NIC-COS IULIAN S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Dâmboviţa, Sat Gura Foii, Comuna Gura Foii, 143, 137235
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 6.923 RON | 6.923 RON | 2.729 RON | 3.986 RON | 4.194 RON | 4.154 RON | 0 RON | 4.154 RON | 3.986 RON | 168 RON | 1.180 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 4.636 RON | 4.636 RON | 2.266 RON | 2.234 RON | 2.370 RON | 6.423 RON | 0 RON | 6.423 RON | 6.219 RON | 204 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 9.184 RON | 9.184 RON | 1.536 RON | 7.372 RON | 7.648 RON | 13.874 RON | 0 RON | 13.874 RON | 13.791 RON | 83 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 8.387 RON | 8.387 RON | 0 RON | 8.136 RON | 8.387 RON | 21.998 RON | 0 RON | 21.998 RON | 21.928 RON | 70 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 9.661 RON | 9.661 RON | 493 RON | 7.701 RON | 9.168 RON | 29.987 RON | 0 RON | 29.987 RON | 29.628 RON | 359 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 4.046 RON | 4.046 RON | 3.835 RON | 177 RON | 211 RON | 30.065 RON | 0 RON | 30.065 RON | 29.806 RON | 259 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 1.564 RON | 1.564 RON | 5.129 RON | −3.565 RON | −3.565 RON | 21.240 RON | 0 RON | 21.240 RON | 21.240 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (5)
- 4520 Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 5229 Alte activităţi anexe transporturilor
Lideri din domeniu
Top companii din Dâmboviţa, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
9531 — Repararea și întreținerea autovehiculelor
Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−3.565 RON)
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 6,9 K RON | 4,6 K RON | 9,2 K RON | 8,4 K RON | 9,7 K RON | 4,0 K RON | 1,6 K RON |
| Venituri totale | 6,9 K RON | 4,6 K RON | 9,2 K RON | 8,4 K RON | 9,7 K RON | 4,0 K RON | 1,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 2,7 K RON | 2,3 K RON | 1,5 K RON | 0 RON | 493 RON | 3,8 K RON | 5,1 K RON |
| Rezultat net | 4,0 K RON | 2,2 K RON | 7,4 K RON | 8,1 K RON | 7,7 K RON | 177 RON | −3,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 3,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | – | ≥ 1 | |
| Lichiditate rapidă | – | ≥ 0.8 | |
| Lichiditate imediată | – | ≥ 0.2 | |
| Solvabilitate | – | ≥ 1 |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 168 RON | 4,2 K RON | 4,0% |
| 2020 | 204 RON | 6,4 K RON | 3,2% |
| 2021 | 83 RON | 13,9 K RON | 0,6% |
| 2022 | 70 RON | 22,0 K RON | 0,3% |
| 2023 | 359 RON | 30,0 K RON | 1,2% |
| 2024 | 259 RON | 30,1 K RON | 0,9% |
| 2025 | 0 RON | 21,2 K RON | 0,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 6,9 K RON | 4,6 K RON | 9,2 K RON | 8,4 K RON | 9,7 K RON | 4,0 K RON | 1,6 K RON | ▼ 61,3% |
| Rezultat net | 4,0 K RON | 2,2 K RON | 7,4 K RON | 8,1 K RON | 7,7 K RON | 177 RON | −3,6 K RON | ▼ 2.114,1% |
| Total active | 4,2 K RON | 6,4 K RON | 13,9 K RON | 22,0 K RON | 30,0 K RON | 30,1 K RON | 21,2 K RON | ▼ 29,4% |
| Capitaluri proprii | 4,0 K RON | 6,2 K RON | 13,8 K RON | 21,9 K RON | 29,6 K RON | 29,8 K RON | 21,2 K RON | ▼ 28,7% |
| Datorii totale | 168 RON | 204 RON | 83 RON | 70 RON | 359 RON | 259 RON | 0 RON | – |
| Lichiditate curentă | 24,73 | 31,49 | 167,16 | 314,26 | 83,53 | 116,08 | – | – |
| Marjă netă (%) | 57,58 | 48,19 | 80,27 | 97,01 | 79,71 | 4,37 | -227,94 | ▼ 5.316,0% |
| Scor bonitate | 87 | 87 | 100 | 95 | 87 | 77 | 37 | ▼ 51,9% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 3,9 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Scor de bonitate scăzut (37/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.