ECOURSU SRL
CUI: 38220445
J2017001626335
SRL
Suceava, Municipiul Câmpulung Moldovenesc
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
38220445
Cod înmatriculare
J2017001626335
EUID
ROONRC.J2017001626335
Data înmatriculării
2017-09-14
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Suceava, Municipiul Câmpulung Moldovenesc, I. HĂLĂUCEANU, 1A, C, 21, 725100
Țară:
România
Județ:
Suceava
Localitate:
Municipiul Câmpulung Moldovenesc
Stradă:
I. HĂLĂUCEANU
Număr:
1A
Scară:
C
Apartament:
21
Cod poștal:
725100
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 69.432 RON | 69.432 RON | 87.399 RON | −20.050 RON | −17.967 RON | 64.058 RON | 11.774 RON | 52.284 RON | −109.178 RON | 173.236 RON | 49.508 RON | 2.166 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 49.561 RON | 49.561 RON | 64.959 RON | −16.299 RON | −15.398 RON | 48.606 RON | 9.587 RON | 39.019 RON | −125.477 RON | 174.083 RON | 38.217 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 65.548 RON | 65.548 RON | 89.225 RON | −24.933 RON | −23.677 RON | 52.863 RON | 7.399 RON | 45.464 RON | −150.410 RON | 203.273 RON | 27.318 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 66.016 RON | 75.695 RON | 83.279 RON | −9.504 RON | −7.584 RON | 28.328 RON | 5.212 RON | 23.116 RON | −159.914 RON | 188.242 RON | 16.736 RON | 11 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 49.360 RON | 49.360 RON | 47.766 RON | 711 RON | 1.594 RON | 42.803 RON | 3.113 RON | 39.690 RON | −159.203 RON | 202.006 RON | 33.855 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 71.312 RON | 71.312 RON | 83.186 RON | −11.874 RON | −11.874 RON | 45.016 RON | 1.988 RON | 43.028 RON | −171.077 RON | 216.093 RON | 22.002 RON | 136 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 48.653 RON | 48.653 RON | 115.520 RON | −66.867 RON | −66.867 RON | 17.866 RON | 0 RON | 17.866 RON | −237.944 RON | 255.810 RON | 14.199 RON | 1.220 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
URSU GHERASIM ROMICĂ
administrator
Sat Fundu Moldovei, Suceava, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−237.944 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.07) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−66.867 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 1431.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
48,7 K RON
Rezultat Net 2025
−66,9 K RON
Total Active 2025
17,9 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 69,4 K RON | 49,6 K RON | 65,5 K RON | 66,0 K RON | 49,4 K RON | 71,3 K RON | 48,7 K RON |
| Venituri totale | 69,4 K RON | 49,6 K RON | 65,5 K RON | 75,7 K RON | 49,4 K RON | 71,3 K RON | 48,7 K RON |
| Cheltuieli totale | 87,4 K RON | 65,0 K RON | 89,2 K RON | 83,3 K RON | 47,8 K RON | 83,2 K RON | 115,5 K RON |
| Rezultat net | −20,1 K RON | −16,3 K RON | −24,9 K RON | −9,5 K RON | 711 RON | −11,9 K RON | −66,9 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 55,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−237.944 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,07 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,07 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante17,9 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri14,2 K RON
Creanțe1,2 K RON
Numerar2,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 3,43 |
| Durata stocaj (zile) | 107 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 39,88 |
| Durata încasare (zile) | 9 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-137,4%
Marjă netă
-137,4%
ROA
-374,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 173,2 K RON | 64,1 K RON | 270,4% |
| 2020 | 174,1 K RON | 48,6 K RON | 358,2% |
| 2021 | 203,3 K RON | 52,9 K RON | 384,5% |
| 2022 | 188,2 K RON | 28,3 K RON | 664,5% |
| 2023 | 202,0 K RON | 42,8 K RON | 471,9% |
| 2024 | 216,1 K RON | 45,0 K RON | 480,0% |
| 2025 | 255,8 K RON | 17,9 K RON | 1.431,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 69,4 K RON | 49,6 K RON | 65,5 K RON | 66,0 K RON | 49,4 K RON | 71,3 K RON | 48,7 K RON | ▼ 31,8% |
| Rezultat net | −20,1 K RON | −16,3 K RON | −24,9 K RON | −9,5 K RON | 711 RON | −11,9 K RON | −66,9 K RON | ▼ 463,1% |
| Total active | 64,1 K RON | 48,6 K RON | 52,9 K RON | 28,3 K RON | 42,8 K RON | 45,0 K RON | 17,9 K RON | ▼ 60,3% |
| Capitaluri proprii | −109,2 K RON | −125,5 K RON | −150,4 K RON | −159,9 K RON | −159,2 K RON | −171,1 K RON | −237,9 K RON | ▼ 39,1% |
| Datorii totale | 173,2 K RON | 174,1 K RON | 203,3 K RON | 188,2 K RON | 202,0 K RON | 216,1 K RON | 255,8 K RON | ▲ 18,4% |
| Lichiditate curentă | 0,30 | 0,22 | 0,22 | 0,12 | 0,20 | 0,20 | 0,07 | ▼ 64,9% |
| Marjă netă (%) | -28,88 | -32,89 | -38,04 | -14,40 | 1,44 | -16,65 | -137,44 | ▼ 725,5% |
| Scor bonitate | 19 | 19 | 19 | 19 | 40 | 27 | 12 | ▼ 55,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 55,0 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 1431.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.