DAR BIKE SRL
CUI: 28432548
J2011000481203
SRL
Hunedoara, Municipiul Deva
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
28432548
Cod înmatriculare
J2011000481203
EUID
ROONRC.J2011000481203
Data înmatriculării
2011-05-05
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
15 ani
Salariați (2025)
3 angajați
Adresă
România, Hunedoara, Municipiul Deva, CIPRIAN PORUMBESCU, 22, F, 4, 59, 330173
Țară:
România
Județ:
Hunedoara
Localitate:
Municipiul Deva
Stradă:
CIPRIAN PORUMBESCU
Bloc:
22
Scară:
F
Etaj:
4
Apartament:
59
Cod poștal:
330173
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 368.868 RON | 369.063 RON | 353.353 RON | 12.224 RON | 15.710 RON | 266.931 RON | 2.130 RON | 264.801 RON | 103.805 RON | 163.126 RON | 251.094 RON | 10.641 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2020 | 401.524 RON | 407.450 RON | 380.621 RON | 23.712 RON | 26.829 RON | 287.754 RON | 1.278 RON | 286.476 RON | 127.518 RON | 160.236 RON | 275.788 RON | 9.724 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2021 | 554.263 RON | 554.218 RON | 520.140 RON | 30.541 RON | 34.078 RON | 336.764 RON | 426 RON | 336.338 RON | 158.059 RON | 178.705 RON | 292.204 RON | 10.881 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2022 | 517.218 RON | 521.020 RON | 514.487 RON | 2.941 RON | 6.533 RON | 317.930 RON | 2.045 RON | 315.885 RON | 158.059 RON | 163.871 RON | 271.168 RON | 12.974 RON | 0 RON | 4.000 RON | 3 |
| 2023 | 458.729 RON | 459.220 RON | 504.010 RON | −48.416 RON | −44.790 RON | 325.926 RON | 2.258 RON | 323.668 RON | 109.642 RON | 216.284 RON | 276.611 RON | 6.602 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 547.565 RON | 548.133 RON | 593.151 RON | −45.018 RON | −45.018 RON | 309.869 RON | 569 RON | 309.300 RON | 64.624 RON | 245.245 RON | 249.167 RON | 20.284 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2025 | 447.800 RON | 448.069 RON | 531.015 RON | −82.946 RON | −82.946 RON | 228.441 RON | 0 RON | 228.441 RON | −18.322 RON | 246.763 RON | 195.909 RON | 7.600 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
Reprezentanți și administratori (1)
CĂŢAN IULIAN-DORIN
administrator
Loc. Drobeta-Turnu Severin, Mehedinţi, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−18.322 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.93) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−82.946 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 108% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
447,8 K RON
Rezultat Net 2025
−82,9 K RON
Total Active 2025
228,4 K RON
Scor Bonitate
17/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 17/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 368,9 K RON | 401,5 K RON | 554,3 K RON | 517,2 K RON | 458,7 K RON | 547,6 K RON | 447,8 K RON |
| Venituri totale | 369,1 K RON | 407,5 K RON | 554,2 K RON | 521,0 K RON | 459,2 K RON | 548,1 K RON | 448,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 353,4 K RON | 380,6 K RON | 520,1 K RON | 514,5 K RON | 504,0 K RON | 593,2 K RON | 531,0 K RON |
| Rezultat net | 12,2 K RON | 23,7 K RON | 30,5 K RON | 2,9 K RON | −48,4 K RON | −45,0 K RON | −82,9 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 532,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−18.322 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,93 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,13 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,10 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,93 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante228,4 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri195,9 K RON
Creanțe7,6 K RON
Numerar24,9 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,29 |
| Durata stocaj (zile) | 160 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 58,92 |
| Durata încasare (zile) | 6 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-18,5%
Marjă netă
-18,5%
ROA
-36,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 163,1 K RON | 266,9 K RON | 61,1% |
| 2020 | 160,2 K RON | 287,8 K RON | 55,7% |
| 2021 | 178,7 K RON | 336,8 K RON | 53,1% |
| 2022 | 163,9 K RON | 317,9 K RON | 51,5% |
| 2023 | 216,3 K RON | 325,9 K RON | 66,4% |
| 2024 | 245,2 K RON | 309,9 K RON | 79,1% |
| 2025 | 246,8 K RON | 228,4 K RON | 108,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
17
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 368,9 K RON | 401,5 K RON | 554,3 K RON | 517,2 K RON | 458,7 K RON | 547,6 K RON | 447,8 K RON | ▼ 18,2% |
| Rezultat net | 12,2 K RON | 23,7 K RON | 30,5 K RON | 2,9 K RON | −48,4 K RON | −45,0 K RON | −82,9 K RON | ▼ 84,3% |
| Total active | 266,9 K RON | 287,8 K RON | 336,8 K RON | 317,9 K RON | 325,9 K RON | 309,9 K RON | 228,4 K RON | ▼ 26,3% |
| Capitaluri proprii | 103,8 K RON | 127,5 K RON | 158,1 K RON | 158,1 K RON | 109,6 K RON | 64,6 K RON | −18,3 K RON | ▼ 128,4% |
| Datorii totale | 163,1 K RON | 160,2 K RON | 178,7 K RON | 163,9 K RON | 216,3 K RON | 245,2 K RON | 246,8 K RON | ▲ 0,6% |
| Lichiditate curentă | 1,62 | 1,79 | 1,88 | 1,93 | 1,50 | 1,26 | 0,93 | ▼ 26,6% |
| Marjă netă (%) | 3,31 | 5,91 | 5,51 | 0,57 | -10,55 | -8,22 | -18,52 | ▼ 125,3% |
| Scor bonitate | 67 | 85 | 85 | 67 | 42 | 52 | 17 | ▼ 67,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 532,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 108% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (17/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.