SLEEP SHOP S.R.L.
CUI: 41241812
J2019007616400
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 4
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
41241812
Cod înmatriculare
J2019007616400
EUID
ROONRC.J2019007616400
Data înmatriculării
2019-06-10
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 4, COMIŞANI, 22, 42168, 4, CAMERA 3
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 4
Sector:
4
Stradă:
COMIŞANI
Număr:
22
Cod poștal:
42168
Completare adresă:
CAMERA 3
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 284.503 RON | 284.578 RON | 297.423 RON | −15.673 RON | −12.845 RON | 146.375 RON | 5.619 RON | 140.756 RON | −15.473 RON | 163.421 RON | 88.558 RON | 52.114 RON | 0 RON | 1.573 RON | 1 |
| 2020 | 476.564 RON | 480.780 RON | 492.863 RON | −20.176 RON | −12.083 RON | 113.848 RON | 0 RON | 113.848 RON | −35.649 RON | 149.497 RON | 0 RON | 112.465 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2021 | 16.748 RON | 22.786 RON | 24.512 RON | −2.404 RON | −1.726 RON | 26.971 RON | 0 RON | 26.971 RON | −38.053 RON | 65.024 RON | 0 RON | 26.801 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 0 RON | 1.409 RON | 2.480 RON | −1.072 RON | −1.071 RON | 19.967 RON | 0 RON | 19.967 RON | −39.125 RON | 59.092 RON | 0 RON | 19.967 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 19.967 RON | 0 RON | 19.967 RON | −39.125 RON | 59.092 RON | 0 RON | 19.967 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 150 RON | 963 RON | −813 RON | −813 RON | 19.437 RON | 0 RON | 19.437 RON | −39.938 RON | 59.375 RON | 0 RON | 19.437 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 14.767 RON | 153.991 RON | −139.224 RON | −139.224 RON | 866.327 RON | 769.925 RON | 96.402 RON | −179.162 RON | 1.045.489 RON | 0 RON | 95.899 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
BUNU DIANA
administrator
CHISINAU, Moldova
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
- 4647 Comerț cu ridicata al mobilei (inclusiv de birou și pentru magazine), covoarelor și a articolelor de iluminat
- 4712 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4751 Comerț cu amănuntul al textilelor
- 4755 Comerț cu amănuntul al mobilei, al articolelor de iluminat și al altor articole de uz casnic n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−179.162 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.09) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−139.224 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 120.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−139,2 K RON
Total Active 2025
866,3 K RON
Scor Bonitate
15/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 15/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 284,5 K RON | 476,6 K RON | 16,7 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 284,6 K RON | 480,8 K RON | 22,8 K RON | 1,4 K RON | 0 RON | 150 RON | 14,8 K RON |
| Cheltuieli totale | 297,4 K RON | 492,9 K RON | 24,5 K RON | 2,5 K RON | 0 RON | 963 RON | 154,0 K RON |
| Rezultat net | −15,7 K RON | −20,2 K RON | −2,4 K RON | −1,1 K RON | 0 RON | −813 RON | −139,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −149,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−179.162 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,09 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,09 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,83 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate769,9 K RON (88.9%)
Active circulante96,4 K RON (11.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe95,9 K RON
Numerar503 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-16,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 163,4 K RON | 146,4 K RON | 111,7% |
| 2020 | 149,5 K RON | 113,8 K RON | 131,3% |
| 2021 | 65,0 K RON | 27,0 K RON | 241,1% |
| 2022 | 59,1 K RON | 20,0 K RON | 296,0% |
| 2023 | 59,1 K RON | 20,0 K RON | 296,0% |
| 2024 | 59,4 K RON | 19,4 K RON | 305,5% |
| 2025 | 1,05 M RON | 866,3 K RON | 120,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
15
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 284,5 K RON | 476,6 K RON | 16,7 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −15,7 K RON | −20,2 K RON | −2,4 K RON | −1,1 K RON | 0 RON | −813 RON | −139,2 K RON | ▼ 17.024,7% |
| Total active | 146,4 K RON | 113,8 K RON | 27,0 K RON | 20,0 K RON | 20,0 K RON | 19,4 K RON | 866,3 K RON | ▲ 4.357,1% |
| Capitaluri proprii | −15,5 K RON | −35,6 K RON | −38,1 K RON | −39,1 K RON | −39,1 K RON | −39,9 K RON | −179,2 K RON | ▼ 348,6% |
| Datorii totale | 163,4 K RON | 149,5 K RON | 65,0 K RON | 59,1 K RON | 59,1 K RON | 59,4 K RON | 1,05 M RON | ▲ 1.660,8% |
| Lichiditate curentă | 0,86 | 0,76 | 0,41 | 0,34 | 0,34 | 0,33 | 0,09 | ▼ 71,8% |
| Marjă netă (%) | -5,51 | -4,23 | -14,35 | – | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 24 | 24 | 19 | 22 | 30 | 15 | 15 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 120.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (15/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.