SALMOLAND SRL
CUI: 26185352
J2009000871337
SRL
Suceava, Sat Gura Haitii, Comuna Şaru Dornei
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
26185352
Cod înmatriculare
J2009000871337
EUID
ROONRC.J2009000871337
Data înmatriculării
2009-11-04
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
17 ani
Adresă
România, Suceava, Sat Gura Haitii, Comuna Şaru Dornei, 64A
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 104.242 RON | 146.436 RON | 220.052 RON | −75.776 RON | −73.616 RON | 499.405 RON | 409.916 RON | 89.489 RON | −114.747 RON | 237.556 RON | 28.076 RON | 55.856 RON | 376.596 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 30.847 RON | 75.756 RON | 149.272 RON | −74.830 RON | −73.516 RON | 352.835 RON | 350.891 RON | 1.944 RON | −189.577 RON | 216.843 RON | 716 RON | 740 RON | 325.569 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 20.249 RON | 40.498 RON | 72.540 RON | −32.649 RON | −32.042 RON | 310.715 RON | 306.537 RON | 4.178 RON | −222.226 RON | 207.372 RON | 716 RON | 0 RON | 325.569 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 20.813 RON | 41.626 RON | 78.011 RON | −37.009 RON | −36.385 RON | 263.332 RON | 262.185 RON | 1.147 RON | −259.235 RON | 196.998 RON | 1.078 RON | 0 RON | 325.569 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 27.911 RON | 52.884 RON | 75.943 RON | −23.059 RON | −23.059 RON | 228.281 RON | 222.147 RON | 6.134 RON | −282.295 RON | 185.007 RON | 2.033 RON | 0 RON | 325.569 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 27.143 RON | 52.405 RON | 82.092 RON | −29.687 RON | −29.687 RON | 199.585 RON | 182.973 RON | 16.612 RON | −311.982 RON | 185.998 RON | 589 RON | 0 RON | 325.569 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 27.103 RON | 54.206 RON | 85.257 RON | −31.051 RON | −31.051 RON | 170.814 RON | 144.067 RON | 26.747 RON | −343.033 RON | 188.278 RON | 589 RON | 245 RON | 325.569 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
LEMNARU ANDREI
administrator
Loc. Iaşi, Iaşi, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 0322 Acvacultura în ape dulci
- 4723 Comerț cu amănuntul al peștelui, crustaceelor și moluștelor
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5590 Alte servicii de cazare
- 5611 Restaurante
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−343.033 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.14) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−31.051 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 110.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
27,1 K RON
Rezultat Net 2025
−31,1 K RON
Total Active 2025
170,8 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 104,2 K RON | 30,8 K RON | 20,2 K RON | 20,8 K RON | 27,9 K RON | 27,1 K RON | 27,1 K RON |
| Venituri totale | 146,4 K RON | 75,8 K RON | 40,5 K RON | 41,6 K RON | 52,9 K RON | 52,4 K RON | 54,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 220,1 K RON | 149,3 K RON | 72,5 K RON | 78,0 K RON | 75,9 K RON | 82,1 K RON | 85,3 K RON |
| Rezultat net | −75,8 K RON | −74,8 K RON | −32,6 K RON | −37,0 K RON | −23,1 K RON | −29,7 K RON | −31,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 3,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−343.033 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,14 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,14 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,14 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,91 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate144,1 K RON (84.3%)
Active circulante26,7 K RON (15.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri589 RON
Creanțe245 RON
Numerar25,9 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 46,02 |
| Durata stocaj (zile) | 8 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 110,62 |
| Durata încasare (zile) | 3 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-114,6%
Marjă netă
-114,6%
ROA
-18,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 237,6 K RON | 499,4 K RON | 47,6% |
| 2020 | 216,8 K RON | 352,8 K RON | 61,5% |
| 2021 | 207,4 K RON | 310,7 K RON | 66,7% |
| 2022 | 197,0 K RON | 263,3 K RON | 74,8% |
| 2023 | 185,0 K RON | 228,3 K RON | 81,0% |
| 2024 | 186,0 K RON | 199,6 K RON | 93,2% |
| 2025 | 188,3 K RON | 170,8 K RON | 110,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 104,2 K RON | 30,8 K RON | 20,2 K RON | 20,8 K RON | 27,9 K RON | 27,1 K RON | 27,1 K RON | ▼ 0,1% |
| Rezultat net | −75,8 K RON | −74,8 K RON | −32,6 K RON | −37,0 K RON | −23,1 K RON | −29,7 K RON | −31,1 K RON | ▼ 4,6% |
| Total active | 499,4 K RON | 352,8 K RON | 310,7 K RON | 263,3 K RON | 228,3 K RON | 199,6 K RON | 170,8 K RON | ▼ 14,4% |
| Capitaluri proprii | −114,7 K RON | −189,6 K RON | −222,2 K RON | −259,2 K RON | −282,3 K RON | −312,0 K RON | −343,0 K RON | ▼ 10,0% |
| Datorii totale | 237,6 K RON | 216,8 K RON | 207,4 K RON | 197,0 K RON | 185,0 K RON | 186,0 K RON | 188,3 K RON | ▲ 1,2% |
| Lichiditate curentă | 0,38 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,03 | 0,09 | 0,14 | ▲ 59,1% |
| Marjă netă (%) | -72,69 | -242,58 | -161,24 | -177,82 | -82,62 | -109,37 | -114,57 | ▼ 4,8% |
| Scor bonitate | 19 | 19 | 27 | 12 | 32 | 19 | 19 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 110.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.