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,03 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,09 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante50,3 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri33,1 K RON
Creanțe17,1 K RON
Numerar162 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,99 |
| Durata stocaj (zile) | 122 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 5,79 |
| Durata încasare (zile) | 63 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-50,8%
Marjă netă
-51,8%
ROA
-101,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 490,1 K RON | 153,7 K RON | 318,9% |
| 2020 | 484,4 K RON | 121,9 K RON | 397,4% |
| 2021 | 507,2 K RON | 128,2 K RON | 395,5% |
| 2022 | 509,9 K RON | 116,1 K RON | 439,0% |
| 2023 | 495,2 K RON | 85,8 K RON | 577,2% |
| 2024 | 477,5 K RON | 46,3 K RON | 1.031,4% |
| 2025 | 532,8 K RON | 50,3 K RON | 1.058,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 286,7 K RON | 217,5 K RON | 132,5 K RON | 183,4 K RON | 180,7 K RON | 170,5 K RON | 98,9 K RON | ▼ 42,0% |
| Rezultat net | −10,1 K RON | −26,1 K RON | −16,4 K RON | −14,8 K RON | −15,7 K RON | −21,8 K RON | −51,2 K RON | ▼ 135,2% |
| Total active | 153,7 K RON | 121,9 K RON | 128,2 K RON | 116,1 K RON | 85,8 K RON | 46,3 K RON | 50,3 K RON | ▲ 8,8% |
| Capitaluri proprii | −336,4 K RON | −362,5 K RON | −378,9 K RON | −393,7 K RON | −409,4 K RON | −431,2 K RON | −482,4 K RON | ▼ 11,9% |
| Datorii totale | 490,1 K RON | 484,4 K RON | 507,2 K RON | 509,9 K RON | 495,2 K RON | 477,5 K RON | 532,8 K RON | ▲ 11,6% |
| Lichiditate curentă | 0,31 | 0,25 | 0,25 | 0,23 | 0,17 | 0,10 | 0,09 | ▼ 2,6% |
| Marjă netă (%) | -3,54 | -12,00 | -12,38 | -8,06 | -8,67 | -12,78 | -51,82 | ▼ 305,5% |
| Scor bonitate | 19 | 12 | 27 | 27 | 12 | 12 | 12 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 1058.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.