TIMBERWOLF TOP SRL
CUI: 28165939
J2011000099310
SRL
Sălaj, Sat Someş-Odorhei, Comuna Someş-Odorhei
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
28165939
Cod înmatriculare
J2011000099310
EUID
ROONRC.J2011000099310
Data înmatriculării
2011-03-11
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
15 ani
Adresă
România, Sălaj, Sat Someş-Odorhei, Comuna Someş-Odorhei, 357
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 22.164 RON | 107.782 RON | 119.692 RON | −12.166 RON | −11.910 RON | 68.206 RON | 98.616 RON | −30.410 RON | −61.519 RON | 129.725 RON | 13.381 RON | −59.210 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 600 RON | 125.194 RON | 124.317 RON | 862 RON | 877 RON | 65.475 RON | 12.128 RON | 53.347 RON | −60.657 RON | 126.132 RON | 10.069 RON | 11.650 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 0 RON | −139 RON | 12.993 RON | −13.132 RON | −13.132 RON | 59.793 RON | 36.801 RON | 22.992 RON | −73.789 RON | 133.582 RON | 9.568 RON | 12.045 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 1.125 RON | 15.625 RON | 35.106 RON | −19.916 RON | −19.481 RON | 54.649 RON | 11.563 RON | 43.086 RON | −93.705 RON | 152.586 RON | 12.990 RON | 29.683 RON | 0 RON | 4.232 RON | 0 |
| 2023 | 17 RON | 1.805 RON | 12.038 RON | −10.233 RON | −10.233 RON | 27.093 RON | 9.228 RON | 17.865 RON | −103.939 RON | 131.032 RON | 9.458 RON | 6.265 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 252 RON | 252 RON | 4.440 RON | −4.188 RON | −4.188 RON | 41.112 RON | 24.217 RON | 16.895 RON | −91.951 RON | 136.037 RON | 9.459 RON | 7.320 RON | 0 RON | 2.974 RON | 0 |
| 2025 | 93.059 RON | 93.059 RON | 104.746 RON | −11.687 RON | −11.687 RON | 96.941 RON | 50.572 RON | 46.369 RON | −103.638 RON | 201.040 RON | 9.458 RON | 22.392 RON | 0 RON | 461 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (2)
GHIDALI ROMEO-GEZA
administrator
Loc. Jibou, Sălaj, România
GHIDALI ANA-MARIA
administrator
Loc. Jibou, Sălaj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (35)
- 0210 Silvicultură și alte activități forestiere
- 0220 Exploatarea forestieră
- 0230 Colectarea produselor forestiere nelemnoase din flora spontană
- 0240 Activități de servicii anexe silviculturii
- 1611 Tăierea și rindeluirea lemnului
- 1612 Prelucrarea și finisarea lemnului
- 1621 Fabricarea de furnire și a panourilor din lemn
- 1622 Fabricarea parchetului asamblat în panouri
- 1623 Fabricarea altor elemente de dulgherie și tâmplărie, pentru construcții
- 1624 Fabricarea ambalajelor din lemn
- 1625 Fabricarea de uși și ferestre din lemn
- 1626 Fabricarea de combustibili solizi din biomasă vegetală
- 1627 Finisarea articolelor din lemn
- 1628 Fabricarea altor produse din lemn; fabricarea articolelor din plută, paie și din alte materiale vegetale împletite
- 3100 Fabricarea de mobilă
- 3512 Producția de energie electrică din resurse regenerabile
- 4613 Intermedieri în comerțul cu material lemnos și materiale de construcții
- 4615 Intermedieri în comerțul cu mobilă, articole de menaj și de fierărie
- 4621 Comerț cu ridicata al cerealelor, semințelor, furajelor și tutunului neprelucrat
- 4681 Comerț cu ridicata al combustibililor solizi, lichizi și gazoși și al produselor derivate
- 4683 Comerț cu ridicata al materialului lemnos și a materialelor de construcție și echipamentelor sanitare
- 4685 Comerț cu ridicata al produselor chimice
- 4687 Comerț cu ridicata al deșeurilor și resturilor
- 4781 Comerț cu amănuntul al autovehiculelor
- 4782 Comerț cu amănuntul al pieselor și accesoriilor pentru autovehicule
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 4942 Servicii de mutare
