ALDCOD SRL
CUI: 16726256
J2004002016087
SRL
Braşov, Municipiul Braşov
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
16726256
Cod înmatriculare
J2004002016087
EUID
ROONRC.J2004002016087
Data înmatriculării
2004-09-01
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
22 ani
Adresă
România, Braşov, Municipiul Braşov, Str. HARMANULUI, 47A, 2200
Țară:
România
Județ:
Braşov
Localitate:
Municipiul Braşov
Sector:
0
Stradă:
Str. HARMANULUI
Număr:
47A
Cod poștal:
2200
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 55.464 RON | 55.464 RON | 80.885 RON | −25.977 RON | −25.421 RON | 12.783 RON | 11.461 RON | 1.322 RON | −160.684 RON | 173.467 RON | 0 RON | 1.272 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 50.840 RON | 50.840 RON | 47.287 RON | 3.044 RON | 3.553 RON | 7.138 RON | 5.816 RON | 1.322 RON | −157.640 RON | 164.778 RON | 0 RON | 1.272 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 65.966 RON | 65.966 RON | 65.022 RON | 283 RON | 944 RON | 15.078 RON | 1.255 RON | 13.823 RON | 1.483 RON | 13.595 RON | 0 RON | 13.773 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 67.521 RON | 67.521 RON | 116.706 RON | −49.852 RON | −49.185 RON | 169.643 RON | 116.908 RON | 52.735 RON | −48.369 RON | 218.012 RON | 0 RON | 52.735 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 14.819 RON | −14.819 RON | −14.819 RON | 165.131 RON | 116.908 RON | 48.223 RON | −63.188 RON | 228.319 RON | 0 RON | 48.223 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 2.521 RON | 25.163 RON | −22.642 RON | −22.642 RON | 151.568 RON | 116.283 RON | 35.285 RON | −85.830 RON | 237.398 RON | 0 RON | 32.285 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 11.322 RON | −11.322 RON | −11.322 RON | 149.727 RON | 116.283 RON | 33.444 RON | −97.153 RON | 251.619 RON | 0 RON | 33.444 RON | 0 RON | 4.739 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
CODREANU TATIANA
administrator
Loc. Roman, Neamţ, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4778 Comerț cu amănuntul al altor bunuri noi
- 5020 Transporturi maritime și costiere de marfă
- 5225 Activități de servicii logistice pentru transporturi
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−97.153 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.13) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−11.322 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 168.1% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−11,3 K RON
Total Active 2025
149,7 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 55,5 K RON | 50,8 K RON | 66,0 K RON | 67,5 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 55,5 K RON | 50,8 K RON | 66,0 K RON | 67,5 K RON | 0 RON | 2,5 K RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 80,9 K RON | 47,3 K RON | 65,0 K RON | 116,7 K RON | 14,8 K RON | 25,2 K RON | 11,3 K RON |
| Rezultat net | −26,0 K RON | 3,0 K RON | 283 RON | −49,9 K RON | −14,8 K RON | −22,6 K RON | −11,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −13,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−97.153 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,13 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,13 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,60 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate116,3 K RON (77.7%)
Active circulante33,4 K RON (22.3%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe33,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-7,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 173,5 K RON | 12,8 K RON | 1.357,0% |
| 2020 | 164,8 K RON | 7,1 K RON | 2.308,5% |
| 2021 | 13,6 K RON | 15,1 K RON | 90,2% |
| 2022 | 218,0 K RON | 169,6 K RON | 128,5% |
| 2023 | 228,3 K RON | 165,1 K RON | 138,3% |
| 2024 | 237,4 K RON | 151,6 K RON | 156,6% |
| 2025 | 251,6 K RON | 149,7 K RON | 168,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 55,5 K RON | 50,8 K RON | 66,0 K RON | 67,5 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −26,0 K RON | 3,0 K RON | 283 RON | −49,9 K RON | −14,8 K RON | −22,6 K RON | −11,3 K RON | ▲ 50,0% |
| Total active | 12,8 K RON | 7,1 K RON | 15,1 K RON | 169,6 K RON | 165,1 K RON | 151,6 K RON | 149,7 K RON | ▼ 1,2% |
| Capitaluri proprii | −160,7 K RON | −157,6 K RON | 1,5 K RON | −48,4 K RON | −63,2 K RON | −85,8 K RON | −97,2 K RON | ▼ 13,2% |
| Datorii totale | 173,5 K RON | 164,8 K RON | 13,6 K RON | 218,0 K RON | 228,3 K RON | 237,4 K RON | 251,6 K RON | ▲ 6,0% |
| Lichiditate curentă | 0,01 | 0,01 | 1,02 | 0,24 | 0,21 | 0,15 | 0,13 | ▼ 10,6% |
| Marjă netă (%) | -46,84 | 5,99 | 0,43 | -73,83 | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 19 | 45 | 58 | 12 | 22 | 15 | 22 | ▲ 46,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 168.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.