ALMATAX - OVI S.R.L.
CUI: 38847755
J2018000334083
SRL
Braşov, Municipiul Braşov
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
38847755
Cod înmatriculare
J2018000334083
EUID
ROONRC.J2018000334083
Data înmatriculării
2018-02-13
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Salariați (2024)
1 angajați
Adresă
România, Braşov, Municipiul Braşov, TRAIAN, 48, 79
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 52.494 RON | 52.494 RON | 43.972 RON | 7.275 RON | 8.522 RON | 11.960 RON | 6.250 RON | 5.710 RON | −1.600 RON | 13.612 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 52 RON | 1 |
| 2020 | 19.007 RON | 19.007 RON | 22.024 RON | −3.451 RON | −3.017 RON | 2.449 RON | 1.250 RON | 1.199 RON | −5.051 RON | 7.500 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 52.917 RON | 54.185 RON | 23.128 RON | 30.834 RON | 31.057 RON | 52.030 RON | 51.949 RON | 81 RON | 25.783 RON | 18.497 RON | 0 RON | 0 RON | 7.750 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 64.778 RON | 67.778 RON | 37.435 RON | 28.652 RON | 30.343 RON | 34.881 RON | 31.840 RON | 3.041 RON | 28.852 RON | 1.279 RON | 0 RON | 18 RON | 4.750 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 10.992 RON | 13.992 RON | 28.700 RON | −14.708 RON | −14.708 RON | 15.587 RON | 11.731 RON | 3.856 RON | 14.144 RON | 0 RON | 0 RON | 18 RON | 1.750 RON | 307 RON | 0 |
| 2024 | 12.398 RON | 14.148 RON | 56.509 RON | −42.361 RON | −42.361 RON | 7.230 RON | 0 RON | 7.230 RON | −28.217 RON | 36.013 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 566 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
BEJINARU ȘTEFAN CRISTIAN
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
BEJINARU PAULINA RAMONA
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (13)
- 4931 Transporturi terestre de pasageri, pe bază de grafic
- 4932 Transporturi terestre de pasageri, ocazionale
- 4933 Transporturi terestre de pasageri cu vehicule cu șofer, pe bază de comandă
- 4939 Alte transporturi terestre de călători n.c.a.
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 4942 Servicii de mutare
- 5221 Activități de servicii anexe pentru transporturi terestre
- 5224 Manipulări
- 5225 Activități de servicii logistice pentru transporturi
- 5226 Alte activități anexe transporturilor
- 5231 Activități de intermediere pentru transportul de marfă
- 5232 Activități de intermediere pentru transportul de pasageri
- 5320 Alte activități poștale și de curier
Raport Economico-Financiar
2019–20241. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2024
- •Capitaluri proprii negative (−28.217 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.2) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−42.361 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 498.1% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
12,4 K RON
Rezultat Net 2024
−42,4 K RON
Total Active 2024
7,2 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 52,5 K RON | 19,0 K RON | 52,9 K RON | 64,8 K RON | 11,0 K RON | 12,4 K RON |
| Venituri totale | 52,5 K RON | 19,0 K RON | 54,2 K RON | 67,8 K RON | 14,0 K RON | 14,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 44,0 K RON | 22,0 K RON | 23,1 K RON | 37,4 K RON | 28,7 K RON | 56,5 K RON |
| Rezultat net | 7,3 K RON | −3,5 K RON | 30,8 K RON | 28,7 K RON | −14,7 K RON | −42,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 14,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−28.217 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,20 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,20 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,20 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,20 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante7,2 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Numerar7,2 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-341,7%
Marjă netă
-341,7%
ROA
-585,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 13,6 K RON | 12,0 K RON | 113,8% |
| 2020 | 7,5 K RON | 2,4 K RON | 306,3% |
| 2021 | 18,5 K RON | 52,0 K RON | 35,6% |
| 2022 | 1,3 K RON | 34,9 K RON | 3,7% |
| 2023 | 0 RON | 15,6 K RON | 0,0% |
| 2024 | 36,0 K RON | 7,2 K RON | 498,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 52,5 K RON | 19,0 K RON | 52,9 K RON | 64,8 K RON | 11,0 K RON | 12,4 K RON | ▲ 12,8% |
| Rezultat net | 7,3 K RON | −3,5 K RON | 30,8 K RON | 28,7 K RON | −14,7 K RON | −42,4 K RON | ▼ 188,0% |
| Total active | 12,0 K RON | 2,4 K RON | 52,0 K RON | 34,9 K RON | 15,6 K RON | 7,2 K RON | ▼ 53,6% |
| Capitaluri proprii | −1,6 K RON | −5,1 K RON | 25,8 K RON | 28,9 K RON | 14,1 K RON | −28,2 K RON | ▼ 299,5% |
| Datorii totale | 13,6 K RON | 7,5 K RON | 18,5 K RON | 1,3 K RON | 0 RON | 36,0 K RON | – |
| Lichiditate curentă | 0,42 | 0,16 | 0,00 | 2,38 | – | 0,20 | – |
| Marjă netă (%) | 13,86 | -18,16 | 58,27 | 44,23 | -133,81 | -341,68 | ▼ 155,3% |
| Scor bonitate | 42 | 12 | 68 | 95 | 37 | 19 | ▼ 48,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2025 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 14,2 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 498.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2024.