- 5221 Activități de servicii anexe pentru transporturi terestre
- 5224 Manipulări
- 5225 Activități de servicii logistice pentru transporturi
- 5226 Alte activități anexe transporturilor
- 5231 Activități de intermediere pentru transportul de marfă
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 7712 Activități de închiriere și leasing cu autovehicule rutiere grele
- 7820 Activități ale agențiilor de plasare temporară a forței de muncă și furnizarea altor resurse umane
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−103.638 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.23) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−11.687 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 207.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
93,1 K RON
Rezultat Net 2025
−11,7 K RON
Total Active 2025
96,9 K RON
Scor Bonitate
27/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 27/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 22,2 K RON | 600 RON | 0 RON | 1,1 K RON | 17 RON | 252 RON | 93,1 K RON |
| Venituri totale | 107,8 K RON | 125,2 K RON | −139 RON | 15,6 K RON | 1,8 K RON | 252 RON | 93,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 119,7 K RON | 124,3 K RON | 13,0 K RON | 35,1 K RON | 12,0 K RON | 4,4 K RON | 104,7 K RON |
| Rezultat net | −12,2 K RON | 862 RON | −13,1 K RON | −19,9 K RON | −10,2 K RON | −4,2 K RON | −11,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 47,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−103.638 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,23 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,18 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,07 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,48 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate50,6 K RON (52.2%)
Active circulante46,4 K RON (47.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri9,5 K RON
Creanțe22,4 K RON
Numerar14,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 9,84 |
| Durata stocaj (zile) | 37 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 4,16 |
| Durata încasare (zile) | 88 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-12,6%
Marjă netă
-12,6%
ROA
-12,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 129,7 K RON | 68,2 K RON | 190,2% |
| 2020 | 126,1 K RON | 65,5 K RON | 192,6% |
| 2021 | 133,6 K RON | 59,8 K RON | 223,4% |
| 2022 | 152,6 K RON | 54,6 K RON | 279,2% |
| 2023 | 131,0 K RON | 27,1 K RON | 483,6% |
| 2024 | 136,0 K RON | 41,1 K RON | 330,9% |
| 2025 | 201,0 K RON | 96,9 K RON | 207,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
27
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 22,2 K RON | 600 RON | 0 RON | 1,1 K RON | 17 RON | 252 RON | 93,1 K RON | ▲ 36.828,2% |
| Rezultat net | −12,2 K RON | 862 RON | −13,1 K RON | −19,9 K RON | −10,2 K RON | −4,2 K RON | −11,7 K RON | ▼ 179,1% |
| Total active | 68,2 K RON | 65,5 K RON | 59,8 K RON | 54,6 K RON | 27,1 K RON | 41,1 K RON | 96,9 K RON | ▲ 135,8% |
| Capitaluri proprii | −61,5 K RON | −60,7 K RON | −73,8 K RON | −93,7 K RON | −103,9 K RON | −92,0 K RON | −103,6 K RON | ▼ 12,7% |
| Datorii totale | 129,7 K RON | 126,1 K RON | 133,6 K RON | 152,6 K RON | 131,0 K RON | 136,0 K RON | 201,0 K RON | ▲ 47,8% |
| Lichiditate curentă | -0,23 | 0,42 | 0,17 | 0,28 | 0,14 | 0,12 | 0,23 | ▲ 85,7% |
| Marjă netă (%) | -54,89 | 143,67 | – | -1.770,31 | -60.194,12 | -1.661,90 | -12,56 | ▲ 99,2% |
| Scor bonitate | 19 | 50 | 15 | 19 | 19 | 27 | 27 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 207.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (27/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.