KATY SRL
CUI: 15069905
J2002000418348
SRL
Teleorman, Sat Crângu, Comuna Crângu
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
15069905
Cod înmatriculare
J2002000418348
EUID
ROONRC.J2002000418348
Data înmatriculării
2002-12-05
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
24 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Teleorman, Sat Crângu, Comuna Crângu, Com. Crîngu
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 75.092 RON | 75.092 RON | 67.195 RON | 5.644 RON | 7.897 RON | 149.074 RON | 0 RON | 149.074 RON | −24.388 RON | 173.462 RON | 147.914 RON | 1.141 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 71.563 RON | 71.563 RON | 63.902 RON | 5.533 RON | 7.661 RON | 153.429 RON | 0 RON | 153.429 RON | −18.855 RON | 172.284 RON | 152.500 RON | 896 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 71.363 RON | 71.373 RON | 87.406 RON | −18.188 RON | −16.033 RON | 137.586 RON | 0 RON | 137.586 RON | −37.043 RON | 174.629 RON | 136.782 RON | 704 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 81.400 RON | 81.401 RON | 95.241 RON | −15.871 RON | −13.840 RON | 130.355 RON | 0 RON | 130.355 RON | −52.913 RON | 183.268 RON | 128.732 RON | 449 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 93.266 RON | 93.266 RON | 116.760 RON | −24.427 RON | −23.494 RON | 123.317 RON | 0 RON | 123.317 RON | −77.341 RON | 200.658 RON | 123.087 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 102.358 RON | 143.358 RON | 129.522 RON | 12.403 RON | 13.836 RON | 119.274 RON | 0 RON | 119.274 RON | −64.938 RON | 184.212 RON | 117.812 RON | 533 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 108.366 RON | 143.377 RON | 138.845 RON | 3.098 RON | 4.532 RON | 111.001 RON | 0 RON | 111.001 RON | −61.840 RON | 172.841 RON | 110.099 RON | 461 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
LIA PUICA
administrator
Ologi,Teleorman
LIA CONSTANTIN
administrator
Giuvărăsti,Olt
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4712 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4721 Comerț cu amănuntul al fructelor și legumelor proaspete
- 4724 Comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase
- 4725 Comerț cu amănuntul al băuturilor
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−61.840 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.64) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 155.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
108,4 K RON
Rezultat Net 2025
3,1 K RON
Total Active 2025
111,0 K RON
Scor Bonitate
37/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 37/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 75,1 K RON | 71,6 K RON | 71,4 K RON | 81,4 K RON | 93,3 K RON | 102,4 K RON | 108,4 K RON |
| Venituri totale | 75,1 K RON | 71,6 K RON | 71,4 K RON | 81,4 K RON | 93,3 K RON | 143,4 K RON | 143,4 K RON |
| Cheltuieli totale | 67,2 K RON | 63,9 K RON | 87,4 K RON | 95,2 K RON | 116,8 K RON | 129,5 K RON | 138,8 K RON |
| Rezultat net | 5,6 K RON | 5,5 K RON | −18,2 K RON | −15,9 K RON | −24,4 K RON | 12,4 K RON | 3,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 112,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−61.840 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,64 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,64 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante111,0 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri110,1 K RON
Creanțe461 RON
Numerar441 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,98 |
| Durata stocaj (zile) | 371 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 235,07 |
| Durata încasare (zile) | 2 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
4,2%
Marjă netă
2,9%
ROA
2,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 173,5 K RON | 149,1 K RON | 116,4% |
| 2020 | 172,3 K RON | 153,4 K RON | 112,3% |
| 2021 | 174,6 K RON | 137,6 K RON | 126,9% |
| 2022 | 183,3 K RON | 130,4 K RON | 140,6% |
| 2023 | 200,7 K RON | 123,3 K RON | 162,7% |
| 2024 | 184,2 K RON | 119,3 K RON | 154,4% |
| 2025 | 172,8 K RON | 111,0 K RON | 155,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
37
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv)
15/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 75,1 K RON | 71,6 K RON | 71,4 K RON | 81,4 K RON | 93,3 K RON | 102,4 K RON | 108,4 K RON | ▲ 5,9% |
| Rezultat net | 5,6 K RON | 5,5 K RON | −18,2 K RON | −15,9 K RON | −24,4 K RON | 12,4 K RON | 3,1 K RON | ▼ 75,0% |
| Total active | 149,1 K RON | 153,4 K RON | 137,6 K RON | 130,4 K RON | 123,3 K RON | 119,3 K RON | 111,0 K RON | ▼ 6,9% |
| Capitaluri proprii | −24,4 K RON | −18,9 K RON | −37,0 K RON | −52,9 K RON | −77,3 K RON | −64,9 K RON | −61,8 K RON | ▲ 4,8% |
| Datorii totale | 173,5 K RON | 172,3 K RON | 174,6 K RON | 183,3 K RON | 200,7 K RON | 184,2 K RON | 172,8 K RON | ▼ 6,2% |
| Lichiditate curentă | 0,86 | 0,89 | 0,79 | 0,71 | 0,61 | 0,65 | 0,64 | ▼ 0,8% |
| Marjă netă (%) | 7,52 | 7,73 | -25,49 | -19,50 | -26,19 | 12,12 | 2,86 | ▼ 76,4% |
| Scor bonitate | 42 | 42 | 17 | 32 | 24 | 60 | 37 | ▼ 38,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (3,1 K RON).
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 112,4 K RON.
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 155.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (37/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.