AEM CENTRAL SERVICE SRL
CUI: 29360504
J2011013797409
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
29360504
Cod înmatriculare
J2011013797409
EUID
ROONRC.J2011013797409
Data înmatriculării
2011-11-18
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
15 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3, ALBA IULIA, 4, 13, 1, 13, 63, 31104, 3
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 3
Sector:
3
Stradă:
ALBA IULIA
Număr:
4
Bloc:
13
Scară:
1
Etaj:
13
Apartament:
63
Cod poștal:
31104
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 122.960 RON | 127.214 RON | 143.203 RON | −19.805 RON | −15.989 RON | 5.331 RON | 2.443 RON | 2.888 RON | −354.332 RON | 360.030 RON | 955 RON | 153 RON | 0 RON | 367 RON | 0 |
| 2020 | 102.939 RON | 103.046 RON | 85.014 RON | 15.023 RON | 18.032 RON | 7.314 RON | 0 RON | 7.314 RON | −339.308 RON | 346.622 RON | 3.196 RON | 1.286 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 76.878 RON | 76.887 RON | 79.673 RON | −5.093 RON | −2.786 RON | 11.105 RON | 2.941 RON | 8.164 RON | −344.401 RON | 355.506 RON | 6.405 RON | 1.378 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 97.165 RON | 148.415 RON | 100.209 RON | 43.754 RON | 48.206 RON | 170.576 RON | 158.358 RON | 12.218 RON | −300.647 RON | 482.859 RON | 9.995 RON | 1.130 RON | 0 RON | 11.636 RON | 0 |
| 2023 | 124.531 RON | 126.317 RON | 116.866 RON | 2.186 RON | 9.451 RON | 130.820 RON | 117.163 RON | 13.657 RON | −298.461 RON | 436.778 RON | 11.443 RON | 489 RON | 0 RON | 7.497 RON | 0 |
| 2024 | 94.778 RON | 94.921 RON | 126.121 RON | −32.326 RON | −31.200 RON | 108.513 RON | 74.294 RON | 34.219 RON | −330.788 RON | 443.489 RON | 8.595 RON | 514 RON | 0 RON | 4.188 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
ALBU LUCIAN MIHAIL
administrator
Municipiul Bucureşti, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (5)
- 4321 Lucrări de instalații electrice
- 4322 Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat
- 4324 Alte lucrări de instalații pentru construcții
- 4754 Comerț cu amănuntul al articolelor și aparatelor electrocasnice
- 9522 Repararea și întreținerea dispozitivelor de uz gospodăresc și a echipamentelor pentru casă și grădină
Raport Economico-Financiar
2019–20241. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2024
- •Capitaluri proprii negative (−330.788 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.08) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−32.326 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 408.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
94,8 K RON
Rezultat Net 2024
−32,3 K RON
Total Active 2024
108,5 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 123,0 K RON | 102,9 K RON | 76,9 K RON | 97,2 K RON | 124,5 K RON | 94,8 K RON |
| Venituri totale | 127,2 K RON | 103,0 K RON | 76,9 K RON | 148,4 K RON | 126,3 K RON | 94,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 143,2 K RON | 85,0 K RON | 79,7 K RON | 100,2 K RON | 116,9 K RON | 126,1 K RON |
| Rezultat net | −19,8 K RON | 15,0 K RON | −5,1 K RON | 43,8 K RON | 2,2 K RON | −32,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 97,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−330.788 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,08 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,06 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,06 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,24 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate74,3 K RON (68.5%)
Active circulante34,2 K RON (31.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri8,6 K RON
Creanțe514 RON
Numerar25,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 11,03 |
| Durata stocaj (zile) | 33 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 184,39 |
| Durata încasare (zile) | 2 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-32,9%
Marjă netă
-34,1%
ROA
-29,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 360,0 K RON | 5,3 K RON | 6.753,5% |
| 2020 | 346,6 K RON | 7,3 K RON | 4.739,2% |
| 2021 | 355,5 K RON | 11,1 K RON | 3.201,3% |
| 2022 | 482,9 K RON | 170,6 K RON | 283,1% |
| 2023 | 436,8 K RON | 130,8 K RON | 333,9% |
| 2024 | 443,5 K RON | 108,5 K RON | 408,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 123,0 K RON | 102,9 K RON | 76,9 K RON | 97,2 K RON | 124,5 K RON | 94,8 K RON | ▼ 23,9% |
| Rezultat net | −19,8 K RON | 15,0 K RON | −5,1 K RON | 43,8 K RON | 2,2 K RON | −32,3 K RON | ▼ 1.578,8% |
| Total active | 5,3 K RON | 7,3 K RON | 11,1 K RON | 170,6 K RON | 130,8 K RON | 108,5 K RON | ▼ 17,1% |
| Capitaluri proprii | −354,3 K RON | −339,3 K RON | −344,4 K RON | −300,6 K RON | −298,5 K RON | −330,8 K RON | ▼ 10,8% |
| Datorii totale | 360,0 K RON | 346,6 K RON | 355,5 K RON | 482,9 K RON | 436,8 K RON | 443,5 K RON | ▲ 1,5% |
| Lichiditate curentă | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,03 | 0,08 | ▲ 146,6% |
| Marjă netă (%) | -16,11 | 14,59 | -6,62 | 45,03 | 1,76 | -34,11 | ▼ 2.038,1% |
| Scor bonitate | 19 | 50 | 19 | 55 | 40 | 19 | ▼ 52,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2025 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 97,6 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 408.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2024.