WEBER SPORTS SRL
CUI: 24393195
J2008001081015
SRL
Alba, Municipiul Sebeş
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
24393195
Cod înmatriculare
J2008001081015
EUID
ROONRC.J2008001081015
Data înmatriculării
2008-08-28
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
18 ani
Adresă
România, Alba, Municipiul Sebeş, VIILOR, 37 A
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 579.966 RON | 647.141 RON | 500.970 RON | 140.012 RON | 146.171 RON | 130.258 RON | 0 RON | 130.258 RON | 117.626 RON | 12.632 RON | 817 RON | 47 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 383.712 RON | 383.831 RON | 374.260 RON | 5.979 RON | 9.571 RON | 287.324 RON | 137.638 RON | 149.686 RON | 123.605 RON | 163.719 RON | 2.403 RON | 2.801 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 57.549 RON | 144.832 RON | 288.260 RON | −143.504 RON | −143.428 RON | 214.213 RON | 100.935 RON | 113.278 RON | −19.899 RON | 234.111 RON | 3.505 RON | 39.099 RON | 1 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 0 RON | 2.812 RON | 57.231 RON | −54.419 RON | −54.419 RON | 104.789 RON | 64.231 RON | 40.558 RON | −74.318 RON | 179.106 RON | 3.505 RON | 37.002 RON | 1 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 1.851 RON | 54.051 RON | −52.200 RON | −52.200 RON | 69.658 RON | 27.528 RON | 42.130 RON | −126.519 RON | 196.176 RON | 2.845 RON | 39.445 RON | 1 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 329 RON | 44.991 RON | −44.662 RON | −44.662 RON | 44.347 RON | 0 RON | 44.347 RON | −171.180 RON | 215.526 RON | 2.845 RON | 42.310 RON | 1 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 2.209 RON | 14.296 RON | −12.087 RON | −12.087 RON | 47.456 RON | 0 RON | 47.456 RON | −183.267 RON | 230.723 RON | 2.845 RON | 44.611 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
WEBER ALEXANDRU MIRCEA
administrator
Municipiul Sebeş, Alba, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 4763 Comerț cu amănuntul al echipamentelor sportive
- 5612 Activități ale unităților mobile de alimentație
- 5630 Baruri și alte activități de servire a băuturilor
- 7499 Alte activități profesionale, stiințifice și tehnice n.c.a.
- 7721 Activități de închiriere și leasing cu bunuri recreaționale și echipament sportiv
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−183.267 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.21) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−12.087 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 486.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−12,1 K RON
Total Active 2025
47,5 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 580,0 K RON | 383,7 K RON | 57,5 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 647,1 K RON | 383,8 K RON | 144,8 K RON | 2,8 K RON | 1,9 K RON | 329 RON | 2,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 501,0 K RON | 374,3 K RON | 288,3 K RON | 57,2 K RON | 54,1 K RON | 45,0 K RON | 14,3 K RON |
| Rezultat net | 140,0 K RON | 6,0 K RON | −143,5 K RON | −54,4 K RON | −52,2 K RON | −44,7 K RON | −12,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −220,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−183.267 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,21 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,19 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,21 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante47,5 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri2,8 K RON
Creanțe44,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-25,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 12,6 K RON | 130,3 K RON | 9,7% |
| 2020 | 163,7 K RON | 287,3 K RON | 57,0% |
| 2021 | 234,1 K RON | 214,2 K RON | 109,3% |
| 2022 | 179,1 K RON | 104,8 K RON | 170,9% |
| 2023 | 196,2 K RON | 69,7 K RON | 281,6% |
| 2024 | 215,5 K RON | 44,3 K RON | 486,0% |
| 2025 | 230,7 K RON | 47,5 K RON | 486,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 580,0 K RON | 383,7 K RON | 57,5 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 140,0 K RON | 6,0 K RON | −143,5 K RON | −54,4 K RON | −52,2 K RON | −44,7 K RON | −12,1 K RON | ▲ 72,9% |
| Total active | 130,3 K RON | 287,3 K RON | 214,2 K RON | 104,8 K RON | 69,7 K RON | 44,3 K RON | 47,5 K RON | ▲ 7,0% |
| Capitaluri proprii | 117,6 K RON | 123,6 K RON | −19,9 K RON | −74,3 K RON | −126,5 K RON | −171,2 K RON | −183,3 K RON | ▼ 7,1% |
| Datorii totale | 12,6 K RON | 163,7 K RON | 234,1 K RON | 179,1 K RON | 196,2 K RON | 215,5 K RON | 230,7 K RON | ▲ 7,1% |
| Lichiditate curentă | 10,31 | 0,91 | 0,48 | 0,23 | 0,21 | 0,21 | 0,21 | ▼ 0,0% |
| Marjă netă (%) | 24,14 | 1,56 | -249,36 | – | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 48 | 12 | 22 | 22 | 22 | 22 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 486.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.