FAMOUS CENTRAL PARK SRL

CUI: 28033113 J2011000306131 SRL Constanţa, Municipiul Constanţa

Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 28033113

Cod înmatriculare J2011000306131

EUID ROONRC.J2011000306131

Data înmatriculării 2011-02-14

Formă juridică SRL

Stare Funcțiune

Ani de activitate 15 ani

Salariați (2025) 18 angajați

Adresă

România, Constanţa, Municipiul Constanţa, TOMIS, 235, 900647, BIROU

Țară: România

Județ: Constanţa

Localitate: Municipiul Constanţa

Stradă: TOMIS

Număr: 235

Cod poștal: 900647

Completare adresă: BIROU

Date de bilanț 2019–2024

An	Cifra de afaceri	Venituri totale	Cheltuieli totale	Profit / Pierdere net	Profit / Pierdere brut	Active totale	Active imobilizate	Active circulante	Capitaluri	Datorii	Stocuri	Creanțe	Cheltuieli în avans	Nr. salariați
2023	4.116.357 RON	4.116.865 RON	4.167.470 RON	−92.315 RON	−50.605 RON	251.426 RON	117.785 RON	133.641 RON	−159.825 RON	411.306 RON	64.543 RON	15.200 RON	55 RON	19
2024	4.345.282 RON	4.349.240 RON	4.478.068 RON	−128.828 RON	−128.828 RON	362.690 RON	191.689 RON	171.001 RON	−288.711 RON	663.405 RON	103.826 RON	27.846 RON	12.004 RON	19
2025	3.827.591 RON	3.829.337 RON	4.189.860 RON	−360.523 RON	−360.523 RON	327.268 RON	130.053 RON	197.215 RON	−649.234 RON	976.502 RON	121.432 RON	45.934 RON	0 RON	18

Vezi analiza economică-financiară completă

Reprezentanți și administratori (1)

PAŞCA VASILICA

administrator

BORCA, JUD.NEAMT

Pagina administratorului

Date de contact

+40 XX XXX XXX

contact@exemplu.ro

www.exemplu.ro

Autentificare

Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (1)

5610 Restaurante

Raport Economico-Financiar

2023–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025

•Capitaluri proprii negative (−649.234 RON) — risc de insolvență tehnică
•Lichiditate curentă sub 1.0 (0.2) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
•Pierdere netă înregistrată în 2025 (−360.523 RON)
•Grad ridicat de îndatorare: 298.4% din active finanțate din datorii

Cifra de Afaceri 2025

3,83 M RON

Rezultat Net 2025

−360,5 K RON

Total Active 2025

327,3 K RON

Scor Bonitate

12/100

Risc Extrem — Clasa D

Scor bonitate: 12/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An	2023	2024	2025
Cifra de afaceri	4,12 M RON	4,35 M RON	3,83 M RON
Venituri totale	4,12 M RON	4,35 M RON	3,83 M RON
Cheltuieli totale	4,17 M RON	4,48 M RON	4,19 M RON
Rezultat net	−92,3 K RON	−128,8 K RON	−360,5 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 3,81 M RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−649.234 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)

Valori 2025

Indicator	Valoare	Prag	Status
Lichiditate curentă	0,20	≥ 1	Slab
Lichiditate rapidă	0,08	≥ 0.8	Slab
Lichiditate imediată	0,03	≥ 0.2	Slab
Solvabilitate	0,34	≥ 1	Slab

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate130,1 K RON (39.7%)

Active circulante197,2 K RON (60.3%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri121,4 K RON

Creanțe45,9 K RON

Numerar29,8 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

Indicator	Valoare
Rotație stocuri (ori/an)	31,52
Durata stocaj (zile)	12
Rotație creanțe (ori/an)	83,33
Durata încasare (zile)	4

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută

-9,4%

Marjă netă

-9,4%

ROA

-110,2%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

An	Datorii	Total active	Rată îndatorare
2023	411,3 K RON	251,4 K RON	163,6%
2024	663,4 K RON	362,7 K RON	182,9%
2025	976,5 K RON	327,3 K RON	298,4%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

din 100 puncte

Clasa D — Risc Extrem

Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25

Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25

Profitabilitate — Critică (pierdere netă) 2/25

Tendinta — Tendință negativă 5/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator	2023	2024	2025	YoY
Cifra de afaceri	4,12 M RON	4,35 M RON	3,83 M RON	▼ 11,9%
Rezultat net	−92,3 K RON	−128,8 K RON	−360,5 K RON	▼ 179,8%
Total active	251,4 K RON	362,7 K RON	327,3 K RON	▼ 9,8%
Capitaluri proprii	−159,8 K RON	−288,7 K RON	−649,2 K RON	▼ 124,9%
Datorii totale	411,3 K RON	663,4 K RON	976,5 K RON	▲ 47,2%
Lichiditate curentă	0,32	0,26	0,20	▼ 21,6%
Marjă netă (%)	-2,24	-2,96	-9,42	▼ 218,2%
Scor bonitate	19	19	12	▼ 36,8%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

•Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.

Riscuri identificate

•Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
•Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
•Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
•Grad de îndatorare de 298.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
•Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

•Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
•Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
•Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
•Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
•Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2023–2025.