BRAND STRATEGY DESIGN SRL
CUI: 34799850
J2015008940407
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 5
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
34799850
Cod înmatriculare
J2015008940407
EUID
ROONRC.J2015008940407
Data înmatriculării
2015-07-21
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
11 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 5, FERENTARI, 20, 126, 1, 4, 13, 51862, 5, CAMERA 1
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 5
Sector:
5
Stradă:
FERENTARI
Număr:
20
Bloc:
126
Scară:
1
Etaj:
4
Apartament:
13
Cod poștal:
51862
Completare adresă:
CAMERA 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 169.533 RON | 169.668 RON | 157.155 RON | 10.831 RON | 12.513 RON | 32.264 RON | 0 RON | 32.264 RON | −809 RON | 33.073 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2020 | 171.584 RON | 171.587 RON | 158.020 RON | 12.272 RON | 13.567 RON | 57.502 RON | 0 RON | 57.502 RON | 11.464 RON | 46.038 RON | 0 RON | 32.773 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 105.525 RON | 105.525 RON | 133.677 RON | −28.999 RON | −28.152 RON | 35.837 RON | 0 RON | 35.837 RON | −17.535 RON | 53.672 RON | 0 RON | 9.471 RON | 0 RON | 300 RON | 1 |
| 2022 | 364.572 RON | 364.572 RON | 141.593 RON | 219.819 RON | 222.979 RON | 296.428 RON | 0 RON | 296.428 RON | 202.284 RON | 94.144 RON | 0 RON | 254.721 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 153.085 RON | 153.085 RON | 169.605 RON | −18.051 RON | −16.520 RON | 22.607 RON | 0 RON | 22.607 RON | −17.811 RON | 40.418 RON | 0 RON | 4.806 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 288.683 RON | 288.683 RON | 185.079 RON | 100.776 RON | 103.604 RON | 146.228 RON | 0 RON | 146.228 RON | 82.965 RON | 63.263 RON | 0 RON | 100.341 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 47.303 RON | 47.303 RON | 186.162 RON | −139.332 RON | −138.859 RON | 23.524 RON | 0 RON | 23.524 RON | −139.092 RON | 162.616 RON | 0 RON | 18.068 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
NICULAE ANCA MIHAELA
administrator
Municipiul Bucureşti, Bucureşti, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (32)
- 0240 Activități de servicii anexe silviculturii
- 1723 Fabricarea articolelor de papetărie
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4690 Comerț cu ridicata nespecializat
- 5819 Alte activități de editare
- 5911 Activități de producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 5912 Activități post-producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 5920 Activități de realizare a înregistrărilor audio și activități de editare muzicală
- 6010 Activități radiodifuziune, activități de distribuție de programe audio
- 6020 Activități de difuzare a programelor de televiziune, activități de distribuție de programe video
- 6392 Alte activități de servicii informaționale n.c. a
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7312 Servicii de reprezentare media
- 7320 Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
- 7412 Design grafic și activități de comunicare vizuală
- 7414 Alte activități de design specializat
- 7420 Activități fotografice
- 7499 Alte activități profesionale, stiințifice și tehnice n.c.a.
- 7990 Alte servicii de rezervare și asistență turistică
- 8210 Activități de secretariat și servicii suport
- 8230 Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
- 8551 Învățământ în domeniul sportiv și recreațional
- 8569 Activități de servicii suport pentru învățământ
- 9013 Alte activități de creație artistică
- 9020 Activități de interpretare artistică (spectacole)
- 9039 Alte activități suport pentru creație și interpretare artistică
- 9319 Alte activități sportive n.c.a
- 9321 Activități ale parcurilor tematice și de distracții
- 9329 Alte activități recreative și distractive n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−139.092 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.14) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−139.332 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 691.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
47,3 K RON
Rezultat Net 2025
−139,3 K RON
Total Active 2025
23,5 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 169,5 K RON | 171,6 K RON | 105,5 K RON | 364,6 K RON | 153,1 K RON | 288,7 K RON | 47,3 K RON |
| Venituri totale | 169,7 K RON | 171,6 K RON | 105,5 K RON | 364,6 K RON | 153,1 K RON | 288,7 K RON | 47,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 157,2 K RON | 158,0 K RON | 133,7 K RON | 141,6 K RON | 169,6 K RON | 185,1 K RON | 186,2 K RON |
| Rezultat net | 10,8 K RON | 12,3 K RON | −29,0 K RON | 219,8 K RON | −18,1 K RON | 100,8 K RON | −139,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 173,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−139.092 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,14 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,14 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,03 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,14 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante23,5 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe18,1 K RON
Numerar5,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 2,62 |
| Durata încasare (zile) | 139 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-293,6%
Marjă netă
-294,6%
ROA
-592,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 33,1 K RON | 32,3 K RON | 102,5% |
| 2020 | 46,0 K RON | 57,5 K RON | 80,1% |
| 2021 | 53,7 K RON | 35,8 K RON | 149,8% |
| 2022 | 94,1 K RON | 296,4 K RON | 31,8% |
| 2023 | 40,4 K RON | 22,6 K RON | 178,8% |
| 2024 | 63,3 K RON | 146,2 K RON | 43,3% |
| 2025 | 162,6 K RON | 23,5 K RON | 691,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 169,5 K RON | 171,6 K RON | 105,5 K RON | 364,6 K RON | 153,1 K RON | 288,7 K RON | 47,3 K RON | ▼ 83,6% |
| Rezultat net | 10,8 K RON | 12,3 K RON | −29,0 K RON | 219,8 K RON | −18,1 K RON | 100,8 K RON | −139,3 K RON | ▼ 238,3% |
| Total active | 32,3 K RON | 57,5 K RON | 35,8 K RON | 296,4 K RON | 22,6 K RON | 146,2 K RON | 23,5 K RON | ▼ 83,9% |
| Capitaluri proprii | −809 RON | 11,5 K RON | −17,5 K RON | 202,3 K RON | −17,8 K RON | 83,0 K RON | −139,1 K RON | ▼ 267,7% |
| Datorii totale | 33,1 K RON | 46,0 K RON | 53,7 K RON | 94,1 K RON | 40,4 K RON | 63,3 K RON | 162,6 K RON | ▲ 157,0% |
| Lichiditate curentă | 0,98 | 1,25 | 0,67 | 3,15 | 0,56 | 2,31 | 0,14 | ▼ 93,7% |
| Marjă netă (%) | 6,39 | 7,15 | -27,48 | 60,30 | -11,79 | 34,91 | -294,55 | ▼ 943,7% |
| Scor bonitate | 42 | 70 | 17 | 100 | 17 | 100 | 12 | ▼ 88,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 173,6 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 691.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.