TMT MIRTANAGRO S.R.L.
CUI: 40237562
J2018000859096
SRL
Brăila, Municipiul Brăila
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
40237562
Cod înmatriculare
J2018000859096
EUID
ROONRC.J2018000859096
Data înmatriculării
2018-11-29
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Salariați (2024)
1 angajați
Adresă
România, Brăila, Municipiul Brăila, STADIONULUI, 15
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 210.452 RON | 325.314 RON | 288.432 RON | 34.004 RON | 36.882 RON | 36.237 RON | 0 RON | 36.237 RON | 34.134 RON | 2.103 RON | 0 RON | 16.568 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 22.427 RON | 69.422 RON | 205.678 RON | −136.747 RON | −136.256 RON | 33.822 RON | 13.384 RON | 20.438 RON | −102.613 RON | 136.435 RON | 0 RON | 12.449 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 260.225 RON | 466.454 RON | 323.056 RON | 140.679 RON | 143.398 RON | 113.734 RON | 11.580 RON | 102.154 RON | 38.067 RON | 75.667 RON | 0 RON | 6.305 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 97.211 RON | 297.969 RON | 177.483 RON | 119.379 RON | 120.486 RON | 280.794 RON | 9.775 RON | 271.019 RON | 138.546 RON | 142.248 RON | 132.161 RON | 4.903 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 175.434 RON | 248.518 RON | 227.146 RON | 19.924 RON | 21.372 RON | 202.649 RON | 117.396 RON | 85.253 RON | 71.825 RON | 130.824 RON | 10.740 RON | 3.413 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 80.492 RON | 178.971 RON | 308.880 RON | −132.013 RON | −129.909 RON | 102.042 RON | 92.046 RON | 9.996 RON | −60.188 RON | 162.230 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
TITE VLAD NICOLAE
administrator
Loc. Brăila, Brăila, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- Cultivarea cerealelor (excluzând orezul), plantelor leguminoase și a plantelor oleaginoase
- Cultivarea altor plante din culturi nepermanente
- Activități auxiliare pentru producția vegetală
- Intermedieri în comerțul cu materii prime agricole, animale vii, materii prime textile și cu semifabricate
- Comerț cu ridicata al cerealelor, semințelor, furajelor și tutunului neprelucrat
- Comerț cu ridicata al mașinilor agricole, echipamentelor și furniturilor
- Comerț cu ridicata al produselor chimice
- Transporturi rutiere de mărfuri
- închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
Raport Economico-Financiar
2019–20241. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2024
- •Capitaluri proprii negative (−60.188 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.06) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−132.013 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 159% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
80,5 K RON
Rezultat Net 2024
−132,0 K RON
Total Active 2024
102,0 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 210,5 K RON | 22,4 K RON | 260,2 K RON | 97,2 K RON | 175,4 K RON | 80,5 K RON |
| Venituri totale | 325,3 K RON | 69,4 K RON | 466,5 K RON | 298,0 K RON | 248,5 K RON | 179,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 288,4 K RON | 205,7 K RON | 323,1 K RON | 177,5 K RON | 227,1 K RON | 308,9 K RON |
| Rezultat net | 34,0 K RON | −136,7 K RON | 140,7 K RON | 119,4 K RON | 19,9 K RON | −132,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 105,7 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−60.188 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,06 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,06 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,06 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,63 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate92,0 K RON (90.2%)
Active circulante10,0 K RON (9.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Numerar10,0 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-161,4%
Marjă netă
-164,0%
ROA
-129,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 2,1 K RON | 36,2 K RON | 5,8% |
| 2020 | 136,4 K RON | 33,8 K RON | 403,4% |
| 2021 | 75,7 K RON | 113,7 K RON | 66,5% |
| 2022 | 142,2 K RON | 280,8 K RON | 50,7% |
| 2023 | 130,8 K RON | 202,6 K RON | 64,6% |
| 2024 | 162,2 K RON | 102,0 K RON | 159,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 210,5 K RON | 22,4 K RON | 260,2 K RON | 97,2 K RON | 175,4 K RON | 80,5 K RON | ▼ 54,1% |
| Rezultat net | 34,0 K RON | −136,7 K RON | 140,7 K RON | 119,4 K RON | 19,9 K RON | −132,0 K RON | ▼ 762,6% |
| Total active | 36,2 K RON | 33,8 K RON | 113,7 K RON | 280,8 K RON | 202,6 K RON | 102,0 K RON | ▼ 49,6% |
| Capitaluri proprii | 34,1 K RON | −102,6 K RON | 38,1 K RON | 138,5 K RON | 71,8 K RON | −60,2 K RON | ▼ 183,8% |
| Datorii totale | 2,1 K RON | 136,4 K RON | 75,7 K RON | 142,2 K RON | 130,8 K RON | 162,2 K RON | ▲ 24,0% |
| Lichiditate curentă | 17,23 | 0,15 | 1,35 | 1,91 | 0,65 | 0,06 | ▼ 90,5% |
| Marjă netă (%) | 16,16 | -609,74 | 54,06 | 122,80 | 11,36 | -164,01 | ▼ 1.543,8% |
| Scor bonitate | 87 | 12 | 85 | 77 | 65 | 12 | ▼ 81,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2025 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 105,7 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 159% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2024.