AROMA STYLE SRL
CUI: 33672130
J2014011670400
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
33672130
Cod înmatriculare
J2014011670400
EUID
ROONRC.J2014011670400
Data înmatriculării
2014-10-08
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
12 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6, VALEA IALOMIŢEI, 4, C11, A, 5, 18, 61966, 6
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 6
Sector:
6
Stradă:
VALEA IALOMIŢEI
Număr:
4
Bloc:
C11
Scară:
A
Etaj:
5
Apartament:
18
Cod poștal:
61966
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 27.989 RON | 0 RON | 27.989 RON | −14.747 RON | 42.736 RON | 27.989 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 27.989 RON | 0 RON | 27.989 RON | −14.747 RON | 42.736 RON | 27.989 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 5.390 RON | 5.390 RON | 7.597 RON | −2.261 RON | −2.207 RON | 31.288 RON | 0 RON | 31.288 RON | −17.008 RON | 48.296 RON | 27.989 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 65.227 RON | 65.227 RON | 71.766 RON | −7.182 RON | −6.539 RON | 33.671 RON | 0 RON | 33.671 RON | −24.190 RON | 57.861 RON | 27.989 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 48.035 RON | 48.035 RON | 64.123 RON | −16.577 RON | −16.088 RON | 2.868 RON | 0 RON | 2.868 RON | −40.767 RON | 43.635 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 52.053 RON | 74.800 RON | 61.831 RON | 12.447 RON | 12.969 RON | 9.588 RON | 0 RON | 9.588 RON | −28.320 RON | 37.908 RON | 0 RON | 700 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 58.930 RON | 58.930 RON | 72.350 RON | −14.006 RON | −13.420 RON | 4.097 RON | 0 RON | 4.097 RON | −42.326 RON | 46.423 RON | 0 RON | 1.350 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
OPREA MARILENA
administrator
Municipiul Bucureşti, Bucureşti, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4769 Comerț cu amănuntul de bunuri culturale și recreative n.c.a.
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 6039 Activități de distribuție a altor conținuturi
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−42.326 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.09) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−14.006 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 1133.1% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
58,9 K RON
Rezultat Net 2025
−14,0 K RON
Total Active 2025
4,1 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 5,4 K RON | 65,2 K RON | 48,0 K RON | 52,1 K RON | 58,9 K RON |
| Venituri totale | 0 RON | 0 RON | 5,4 K RON | 65,2 K RON | 48,0 K RON | 74,8 K RON | 58,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 0 RON | 0 RON | 7,6 K RON | 71,8 K RON | 64,1 K RON | 61,8 K RON | 72,4 K RON |
| Rezultat net | 0 RON | 0 RON | −2,3 K RON | −7,2 K RON | −16,6 K RON | 12,4 K RON | −14,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 79,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−42.326 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,09 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,09 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,06 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,09 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante4,1 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe1,4 K RON
Numerar2,7 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 43,65 |
| Durata încasare (zile) | 8 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-22,8%
Marjă netă
-23,8%
ROA
-341,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 42,7 K RON | 28,0 K RON | 152,7% |
| 2020 | 42,7 K RON | 28,0 K RON | 152,7% |
| 2021 | 48,3 K RON | 31,3 K RON | 154,4% |
| 2022 | 57,9 K RON | 33,7 K RON | 171,8% |
| 2023 | 43,6 K RON | 2,9 K RON | 1.521,4% |
| 2024 | 37,9 K RON | 9,6 K RON | 395,4% |
| 2025 | 46,4 K RON | 4,1 K RON | 1.133,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 5,4 K RON | 65,2 K RON | 48,0 K RON | 52,1 K RON | 58,9 K RON | ▲ 13,2% |
| Rezultat net | 0 RON | 0 RON | −2,3 K RON | −7,2 K RON | −16,6 K RON | 12,4 K RON | −14,0 K RON | ▼ 212,5% |
| Total active | 28,0 K RON | 28,0 K RON | 31,3 K RON | 33,7 K RON | 2,9 K RON | 9,6 K RON | 4,1 K RON | ▼ 57,3% |
| Capitaluri proprii | −14,7 K RON | −14,7 K RON | −17,0 K RON | −24,2 K RON | −40,8 K RON | −28,3 K RON | −42,3 K RON | ▼ 49,5% |
| Datorii totale | 42,7 K RON | 42,7 K RON | 48,3 K RON | 57,9 K RON | 43,6 K RON | 37,9 K RON | 46,4 K RON | ▲ 22,5% |
| Lichiditate curentă | 0,65 | 0,65 | 0,65 | 0,58 | 0,07 | 0,25 | 0,09 | ▼ 65,1% |
| Marjă netă (%) | – | – | -41,95 | -11,01 | -34,51 | 23,91 | -23,77 | ▼ 199,4% |
| Scor bonitate | 27 | 35 | 17 | 24 | 12 | 55 | 19 | ▼ 65,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 79,0 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 1133.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.