MEDIA MUSIC MARKETING SRL
CUI: 36538010
J2016001670298
SRL
Prahova, Municipiul Ploieşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
36538010
Cod înmatriculare
J2016001670298
EUID
ROONRC.J2016001670298
Data înmatriculării
2016-09-19
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
10 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Prahova, Municipiul Ploieşti, BUCUREŞTI, 25, 10D, D, 5, 22
Țară:
România
Județ:
Prahova
Localitate:
Municipiul Ploieşti
Stradă:
BUCUREŞTI
Număr:
25
Bloc:
10D
Scară:
D
Etaj:
5
Apartament:
22
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 217.998 RON | 217.998 RON | 156.603 RON | 57.014 RON | 61.395 RON | 195.708 RON | 504 RON | 195.204 RON | 188.898 RON | 6.810 RON | 0 RON | 22.264 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 18.000 RON | 18.000 RON | 14.435 RON | 3.030 RON | 3.565 RON | 197.517 RON | 504 RON | 197.013 RON | 191.928 RON | 5.589 RON | 0 RON | 20.864 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 12.000 RON | 44.700 RON | 30.944 RON | 13.403 RON | 13.756 RON | 191.531 RON | 10.504 RON | 181.027 RON | 184.331 RON | 7.200 RON | 0 RON | 20.864 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 86.710 RON | 86.710 RON | 86.187 RON | −2.078 RON | 523 RON | 191.652 RON | 7.171 RON | 184.481 RON | 182.253 RON | 9.399 RON | 0 RON | 24.764 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 5.100 RON | 5.100 RON | 41.845 RON | −36.796 RON | −36.745 RON | 70.436 RON | 3.837 RON | 66.599 RON | 46.097 RON | 24.339 RON | 0 RON | 27.473 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 8.850 RON | 8.850 RON | 47.137 RON | −38.287 RON | −38.287 RON | 32.705 RON | 504 RON | 32.201 RON | 7.810 RON | 24.895 RON | 0 RON | 21.849 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 12.914 RON | −12.914 RON | −12.914 RON | 10.207 RON | 504 RON | 9.703 RON | 6.566 RON | 3.641 RON | 0 RON | 9.195 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
BERARIU DRAGOŞ FLORIN
administrator
Loc. Târgovişte, Dâmboviţa, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (28)
- 1811 Tipărirea ziarelor
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 1813 Servicii pregătitoare pentru pretipărire
- 4335 Alte lucrări de finisare
- 4636 Comerț cu ridicata al zahărului, ciocolatei și produselor zaharoase
- 4647 Comerț cu ridicata al mobilei (inclusiv de birou și pentru magazine), covoarelor și a articolelor de iluminat
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4724 Comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase
- 4727 Comerț cu amănuntul al altor produse alimentare
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 5611 Restaurante
- 5612 Activități ale unităților mobile de alimentație
- 5621 Activități de alimentație (catering) pentru evenimente
- 5622 Alte servicii de alimentație n.c.a.
- 5819 Alte activități de editare
- 6220 Activități de consultanță în tehnologia informației și de management (gestiune și exploatare) a mijloacelor de calcul
- 6310 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web și activități conexe
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7330 Activități în domeniul relațiilor publice și al comunicării
- 7412 Design grafic și activități de comunicare vizuală
- 7420 Activități fotografice
- 7430 Activități de traducere scrisă și orală (interpreți)
- 7911 Activități ale agențiilor turistice
- 8230 Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
- 9020 Activități de interpretare artistică (spectacole)
- 9031 Activități de gestionare a sălilor și amplasamentelor de spectacole
- 9039 Alte activități suport pentru creație și interpretare artistică
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−12.914 RON)
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−12,9 K RON
Total Active 2025
10,2 K RON
Scor Bonitate
75/100
A
Risc Scăzut — Clasa A
Scor bonitate: 75/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 218,0 K RON | 18,0 K RON | 12,0 K RON | 86,7 K RON | 5,1 K RON | 8,9 K RON | 0 RON |
| Venituri totale | 218,0 K RON | 18,0 K RON | 44,7 K RON | 86,7 K RON | 5,1 K RON | 8,9 K RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 156,6 K RON | 14,4 K RON | 30,9 K RON | 86,2 K RON | 41,8 K RON | 47,1 K RON | 12,9 K RON |
| Rezultat net | 57,0 K RON | 3,0 K RON | 13,4 K RON | −2,1 K RON | −36,8 K RON | −38,3 K RON | −12,9 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −47,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 2,66 | ≥ 1 | Bun |
| Lichiditate rapidă | 2,66 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 0,14 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 2,80 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate504 RON (4.9%)
Active circulante9,7 K RON (95.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe9,2 K RON
Numerar508 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-126,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 6,8 K RON | 195,7 K RON | 3,5% |
| 2020 | 5,6 K RON | 197,5 K RON | 2,8% |
| 2021 | 7,2 K RON | 191,5 K RON | 3,8% |
| 2022 | 9,4 K RON | 191,7 K RON | 4,9% |
| 2023 | 24,3 K RON | 70,4 K RON | 34,6% |
| 2024 | 24,9 K RON | 32,7 K RON | 76,1% |
| 2025 | 3,6 K RON | 10,2 K RON | 35,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
75
din 100 puncte
Clasa A — Risc Scăzut
Lichiditate — Excelentă (LC ≥ 2.0)
25/25
Capital — Excelentă (> 50% din active)
25/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 218,0 K RON | 18,0 K RON | 12,0 K RON | 86,7 K RON | 5,1 K RON | 8,9 K RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 57,0 K RON | 3,0 K RON | 13,4 K RON | −2,1 K RON | −36,8 K RON | −38,3 K RON | −12,9 K RON | ▲ 66,3% |
| Total active | 195,7 K RON | 197,5 K RON | 191,5 K RON | 191,7 K RON | 70,4 K RON | 32,7 K RON | 10,2 K RON | ▼ 68,8% |
| Capitaluri proprii | 188,9 K RON | 191,9 K RON | 184,3 K RON | 182,3 K RON | 46,1 K RON | 7,8 K RON | 6,6 K RON | ▼ 15,9% |
| Datorii totale | 6,8 K RON | 5,6 K RON | 7,2 K RON | 9,4 K RON | 24,3 K RON | 24,9 K RON | 3,6 K RON | ▼ 85,4% |
| Lichiditate curentă | 28,66 | 35,25 | 25,14 | 19,63 | 2,74 | 1,29 | 2,66 | ▲ 106,0% |
| Marjă netă (%) | 26,15 | 16,83 | 111,69 | -2,40 | -721,49 | -432,62 | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 87 | 87 | 64 | 57 | 44 | 75 | ▲ 70,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Lichiditate curentă bună (2.66), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
- •Scorul de bonitate de 75/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.