ACVILA TRAINING S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Cluj, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Dealul de Jos, 4, 3, 407280, parter
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 37.615 RON | 37.779 RON | 35.218 RON | 1.433 RON | 2.561 RON | 37.654 RON | 0 RON | 37.654 RON | 1.733 RON | 35.921 RON | 0 RON | 37.615 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 556 RON | −556 RON | −556 RON | 1.470 RON | 0 RON | 1.470 RON | 1.177 RON | 293 RON | 0 RON | 32 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 68.110 RON | 68.210 RON | 14.032 RON | 52.518 RON | 54.178 RON | 53.775 RON | 0 RON | 53.775 RON | 53.695 RON | 80 RON | 0 RON | 2 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 17.461 RON | 27.160 RON | 11.276 RON | 15.369 RON | 15.884 RON | 16.611 RON | 0 RON | 16.611 RON | 15.729 RON | 882 RON | 0 RON | 5.840 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 7.786 RON | 7.797 RON | 5.600 RON | 1.853 RON | 2.197 RON | 8.699 RON | 0 RON | 8.699 RON | 7.391 RON | 1.308 RON | 0 RON | 5.330 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 7.494 RON | 7.494 RON | 3.929 RON | 2.954 RON | 3.565 RON | 11.618 RON | 0 RON | 11.618 RON | 10.345 RON | 1.273 RON | 0 RON | 2 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 27.849 RON | 47.863 RON | 46.254 RON | 486 RON | 1.609 RON | 37.583 RON | 14.578 RON | 23.005 RON | 10.831 RON | 26.926 RON | 0 RON | 11.281 RON | 0 RON | 174 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- 4690 Comerț cu ridicata nespecializat
- 4712 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 6290 Alte activități de servicii privind tehnologia informației
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 8551 Învățământ în domeniul sportiv și recreațional
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
- 9319 Alte activități sportive n.c.a
- 9329 Alte activități recreative și distractive n.c.a.
- 9510 Repararea și întreținerea calculatoarelor și a echipamentelor de comunicații
- 9540 Servicii de intermediere pentru repararea și întreținerea calculatoarelor, a articolelor personale și de uz gospodăresc, a autovehiculelor și motocicletelor
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.85) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 37,6 K RON | 0 RON | 68,1 K RON | 17,5 K RON | 7,8 K RON | 7,5 K RON | 27,8 K RON |
| Venituri totale | 37,8 K RON | 0 RON | 68,2 K RON | 27,2 K RON | 7,8 K RON | 7,5 K RON | 47,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 35,2 K RON | 556 RON | 14,0 K RON | 11,3 K RON | 5,6 K RON | 3,9 K RON | 46,3 K RON |
| Rezultat net | 1,4 K RON | −556 RON | 52,5 K RON | 15,4 K RON | 1,9 K RON | 3,0 K RON | 486 RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 13,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,85 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,85 | ≥ 0.8 | Acceptabil |
| Lichiditate imediată | 0,44 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 1,40 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 2,47 |
| Durata încasare (zile) | 148 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 35,9 K RON | 37,7 K RON | 95,4% |
| 2020 | 293 RON | 1,5 K RON | 19,9% |
| 2021 | 80 RON | 53,8 K RON | 0,2% |
| 2022 | 882 RON | 16,6 K RON | 5,3% |
| 2023 | 1,3 K RON | 8,7 K RON | 15,0% |
| 2024 | 1,3 K RON | 11,6 K RON | 11,0% |
| 2025 | 26,9 K RON | 37,6 K RON | 71,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 37,6 K RON | 0 RON | 68,1 K RON | 17,5 K RON | 7,8 K RON | 7,5 K RON | 27,8 K RON | ▲ 271,6% |
| Rezultat net | 1,4 K RON | −556 RON | 52,5 K RON | 15,4 K RON | 1,9 K RON | 3,0 K RON | 486 RON | ▼ 83,5% |
| Total active | 37,7 K RON | 1,5 K RON | 53,8 K RON | 16,6 K RON | 8,7 K RON | 11,6 K RON | 37,6 K RON | ▲ 223,5% |
| Capitaluri proprii | 1,7 K RON | 1,2 K RON | 53,7 K RON | 15,7 K RON | 7,4 K RON | 10,3 K RON | 10,8 K RON | ▲ 4,7% |
| Datorii totale | 35,9 K RON | 293 RON | 80 RON | 882 RON | 1,3 K RON | 1,3 K RON | 26,9 K RON | ▲ 2.015,2% |
| Lichiditate curentă | 1,05 | 5,02 | 672,19 | 18,83 | 6,65 | 9,13 | 0,85 | ▼ 90,6% |
| Marjă netă (%) | 3,81 | – | 77,11 | 88,02 | 23,80 | 39,42 | 1,75 | ▼ 95,6% |
| Scor bonitate | 50 | 67 | 95 | 80 | 80 | 95 | 50 | ▼ 47,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (486 RON).
- •Scorul de bonitate de 50/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
Recomandări
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.