DREAM GROUP SRL

CUI: 21558779 J2007001203133 SRL Constanţa, Municipiul Constanţa
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 21558779
Cod înmatriculare J2007001203133
EUID ROONRC.J2007001203133
Data înmatriculării 2007-04-12
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 19 ani
Salariați (2025) 3 angajați

Adresă

România, Constanţa, Municipiul Constanţa, B-dul ALEXANDRU LĂPUŞNEANU, 185, T7, A, 10

Țară: România
Județ: Constanţa
Localitate: Municipiul Constanţa
Sector: 0
Stradă: B-dul ALEXANDRU LĂPUŞNEANU
Număr: 185
Bloc: T7
Scară: A
Apartament: 10

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 900.732 RON 922.433 RON 734.247 RON 161.159 RON 188.186 RON 384.237 RON 372.439 RON 11.798 RON 309.637 RON 71.932 RON 0 RON 9.357 RON 2.668 RON 0 RON 3

Reprezentanți și administratori (1)

NECULAIEV CLAUDIU
administrator
Municipiul Constanţa, Constanţa, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.16) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
Cifra de Afaceri 2025
900,7 K RON
Rezultat Net 2025
161,2 K RON
Total Active 2025
384,2 K RON
Scor Bonitate
65/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 65/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 900,7 K RON
Venituri totale 922,4 K RON
Cheltuieli totale 734,2 K RON
Rezultat net 161,2 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,16 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,16 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,03 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 5,34 ≥ 1 Bun

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate372,4 K RON (96.9%)
Active circulante11,8 K RON (3.1%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Creanțe9,4 K RON
Numerar2,4 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an) 96,26
Durata încasare (zile) 4

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
20,9%
Marjă netă
17,9%
ROA
41,9%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 71,9 K RON 384,2 K RON 18,7%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

65
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Excelentă (> 50% din active) 25/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 900,7 K RON
Rezultat net 161,2 K RON
Total active 384,2 K RON
Capitaluri proprii 309,6 K RON
Datorii totale 71,9 K RON
Lichiditate curentă 0,16
Marjă netă (%) 17,89
Scor bonitate 65

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (161,2 K RON).
  • Scorul de bonitate de 65/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.

Recomandări

  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.