STAR NEW CLEAN S.R.L.
CUI: 41445774
J2019002754138
SRL
Constanţa, Sat Castelu, Comuna Castelu
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
41445774
Cod înmatriculare
J2019002754138
EUID
ROONRC.J2019002754138
Data înmatriculării
2019-07-25
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Salariați (2025)
4 angajați
Adresă
România, Constanţa, Sat Castelu, Comuna Castelu, GĂRII, 6
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 10.430 RON | 10.430 RON | 8.589 RON | 1.573 RON | 1.841 RON | 5.254 RON | 0 RON | 5.254 RON | 1.773 RON | 3.481 RON | 0 RON | 2.380 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 57.380 RON | 57.380 RON | 39.248 RON | 17.595 RON | 18.132 RON | 23.347 RON | 0 RON | 23.347 RON | 19.368 RON | 3.979 RON | 0 RON | 7.381 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 68.625 RON | 68.625 RON | 49.321 RON | 18.700 RON | 19.304 RON | 41.460 RON | 0 RON | 41.460 RON | 38.069 RON | 3.391 RON | 0 RON | 12.675 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 95.200 RON | 95.200 RON | 96.438 RON | −2.047 RON | −1.238 RON | 45.579 RON | 0 RON | 45.579 RON | 36.022 RON | 9.557 RON | 0 RON | 17.393 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 159.750 RON | 159.750 RON | 150.393 RON | 7.839 RON | 9.357 RON | 81.795 RON | 5.857 RON | 75.938 RON | 43.860 RON | 37.935 RON | 0 RON | 16.469 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 244.955 RON | 245.861 RON | 237.916 RON | 5.535 RON | 7.945 RON | 97.263 RON | 6.565 RON | 90.698 RON | 5.775 RON | 91.488 RON | 0 RON | 42.249 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2025 | 251.903 RON | 251.903 RON | 260.794 RON | −11.411 RON | −8.891 RON | 73.725 RON | 3.482 RON | 70.243 RON | −11.061 RON | 84.786 RON | 0 RON | 22.982 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
Reprezentanți și administratori (1)
MANOLACHE MARIANA-NICULINA
administrator
Mun. Medgidia, Constanţa, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (5)
- 4644 Comerț cu ridicata al produselor din ceramică, sticlărie, și produse de întreținere
- 4799 Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor, standurilor, chioşcurilor şi pieţelor
- 8121 Activități generale de curățenie a clădirilor
- 8122 Activități specializate de curățenie
- 8129 Alte activităţi de curăţenie
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−11.061 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.83) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−11.411 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 115% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
251,9 K RON
Rezultat Net 2025
−11,4 K RON
Total Active 2025
73,7 K RON
Scor Bonitate
17/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 17/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,4 K RON | 57,4 K RON | 68,6 K RON | 95,2 K RON | 159,8 K RON | 245,0 K RON | 251,9 K RON |
| Venituri totale | 10,4 K RON | 57,4 K RON | 68,6 K RON | 95,2 K RON | 159,8 K RON | 245,9 K RON | 251,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 8,6 K RON | 39,2 K RON | 49,3 K RON | 96,4 K RON | 150,4 K RON | 237,9 K RON | 260,8 K RON |
| Rezultat net | 1,6 K RON | 17,6 K RON | 18,7 K RON | −2,0 K RON | 7,8 K RON | 5,5 K RON | −11,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 297,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−11.061 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,83 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,83 | ≥ 0.8 | Acceptabil |
| Lichiditate imediată | 0,56 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 0,87 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate3,5 K RON (4.7%)
Active circulante70,2 K RON (95.3%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe23,0 K RON
Numerar47,3 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 10,96 |
| Durata încasare (zile) | 33 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-3,5%
Marjă netă
-4,5%
ROA
-15,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 3,5 K RON | 5,3 K RON | 66,3% |
| 2020 | 4,0 K RON | 23,3 K RON | 17,0% |
| 2021 | 3,4 K RON | 41,5 K RON | 8,2% |
| 2022 | 9,6 K RON | 45,6 K RON | 21,0% |
| 2023 | 37,9 K RON | 81,8 K RON | 46,4% |
| 2024 | 91,5 K RON | 97,3 K RON | 94,1% |
| 2025 | 84,8 K RON | 73,7 K RON | 115,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
17
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,4 K RON | 57,4 K RON | 68,6 K RON | 95,2 K RON | 159,8 K RON | 245,0 K RON | 251,9 K RON | ▲ 2,8% |
| Rezultat net | 1,6 K RON | 17,6 K RON | 18,7 K RON | −2,0 K RON | 7,8 K RON | 5,5 K RON | −11,4 K RON | ▼ 306,2% |
| Total active | 5,3 K RON | 23,3 K RON | 41,5 K RON | 45,6 K RON | 81,8 K RON | 97,3 K RON | 73,7 K RON | ▼ 24,2% |
| Capitaluri proprii | 1,8 K RON | 19,4 K RON | 38,1 K RON | 36,0 K RON | 43,9 K RON | 5,8 K RON | −11,1 K RON | ▼ 291,5% |
| Datorii totale | 3,5 K RON | 4,0 K RON | 3,4 K RON | 9,6 K RON | 37,9 K RON | 91,5 K RON | 84,8 K RON | ▼ 7,3% |
| Lichiditate curentă | 1,51 | 5,87 | 12,23 | 4,77 | 2,00 | 0,99 | 0,83 | ▼ 16,4% |
| Marjă netă (%) | 15,08 | 30,66 | 27,25 | -2,15 | 4,91 | 2,26 | -4,53 | ▼ 300,4% |
| Scor bonitate | 77 | 100 | 100 | 64 | 85 | 43 | 17 | ▼ 60,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 297,0 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 115% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (17/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.