ALYMARKI HELP COM SRL
CUI: 21337042
J2009001185235
SRL
Ilfov, Oraş Popeşti Leordeni
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
21337042
Cod înmatriculare
J2009001185235
EUID
ROONRC.J2009001185235
Data înmatriculării
2009-05-18
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
17 ani
Salariați (2025)
5 angajați
Adresă
România, Ilfov, Oraş Popeşti Leordeni, AMURGULUI, 64H, 77160
Țară:
România
Județ:
Ilfov
Localitate:
Oraş Popeşti Leordeni
Stradă:
AMURGULUI
Număr:
64H
Cod poștal:
77160
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 826.234 RON | 826.282 RON | 820.899 RON | −2.880 RON | 5.383 RON | 158.156 RON | 10.749 RON | 147.407 RON | −25.138 RON | 187.496 RON | 131.565 RON | 7.236 RON | 0 RON | 4.202 RON | 7 |
| 2020 | 572.461 RON | 586.478 RON | 612.062 RON | −30.244 RON | −25.584 RON | 265.188 RON | 100.351 RON | 164.837 RON | −55.382 RON | 324.786 RON | 142.645 RON | 11.323 RON | 0 RON | 4.216 RON | 6 |
| 2021 | 725.952 RON | 729.243 RON | 715.666 RON | 6.285 RON | 13.577 RON | 257.414 RON | 72.531 RON | 184.883 RON | −49.097 RON | 310.713 RON | 151.872 RON | 23.121 RON | 0 RON | 4.202 RON | 7 |
| 2022 | 973.923 RON | 978.167 RON | 923.768 RON | 44.618 RON | 54.399 RON | 289.603 RON | 40.302 RON | 249.301 RON | −4.479 RON | 295.345 RON | 194.361 RON | 19.717 RON | 0 RON | 1.263 RON | 6 |
| 2023 | 1.070.607 RON | 1.073.507 RON | 963.658 RON | 99.110 RON | 109.849 RON | 386.196 RON | 12.109 RON | 374.087 RON | 94.631 RON | 292.621 RON | 328.612 RON | 20.448 RON | 0 RON | 1.056 RON | 7 |
| 2024 | 1.125.105 RON | 1.147.936 RON | 1.109.166 RON | 9.932 RON | 38.770 RON | 370.098 RON | 138.856 RON | 231.242 RON | −86.579 RON | 458.465 RON | 189.354 RON | 22.923 RON | 0 RON | 1.788 RON | 7 |
| 2025 | 931.994 RON | 962.785 RON | 971.002 RON | −32.014 RON | −8.217 RON | 273.878 RON | 96.706 RON | 177.172 RON | −118.594 RON | 393.778 RON | 144.031 RON | 26.909 RON | 0 RON | 1.306 RON | 5 |
Reprezentanți și administratori (1)
VOICU MARIAN
administrator
Bucureşti Sectorul 1, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−118.594 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.45) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−32.014 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 143.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
932,0 K RON
Rezultat Net 2025
−32,0 K RON
Total Active 2025
273,9 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 826,2 K RON | 572,5 K RON | 726,0 K RON | 973,9 K RON | 1,07 M RON | 1,13 M RON | 932,0 K RON |
| Venituri totale | 826,3 K RON | 586,5 K RON | 729,2 K RON | 978,2 K RON | 1,07 M RON | 1,15 M RON | 962,8 K RON |
| Cheltuieli totale | 820,9 K RON | 612,1 K RON | 715,7 K RON | 923,8 K RON | 963,7 K RON | 1,11 M RON | 971,0 K RON |
| Rezultat net | −2,9 K RON | −30,2 K RON | 6,3 K RON | 44,6 K RON | 99,1 K RON | 9,9 K RON | −32,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,14 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−118.594 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,45 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,08 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,70 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate96,7 K RON (35.3%)
Active circulante177,2 K RON (64.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri144,0 K RON
Creanțe26,9 K RON
Numerar6,2 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 6,47 |
| Durata stocaj (zile) | 56 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 34,64 |
| Durata încasare (zile) | 11 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-0,9%
Marjă netă
-3,4%
ROA
-11,7%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 187,5 K RON | 158,2 K RON | 118,6% |
| 2020 | 324,8 K RON | 265,2 K RON | 122,5% |
| 2021 | 310,7 K RON | 257,4 K RON | 120,7% |
| 2022 | 295,3 K RON | 289,6 K RON | 102,0% |
| 2023 | 292,6 K RON | 386,2 K RON | 75,8% |
| 2024 | 458,5 K RON | 370,1 K RON | 123,9% |
| 2025 | 393,8 K RON | 273,9 K RON | 143,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 826,2 K RON | 572,5 K RON | 726,0 K RON | 973,9 K RON | 1,07 M RON | 1,13 M RON | 932,0 K RON | ▼ 17,2% |
| Rezultat net | −2,9 K RON | −30,2 K RON | 6,3 K RON | 44,6 K RON | 99,1 K RON | 9,9 K RON | −32,0 K RON | ▼ 422,3% |
| Total active | 158,2 K RON | 265,2 K RON | 257,4 K RON | 289,6 K RON | 386,2 K RON | 370,1 K RON | 273,9 K RON | ▼ 26,0% |
| Capitaluri proprii | −25,1 K RON | −55,4 K RON | −49,1 K RON | −4,5 K RON | 94,6 K RON | −86,6 K RON | −118,6 K RON | ▼ 37,0% |
| Datorii totale | 187,5 K RON | 324,8 K RON | 310,7 K RON | 295,3 K RON | 292,6 K RON | 458,5 K RON | 393,8 K RON | ▼ 14,1% |
| Lichiditate curentă | 0,79 | 0,51 | 0,60 | 0,84 | 1,28 | 0,50 | 0,45 | ▼ 10,8% |
| Marjă netă (%) | -0,35 | -5,28 | 0,87 | 4,58 | 9,26 | 0,88 | -3,44 | ▼ 490,9% |
| Scor bonitate | 24 | 17 | 50 | 50 | 75 | 37 | 12 | ▼ 67,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 1,14 M RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 143.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.