MAGIC GVG DESIGN S.R.L.
CUI: 30213582
J2012000380336
SRL
Suceava, Sat Ipoteşti, Comuna Ipoteşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
30213582
Cod înmatriculare
J2012000380336
EUID
ROONRC.J2012000380336
Data înmatriculării
2012-05-18
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
14 ani
Salariați (2025)
4 angajați
Adresă
România, Suceava, Sat Ipoteşti, Comuna Ipoteşti, STR. LALELELOR, 1399, 727325
Țară:
România
Județ:
Suceava
Localitate:
Sat Ipoteşti, Comuna Ipoteşti
Stradă:
STR. LALELELOR
Număr:
1399
Cod poștal:
727325
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 236.950 RON | 260.450 RON | 304.675 RON | −46.581 RON | −44.225 RON | 74.109 RON | 0 RON | 74.109 RON | 18.491 RON | 55.618 RON | 11.454 RON | 59.458 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 187.583 RON | 187.659 RON | 225.832 RON | −39.460 RON | −38.173 RON | 21.569 RON | 0 RON | 21.569 RON | −20.959 RON | 42.528 RON | 11.526 RON | 4.060 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2021 | 268.020 RON | 268.020 RON | 268.709 RON | −3.369 RON | −689 RON | 13.408 RON | 0 RON | 13.408 RON | −24.329 RON | 37.737 RON | 6.748 RON | 856 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2022 | 222.995 RON | 226.078 RON | 278.719 RON | −54.903 RON | −52.641 RON | 18.935 RON | 0 RON | 18.935 RON | −79.232 RON | 98.167 RON | 5.522 RON | 4.858 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2023 | 257.264 RON | 257.264 RON | 259.211 RON | −4.520 RON | −1.947 RON | 47.021 RON | 0 RON | 47.021 RON | −83.751 RON | 130.772 RON | 36.119 RON | 691 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 357.324 RON | 357.768 RON | 354.960 RON | −2.313 RON | 2.808 RON | 64.889 RON | 5.000 RON | 59.889 RON | −86.064 RON | 150.953 RON | 14.896 RON | 5.110 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2025 | 505.993 RON | 505.993 RON | 446.316 RON | 50.073 RON | 59.677 RON | 131.793 RON | 3.750 RON | 128.043 RON | −35.991 RON | 167.784 RON | 41.526 RON | 7.513 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
Reprezentanți și administratori (2)
MACIUC VALERICA-GEORGIANA
administrator
Municipiul Suceava, Suceava, România
MACIUC SORIN IOAN
administrator
Loc. Suceava, Suceava, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−35.991 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.76) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 127.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
506,0 K RON
Rezultat Net 2025
50,1 K RON
Total Active 2025
131,8 K RON
Scor Bonitate
55/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 55/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 237,0 K RON | 187,6 K RON | 268,0 K RON | 223,0 K RON | 257,3 K RON | 357,3 K RON | 506,0 K RON |
| Venituri totale | 260,5 K RON | 187,7 K RON | 268,0 K RON | 226,1 K RON | 257,3 K RON | 357,8 K RON | 506,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 304,7 K RON | 225,8 K RON | 268,7 K RON | 278,7 K RON | 259,2 K RON | 355,0 K RON | 446,3 K RON |
| Rezultat net | −46,6 K RON | −39,5 K RON | −3,4 K RON | −54,9 K RON | −4,5 K RON | −2,3 K RON | 50,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 453,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−35.991 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,76 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,52 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,47 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,79 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate3,8 K RON (2.8%)
Active circulante128,0 K RON (97.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri41,5 K RON
Creanțe7,5 K RON
Numerar79,0 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 12,18 |
| Durata stocaj (zile) | 30 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 67,35 |
| Durata încasare (zile) | 5 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
11,8%
Marjă netă
9,9%
ROA
38,0%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 55,6 K RON | 74,1 K RON | 75,1% |
| 2020 | 42,5 K RON | 21,6 K RON | 197,2% |
| 2021 | 37,7 K RON | 13,4 K RON | 281,5% |
| 2022 | 98,2 K RON | 18,9 K RON | 518,4% |
| 2023 | 130,8 K RON | 47,0 K RON | 278,1% |
| 2024 | 151,0 K RON | 64,9 K RON | 232,6% |
| 2025 | 167,8 K RON | 131,8 K RON | 127,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
55
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Bună (marjă 5–10%)
20/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 237,0 K RON | 187,6 K RON | 268,0 K RON | 223,0 K RON | 257,3 K RON | 357,3 K RON | 506,0 K RON | ▲ 41,6% |
| Rezultat net | −46,6 K RON | −39,5 K RON | −3,4 K RON | −54,9 K RON | −4,5 K RON | −2,3 K RON | 50,1 K RON | ▲ 2.264,9% |
| Total active | 74,1 K RON | 21,6 K RON | 13,4 K RON | 18,9 K RON | 47,0 K RON | 64,9 K RON | 131,8 K RON | ▲ 103,1% |
| Capitaluri proprii | 18,5 K RON | −21,0 K RON | −24,3 K RON | −79,2 K RON | −83,8 K RON | −86,1 K RON | −36,0 K RON | ▲ 58,2% |
| Datorii totale | 55,6 K RON | 42,5 K RON | 37,7 K RON | 98,2 K RON | 130,8 K RON | 151,0 K RON | 167,8 K RON | ▲ 11,1% |
| Lichiditate curentă | 1,33 | 0,51 | 0,36 | 0,19 | 0,36 | 0,40 | 0,76 | ▲ 92,4% |
| Marjă netă (%) | -19,66 | -21,04 | -1,26 | -24,62 | -1,76 | -0,65 | 9,90 | ▲ 1.623,1% |
| Scor bonitate | 44 | 24 | 27 | 12 | 32 | 32 | 55 | ▲ 71,9% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (50,1 K RON).
- •Scorul de bonitate de 55/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 127.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.