PREDMAG PROD SRL

CUI: 14642299 J2002000277105 SRL Buzău, Sat Costieni, Comuna Ziduri
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 14642299
Cod înmatriculare J2002000277105
EUID ROONRC.J2002000277105
Data înmatriculării 2002-05-20
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 24 ani
Salariați (2025) 2 angajați

Adresă

România, Buzău, Sat Costieni, Comuna Ziduri, 1 Decembrie, 1, 127721

Țară: România
Județ: Buzău
Localitate: Sat Costieni, Comuna Ziduri
Stradă: 1 Decembrie
Număr: 1
Cod poștal: 127721

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 1.768.221 RON 2.574.427 RON 1.819.593 RON 754.834 RON 754.834 RON 12.052.693 RON 10.487.667 RON 1.565.026 RON 4.398.925 RON 6.231.189 RON 739.847 RON 812.520 RON 1.422.579 RON 0 RON 2

Reprezentanți și administratori (1)

PREDA MARIAN
administrator
Municipiul Râmnicu Sărat, Buzău, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.25) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
Cifra de Afaceri 2025
1,77 M RON
Rezultat Net 2025
754,8 K RON
Total Active 2025
12,05 M RON
Scor Bonitate
60/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 60/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 1,77 M RON
Venituri totale 2,57 M RON
Cheltuieli totale 1,82 M RON
Rezultat net 754,8 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,25 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,13 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,00 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 1,93 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate10,49 M RON (87%)
Active circulante1,57 M RON (13%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri739,8 K RON
Creanțe812,5 K RON
Numerar12,7 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 2,39
Durata stocaj (zile) 153
Rotație creanțe (ori/an) 2,18
Durata încasare (zile) 168

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
42,7%
Marjă netă
42,7%
ROA
6,3%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 6,23 M RON 12,05 M RON 51,7%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

60
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Bună (> 30% din active) 20/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 1,77 M RON
Rezultat net 754,8 K RON
Total active 12,05 M RON
Capitaluri proprii 4,40 M RON
Datorii totale 6,23 M RON
Lichiditate curentă 0,25
Marjă netă (%) 42,69
Scor bonitate 60

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (754,8 K RON).
  • Scorul de bonitate de 60/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.

Recomandări

  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.