SMART DEVELOPMENT STRATEGIES S.R.L.
CUI: 37904763
J2017001056321
SRL
Sibiu, Sat Şura Mare, Comuna Şura Mare
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37904763
Cod înmatriculare
J2017001056321
EUID
ROONRC.J2017001056321
Data înmatriculării
2017-07-06
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Adresă
România, Sibiu, Sat Şura Mare, Comuna Şura Mare, SIBIULUI, 71
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 3.114 RON | −3.114 RON | −3.114 RON | 7.086 RON | 0 RON | 7.086 RON | −2.914 RON | 10.000 RON | 2.360 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 1.160 RON | 1.160 RON | 721 RON | 404 RON | 439 RON | 7.525 RON | 0 RON | 7.525 RON | −2.510 RON | 10.035 RON | 6.811 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 4.968 RON | −4.968 RON | −4.968 RON | 7.525 RON | 0 RON | 7.525 RON | −2.669 RON | 10.194 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 1.122 RON | −1.122 RON | −1.122 RON | 900 RON | 0 RON | 900 RON | −3.791 RON | 4.691 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 738 RON | 738 RON | 3.574 RON | −2.836 RON | −2.836 RON | 8.642 RON | 0 RON | 8.642 RON | −6.627 RON | 15.269 RON | 6.105 RON | 464 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (2)
LUŢAN NELU
administrator
Sat Socetu, Teleorman, România
LUŢAN ANDREI ALEXANDRU
administrator
Loc. Sibiu, Sibiu, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4712 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 7120 Activități de testări și analize tehnice
- 8210 Activități de secretariat și servicii suport
- 8230 Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−6.627 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.57) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−2.836 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 176.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
738 RON
Rezultat Net 2025
−2,8 K RON
Total Active 2025
8,6 K RON
Scor Bonitate
24/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 24/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 1,2 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 738 RON |
| Venituri totale | 0 RON | 1,2 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 738 RON |
| Cheltuieli totale | 3,1 K RON | 721 RON | 0 RON | 5,0 K RON | 1,1 K RON | 3,6 K RON |
| Rezultat net | −3,1 K RON | 404 RON | 0 RON | −5,0 K RON | −1,1 K RON | −2,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 337 RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−6.627 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,57 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,17 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,14 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,57 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante8,6 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri6,1 K RON
Creanțe464 RON
Numerar2,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,12 |
| Durata stocaj (zile) | 3.019 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 1,59 |
| Durata încasare (zile) | 230 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-384,3%
Marjă netă
-384,3%
ROA
-32,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 10,0 K RON | 7,1 K RON | 141,1% |
| 2021 | 10,0 K RON | 7,5 K RON | 133,4% |
| 2022 | 0 RON | 0 RON | – |
| 2023 | 10,2 K RON | 7,5 K RON | 135,5% |
| 2024 | 4,7 K RON | 900 RON | 521,2% |
| 2025 | 15,3 K RON | 8,6 K RON | 176,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
24
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 1,2 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 738 RON | – |
| Rezultat net | −3,1 K RON | 404 RON | 0 RON | −5,0 K RON | −1,1 K RON | −2,8 K RON | ▼ 152,8% |
| Total active | 7,1 K RON | 7,5 K RON | 0 RON | 7,5 K RON | 900 RON | 8,6 K RON | ▲ 860,2% |
| Capitaluri proprii | −2,9 K RON | −2,5 K RON | 0 RON | −2,7 K RON | −3,8 K RON | −6,6 K RON | ▼ 74,8% |
| Datorii totale | 10,0 K RON | 10,0 K RON | 0 RON | 10,2 K RON | 4,7 K RON | 15,3 K RON | ▲ 225,5% |
| Lichiditate curentă | 0,71 | 0,75 | – | 0,74 | 0,19 | 0,57 | ▲ 194,9% |
| Marjă netă (%) | – | 34,83 | – | – | – | -384,28 | – |
| Scor bonitate | 27 | 55 | 20 | 20 | 22 | 24 | ▲ 9,1% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 176.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (24/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.