GOLDEN SKILLS S.R.L.
CUI: 39595877
J2018000472097
SRL
Brăila, Municipiul Brăila
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
39595877
Cod înmatriculare
J2018000472097
EUID
ROONRC.J2018000472097
Data înmatriculării
2018-07-09
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Brăila, Municipiul Brăila, COSTACHE NEGRUZZI, 231, Constructia C1
Țară:
România
Județ:
Brăila
Localitate:
Municipiul Brăila
Stradă:
COSTACHE NEGRUZZI
Număr:
231
Completare adresă:
Constructia C1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 11.619 RON | 45.482 RON | 40.881 RON | 3.482 RON | 4.601 RON | 51.852 RON | 366 RON | 51.486 RON | −6.316 RON | 58.168 RON | 48.517 RON | 1.438 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 13.358 RON | 13.358 RON | 20.579 RON | −7.630 RON | −7.221 RON | 96.762 RON | 366 RON | 96.396 RON | −13.946 RON | 110.708 RON | 87.827 RON | 1.438 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 141.627 RON | 163.264 RON | 183.930 RON | −22.449 RON | −20.666 RON | 371.513 RON | 5.266 RON | 366.247 RON | −36.394 RON | 407.907 RON | 344.056 RON | 10.638 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 577.536 RON | 615.564 RON | 560.642 RON | 49.140 RON | 54.922 RON | 433.813 RON | 11.164 RON | 422.649 RON | −30.401 RON | 464.214 RON | 403.191 RON | 10.088 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 552.120 RON | 624.600 RON | 624.659 RON | −5.602 RON | −59 RON | 473.148 RON | 10.442 RON | 462.706 RON | −35.750 RON | 508.898 RON | 391.972 RON | 28.862 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2024 | 559.816 RON | 565.225 RON | 583.913 RON | −30.565 RON | −18.688 RON | 459.974 RON | 15.268 RON | 444.706 RON | −66.315 RON | 526.289 RON | 238.441 RON | 82.488 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2025 | 304.185 RON | 304.185 RON | 335.647 RON | −36.340 RON | −31.462 RON | 544.152 RON | 205.457 RON | 338.695 RON | −109.654 RON | 653.806 RON | 264.294 RON | 37.022 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (2)
DANKO SEBASTIAN
administrator
Loc. Galaţi, Galaţi, România
DANKO CARLO ALBERTO
administrator
SANREMO , Italia
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (2)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−109.654 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.52) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−36.340 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 120.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
304,2 K RON
Rezultat Net 2025
−36,3 K RON
Total Active 2025
544,2 K RON
Scor Bonitate
17/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 17/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 11,6 K RON | 13,4 K RON | 141,6 K RON | 577,5 K RON | 552,1 K RON | 559,8 K RON | 304,2 K RON |
| Venituri totale | 45,5 K RON | 13,4 K RON | 163,3 K RON | 615,6 K RON | 624,6 K RON | 565,2 K RON | 304,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 40,9 K RON | 20,6 K RON | 183,9 K RON | 560,6 K RON | 624,7 K RON | 583,9 K RON | 335,6 K RON |
| Rezultat net | 3,5 K RON | −7,6 K RON | −22,4 K RON | 49,1 K RON | −5,6 K RON | −30,6 K RON | −36,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 648,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−109.654 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,52 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,11 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,06 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,83 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate205,5 K RON (37.8%)
Active circulante338,7 K RON (62.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri264,3 K RON
Creanțe37,0 K RON
Numerar37,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 1,15 |
| Durata stocaj (zile) | 317 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 8,22 |
| Durata încasare (zile) | 44 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-10,3%
Marjă netă
-12,0%
ROA
-6,7%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 58,2 K RON | 51,9 K RON | 112,2% |
| 2020 | 110,7 K RON | 96,8 K RON | 114,4% |
| 2021 | 407,9 K RON | 371,5 K RON | 109,8% |
| 2022 | 464,2 K RON | 433,8 K RON | 107,0% |
| 2023 | 508,9 K RON | 473,1 K RON | 107,6% |
| 2024 | 526,3 K RON | 460,0 K RON | 114,4% |
| 2025 | 653,8 K RON | 544,2 K RON | 120,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
17
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 11,6 K RON | 13,4 K RON | 141,6 K RON | 577,5 K RON | 552,1 K RON | 559,8 K RON | 304,2 K RON | ▼ 45,7% |
| Rezultat net | 3,5 K RON | −7,6 K RON | −22,4 K RON | 49,1 K RON | −5,6 K RON | −30,6 K RON | −36,3 K RON | ▼ 18,9% |
| Total active | 51,9 K RON | 96,8 K RON | 371,5 K RON | 433,8 K RON | 473,1 K RON | 460,0 K RON | 544,2 K RON | ▲ 18,3% |
| Capitaluri proprii | −6,3 K RON | −13,9 K RON | −36,4 K RON | −30,4 K RON | −35,8 K RON | −66,3 K RON | −109,7 K RON | ▼ 65,4% |
| Datorii totale | 58,2 K RON | 110,7 K RON | 407,9 K RON | 464,2 K RON | 508,9 K RON | 526,3 K RON | 653,8 K RON | ▲ 24,2% |
| Lichiditate curentă | 0,89 | 0,87 | 0,90 | 0,91 | 0,91 | 0,85 | 0,52 | ▼ 38,7% |
| Marjă netă (%) | 29,97 | -57,12 | -15,85 | 8,51 | -1,01 | -5,46 | -11,95 | ▼ 118,9% |
| Scor bonitate | 47 | 24 | 32 | 55 | 17 | 17 | 17 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 648,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 120.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (17/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.