MOM'S DAYCARE S.R.L.
CUI: 41076219
J2019001618080
SRL
Braşov, Oraş Ghimbav
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
41076219
Cod înmatriculare
J2019001618080
EUID
ROONRC.J2019001618080
Data înmatriculării
2019-05-07
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Braşov, Oraş Ghimbav, Crizantemei, 2, B, PARTER, 507075, spațiul comercial nr. 4
Țară:
România
Județ:
Braşov
Localitate:
Oraş Ghimbav
Stradă:
Crizantemei
Număr:
2
Scară:
B
Etaj:
PARTER
Cod poștal:
507075
Completare adresă:
spațiul comercial nr. 4
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 18.084 RON | 18.084 RON | 25.645 RON | −8.104 RON | −7.561 RON | 7.934 RON | 0 RON | 7.934 RON | −7.904 RON | 15.838 RON | 3.933 RON | 525 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 45.975 RON | 45.975 RON | 30.984 RON | 13.677 RON | 14.991 RON | 9.449 RON | 0 RON | 9.449 RON | 5.773 RON | 3.676 RON | 4.513 RON | 581 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2021 | 115.756 RON | 115.756 RON | 160.165 RON | −45.567 RON | −44.409 RON | 26.598 RON | 0 RON | 26.598 RON | −39.794 RON | 66.392 RON | 25.508 RON | 330 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2022 | 173.144 RON | 173.144 RON | 211.288 RON | −39.875 RON | −38.144 RON | 30.232 RON | 0 RON | 30.232 RON | −79.669 RON | 109.901 RON | 28.224 RON | 110 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2023 | 254.115 RON | 254.159 RON | 245.346 RON | 6.271 RON | 8.813 RON | 33.419 RON | 0 RON | 33.419 RON | −73.398 RON | 106.817 RON | 26.969 RON | 3.492 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 222.906 RON | 222.906 RON | 197.646 RON | 21.217 RON | 25.260 RON | 44.542 RON | 0 RON | 44.542 RON | −52.181 RON | 96.723 RON | 26.969 RON | 14.749 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2025 | 73.800 RON | 73.800 RON | 71.896 RON | 1.599 RON | 1.904 RON | 9.398 RON | 0 RON | 9.398 RON | −60.867 RON | 70.265 RON | 0 RON | 8.643 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
SÎRBU CARMEN-MIRELA
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (7)
- 8552 Învățământ în domeniul cultural (muzică, teatru, dans, arte plastice, etc.)
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
- 8560 Activităţi de servicii suport pentru învăţământ
- 8891 Activități de îngrijire zilnică pentru copii
- 8899 Alte activități de asistență socială, fără cazare, n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−60.867 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.13) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 747.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
73,8 K RON
Rezultat Net 2025
1,6 K RON
Total Active 2025
9,4 K RON
Scor Bonitate
25/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 25/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 18,1 K RON | 46,0 K RON | 115,8 K RON | 173,1 K RON | 254,1 K RON | 222,9 K RON | 73,8 K RON |
| Venituri totale | 18,1 K RON | 46,0 K RON | 115,8 K RON | 173,1 K RON | 254,2 K RON | 222,9 K RON | 73,8 K RON |
| Cheltuieli totale | 25,6 K RON | 31,0 K RON | 160,2 K RON | 211,3 K RON | 245,3 K RON | 197,6 K RON | 71,9 K RON |
| Rezultat net | −8,1 K RON | 13,7 K RON | −45,6 K RON | −39,9 K RON | 6,3 K RON | 21,2 K RON | 1,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 223,3 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−60.867 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,13 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,13 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,13 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante9,4 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe8,6 K RON
Numerar755 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 8,54 |
| Durata încasare (zile) | 43 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
2,6%
Marjă netă
2,2%
ROA
17,0%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 15,8 K RON | 7,9 K RON | 199,6% |
| 2020 | 3,7 K RON | 9,4 K RON | 38,9% |
| 2021 | 66,4 K RON | 26,6 K RON | 249,6% |
| 2022 | 109,9 K RON | 30,2 K RON | 363,5% |
| 2023 | 106,8 K RON | 33,4 K RON | 319,6% |
| 2024 | 96,7 K RON | 44,5 K RON | 217,2% |
| 2025 | 70,3 K RON | 9,4 K RON | 747,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
25
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv)
15/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 18,1 K RON | 46,0 K RON | 115,8 K RON | 173,1 K RON | 254,1 K RON | 222,9 K RON | 73,8 K RON | ▼ 66,9% |
| Rezultat net | −8,1 K RON | 13,7 K RON | −45,6 K RON | −39,9 K RON | 6,3 K RON | 21,2 K RON | 1,6 K RON | ▼ 92,5% |
| Total active | 7,9 K RON | 9,4 K RON | 26,6 K RON | 30,2 K RON | 33,4 K RON | 44,5 K RON | 9,4 K RON | ▼ 78,9% |
| Capitaluri proprii | −7,9 K RON | 5,8 K RON | −39,8 K RON | −79,7 K RON | −73,4 K RON | −52,2 K RON | −60,9 K RON | ▼ 16,6% |
| Datorii totale | 15,8 K RON | 3,7 K RON | 66,4 K RON | 109,9 K RON | 106,8 K RON | 96,7 K RON | 70,3 K RON | ▼ 27,4% |
| Lichiditate curentă | 0,50 | 2,57 | 0,40 | 0,28 | 0,31 | 0,46 | 0,13 | ▼ 70,9% |
| Marjă netă (%) | -44,81 | 29,75 | -39,36 | -23,03 | 2,47 | 9,52 | 2,17 | ▼ 77,2% |
| Scor bonitate | 24 | 100 | 19 | 27 | 45 | 45 | 25 | ▼ 44,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (1,6 K RON).
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 223,3 K RON.
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 747.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (25/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.