DINAIUL DLD SRL
CUI: 38304848
J2017003331138
SRL
Constanţa, Loc. Ovidiu, Oraş Ovidiu
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
38304848
Cod înmatriculare
J2017003331138
EUID
ROONRC.J2017003331138
Data înmatriculării
2017-10-03
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Constanţa, Loc. Ovidiu, Oraş Ovidiu, PESCARILOR, 118, 905900
Țară:
România
Județ:
Constanţa
Localitate:
Loc. Ovidiu, Oraş Ovidiu
Stradă:
PESCARILOR
Număr:
118
Cod poștal:
905900
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 212.665 RON | 212.671 RON | 91.599 RON | 118.945 RON | 121.072 RON | 185.861 RON | 4.501 RON | 181.360 RON | 180.751 RON | 5.110 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 38.300 RON | 38.300 RON | 50.895 RON | −12.979 RON | −12.595 RON | 168.303 RON | 3.689 RON | 164.614 RON | 167.772 RON | 531 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 11.420 RON | 11.442 RON | 48.271 RON | −36.941 RON | −36.829 RON | 107.398 RON | 2.966 RON | 104.432 RON | 102.410 RON | 4.988 RON | 0 RON | 11 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 10.450 RON | 10.450 RON | 64.631 RON | −54.284 RON | −54.181 RON | 29.745 RON | 2.243 RON | 27.502 RON | 21.810 RON | 7.935 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 37.200 RON | 37.200 RON | 69.998 RON | −33.170 RON | −32.798 RON | 5.423 RON | 1.520 RON | 3.903 RON | −30.381 RON | 35.804 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 48.525 RON | 48.525 RON | 68.689 RON | −20.650 RON | −20.164 RON | 9.293 RON | 796 RON | 8.497 RON | −51.031 RON | 60.324 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 36.570 RON | 36.570 RON | 53.258 RON | −17.983 RON | −16.688 RON | 8.073 RON | 129 RON | 7.944 RON | −69.014 RON | 77.087 RON | 0 RON | 90 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
DINA IULIAN
administrator
Loc. Constanţa, Constanţa, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (11)
- 4120 Lucrări de construcţii a clădirilor rezidenţiale şi nerezidenţiale
- 4311 Lucrări de demolare a construcțiilor
- 4312 Lucrări de pregătire a terenului
- 4321 Lucrări de instalații electrice
- 4322 Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−69.014 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.1) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−17.983 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 954.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
36,6 K RON
Rezultat Net 2025
−18,0 K RON
Total Active 2025
8,1 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 212,7 K RON | 38,3 K RON | 11,4 K RON | 10,5 K RON | 37,2 K RON | 48,5 K RON | 36,6 K RON |
| Venituri totale | 212,7 K RON | 38,3 K RON | 11,4 K RON | 10,5 K RON | 37,2 K RON | 48,5 K RON | 36,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 91,6 K RON | 50,9 K RON | 48,3 K RON | 64,6 K RON | 70,0 K RON | 68,7 K RON | 53,3 K RON |
| Rezultat net | 118,9 K RON | −13,0 K RON | −36,9 K RON | −54,3 K RON | −33,2 K RON | −20,7 K RON | −18,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −12,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−69.014 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,10 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,10 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,10 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,10 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate129 RON (1.6%)
Active circulante7,9 K RON (98.4%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe90 RON
Numerar7,9 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 406,33 |
| Durata încasare (zile) | 1 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-45,6%
Marjă netă
-49,2%
ROA
-222,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 5,1 K RON | 185,9 K RON | 2,8% |
| 2020 | 531 RON | 168,3 K RON | 0,3% |
| 2021 | 5,0 K RON | 107,4 K RON | 4,6% |
| 2022 | 7,9 K RON | 29,7 K RON | 26,7% |
| 2023 | 35,8 K RON | 5,4 K RON | 660,2% |
| 2024 | 60,3 K RON | 9,3 K RON | 649,1% |
| 2025 | 77,1 K RON | 8,1 K RON | 954,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 212,7 K RON | 38,3 K RON | 11,4 K RON | 10,5 K RON | 37,2 K RON | 48,5 K RON | 36,6 K RON | ▼ 24,6% |
| Rezultat net | 118,9 K RON | −13,0 K RON | −36,9 K RON | −54,3 K RON | −33,2 K RON | −20,7 K RON | −18,0 K RON | ▲ 12,9% |
| Total active | 185,9 K RON | 168,3 K RON | 107,4 K RON | 29,7 K RON | 5,4 K RON | 9,3 K RON | 8,1 K RON | ▼ 13,1% |
| Capitaluri proprii | 180,8 K RON | 167,8 K RON | 102,4 K RON | 21,8 K RON | −30,4 K RON | −51,0 K RON | −69,0 K RON | ▼ 35,2% |
| Datorii totale | 5,1 K RON | 531 RON | 5,0 K RON | 7,9 K RON | 35,8 K RON | 60,3 K RON | 77,1 K RON | ▲ 27,8% |
| Lichiditate curentă | 35,49 | 310,01 | 20,94 | 3,47 | 0,11 | 0,14 | 0,10 | ▼ 26,8% |
| Marjă netă (%) | 55,93 | -33,89 | -323,48 | -519,46 | -89,17 | -42,56 | -49,17 | ▼ 15,5% |
| Scor bonitate | 87 | 64 | 57 | 57 | 27 | 32 | 19 | ▼ 40,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 954.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.