FAMILY EVENTS S.R.L.
CUI: 37876906
J2017011047401
SRL
Ialomiţa, Municipiul Slobozia
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37876906
Cod înmatriculare
J2017011047401
EUID
ROONRC.J2017011047401
Data înmatriculării
2017-07-03
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Ialomiţa, Municipiul Slobozia, AVRAM IANCU, 6, 5, A, 3, CAMERA NR. 1
Țară:
România
Județ:
Ialomiţa
Localitate:
Municipiul Slobozia
Stradă:
AVRAM IANCU
Număr:
6
Bloc:
5
Scară:
A
Apartament:
3
Completare adresă:
CAMERA NR. 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 276.058 RON | 294.147 RON | 179.836 RON | 111.550 RON | 114.311 RON | 303.453 RON | 111.617 RON | 191.836 RON | 171.856 RON | 22.480 RON | 3.176 RON | 1.240 RON | 110.300 RON | 1.183 RON | 2 |
| 2020 | 133.640 RON | 173.556 RON | 179.152 RON | −6.992 RON | −5.596 RON | 314.997 RON | 97.837 RON | 217.160 RON | 164.864 RON | 21.905 RON | 4.880 RON | 7.897 RON | 128.824 RON | 596 RON | 2 |
| 2021 | 90.052 RON | 95.079 RON | 193.349 RON | −99.068 RON | −98.270 RON | 215.121 RON | 103.715 RON | 111.406 RON | 70.020 RON | 21.352 RON | 2.192 RON | 8.357 RON | 124.033 RON | 284 RON | 2 |
| 2022 | 37.899 RON | 42.898 RON | 115.524 RON | −73.000 RON | −72.626 RON | 140.267 RON | 68.046 RON | 72.221 RON | −2.980 RON | 24.213 RON | 2.633 RON | 16.802 RON | 119.034 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 20.397 RON | 97.695 RON | 99.980 RON | −2.489 RON | −2.285 RON | 113.797 RON | 46.256 RON | 67.541 RON | −5.469 RON | 77.530 RON | 1.665 RON | 18.802 RON | 41.736 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 22.618 RON | 42.054 RON | 93.541 RON | −51.715 RON | −51.487 RON | 74.910 RON | 54.348 RON | 20.562 RON | −57.184 RON | 78.829 RON | 2.325 RON | 5.675 RON | 53.395 RON | 130 RON | 1 |
| 2025 | 12.446 RON | 34.100 RON | 63.385 RON | −29.391 RON | −29.285 RON | 43.968 RON | 31.407 RON | 12.561 RON | −86.575 RON | 98.801 RON | 1.549 RON | 10.351 RON | 31.742 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
BĂTRÎNU CONSTANTIN
administrator
Loc. Slobozia, Ialomiţa, România
BĂTRÎNU MARIA
administrator
Comuna Miloşeşti, Ialomiţa, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−86.575 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.13) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−29.391 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 224.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
12,4 K RON
Rezultat Net 2025
−29,4 K RON
Total Active 2025
44,0 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 276,1 K RON | 133,6 K RON | 90,1 K RON | 37,9 K RON | 20,4 K RON | 22,6 K RON | 12,4 K RON |
| Venituri totale | 294,1 K RON | 173,6 K RON | 95,1 K RON | 42,9 K RON | 97,7 K RON | 42,1 K RON | 34,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 179,8 K RON | 179,2 K RON | 193,3 K RON | 115,5 K RON | 100,0 K RON | 93,5 K RON | 63,4 K RON |
| Rezultat net | 111,6 K RON | −7,0 K RON | −99,1 K RON | −73,0 K RON | −2,5 K RON | −51,7 K RON | −29,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −69,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−86.575 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,13 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,11 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,45 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate31,4 K RON (71.4%)
Active circulante12,6 K RON (28.6%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri1,5 K RON
Creanțe10,4 K RON
Numerar661 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 8,03 |
| Durata stocaj (zile) | 45 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 1,20 |
| Durata încasare (zile) | 304 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-235,3%
Marjă netă
-236,2%
ROA
-66,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 22,5 K RON | 303,5 K RON | 7,4% |
| 2020 | 21,9 K RON | 315,0 K RON | 7,0% |
| 2021 | 21,4 K RON | 215,1 K RON | 9,9% |
| 2022 | 24,2 K RON | 140,3 K RON | 17,3% |
| 2023 | 77,5 K RON | 113,8 K RON | 68,1% |
| 2024 | 78,8 K RON | 74,9 K RON | 105,2% |
| 2025 | 98,8 K RON | 44,0 K RON | 224,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 276,1 K RON | 133,6 K RON | 90,1 K RON | 37,9 K RON | 20,4 K RON | 22,6 K RON | 12,4 K RON | ▼ 45,0% |
| Rezultat net | 111,6 K RON | −7,0 K RON | −99,1 K RON | −73,0 K RON | −2,5 K RON | −51,7 K RON | −29,4 K RON | ▲ 43,2% |
| Total active | 303,5 K RON | 315,0 K RON | 215,1 K RON | 140,3 K RON | 113,8 K RON | 74,9 K RON | 44,0 K RON | ▼ 41,3% |
| Capitaluri proprii | 171,9 K RON | 164,9 K RON | 70,0 K RON | −3,0 K RON | −5,5 K RON | −57,2 K RON | −86,6 K RON | ▼ 51,4% |
| Datorii totale | 22,5 K RON | 21,9 K RON | 21,4 K RON | 24,2 K RON | 77,5 K RON | 78,8 K RON | 98,8 K RON | ▲ 25,3% |
| Lichiditate curentă | 8,53 | 9,91 | 5,22 | 2,98 | 0,87 | 0,26 | 0,13 | ▼ 51,3% |
| Marjă netă (%) | 40,41 | -5,23 | -110,01 | -192,62 | -12,20 | -228,65 | -236,15 | ▼ 3,3% |
| Scor bonitate | 87 | 64 | 52 | 41 | 24 | 19 | 19 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 224.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.