FIRST OPTIMAL IMAGE S.R.L.
CUI: 41928370
J2019015912408
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
41928370
Cod înmatriculare
J2019015912408
EUID
ROONRC.J2019015912408
Data înmatriculării
2019-11-21
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6, FABRICII, 26B, 3, 36, 6, TRONSON N, ANSAMBLUL RESIDENTIAL QUADRA 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 6
Sector:
6
Stradă:
FABRICII
Număr:
26B
Etaj:
3
Apartament:
36
Completare adresă:
TRONSON N, ANSAMBLUL RESIDENTIAL QUADRA 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0 RON | 0 RON | 68 RON | −68 RON | −68 RON | 3.024 RON | 884 RON | 2.140 RON | 1.932 RON | 1.092 RON | 140 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 6.574 RON | −6.574 RON | −6.574 RON | 25.742 RON | 583 RON | 25.159 RON | −4.642 RON | 38.178 RON | 2.467 RON | 332 RON | 0 RON | 7.794 RON | 0 |
| 2021 | 4.523 RON | 11.012 RON | 61.917 RON | −51.041 RON | −50.905 RON | 196.967 RON | 2.628 RON | 194.339 RON | −55.683 RON | 265.557 RON | 97.609 RON | 7.314 RON | 0 RON | 12.907 RON | 0 |
| 2022 | 24.320 RON | 31.373 RON | 101.875 RON | −71.237 RON | −70.502 RON | 161.613 RON | 1.393 RON | 160.220 RON | −126.920 RON | 301.650 RON | 144.275 RON | 7.836 RON | 0 RON | 13.117 RON | 1 |
| 2023 | 32.669 RON | 33.107 RON | 104.742 RON | −71.966 RON | −71.635 RON | 143.486 RON | 0 RON | 143.486 RON | −198.886 RON | 355.279 RON | 123.076 RON | 12.708 RON | 0 RON | 12.907 RON | 1 |
| 2024 | 40.060 RON | 40.060 RON | 120.470 RON | −80.410 RON | −80.410 RON | 108.923 RON | 0 RON | 108.923 RON | −279.296 RON | 401.153 RON | 98.256 RON | 6.010 RON | 0 RON | 12.934 RON | 1 |
| 2025 | 3.886 RON | 3.886 RON | 20.609 RON | −16.723 RON | −16.723 RON | 103.422 RON | 0 RON | 103.422 RON | −296.019 RON | 412.348 RON | 94.625 RON | 6.265 RON | 0 RON | 12.907 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
SEADAT MIR YOSOF
administrator
LARESTAN, Iran
AHMADI ALI REZA
administrator
ILAM, Iran
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−296.019 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.25) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−16.723 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 398.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
3,9 K RON
Rezultat Net 2025
−16,7 K RON
Total Active 2025
103,4 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 4,5 K RON | 24,3 K RON | 32,7 K RON | 40,1 K RON | 3,9 K RON |
| Venituri totale | 0 RON | 0 RON | 11,0 K RON | 31,4 K RON | 33,1 K RON | 40,1 K RON | 3,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 68 RON | 6,6 K RON | 61,9 K RON | 101,9 K RON | 104,7 K RON | 120,5 K RON | 20,6 K RON |
| Rezultat net | −68 RON | −6,6 K RON | −51,0 K RON | −71,2 K RON | −72,0 K RON | −80,4 K RON | −16,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 32,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−296.019 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,25 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,02 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,25 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante103,4 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri94,6 K RON
Creanțe6,3 K RON
Numerar2,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,04 |
| Durata stocaj (zile) | 8.888 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,62 |
| Durata încasare (zile) | 589 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-430,3%
Marjă netă
-430,3%
ROA
-16,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1,1 K RON | 3,0 K RON | 36,1% |
| 2020 | 38,2 K RON | 25,7 K RON | 148,3% |
| 2021 | 265,6 K RON | 197,0 K RON | 134,8% |
| 2022 | 301,7 K RON | 161,6 K RON | 186,7% |
| 2023 | 355,3 K RON | 143,5 K RON | 247,6% |
| 2024 | 401,2 K RON | 108,9 K RON | 368,3% |
| 2025 | 412,3 K RON | 103,4 K RON | 398,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 4,5 K RON | 24,3 K RON | 32,7 K RON | 40,1 K RON | 3,9 K RON | ▼ 90,3% |
| Rezultat net | −68 RON | −6,6 K RON | −51,0 K RON | −71,2 K RON | −72,0 K RON | −80,4 K RON | −16,7 K RON | ▲ 79,2% |
| Total active | 3,0 K RON | 25,7 K RON | 197,0 K RON | 161,6 K RON | 143,5 K RON | 108,9 K RON | 103,4 K RON | ▼ 5,1% |
| Capitaluri proprii | 1,9 K RON | −4,6 K RON | −55,7 K RON | −126,9 K RON | −198,9 K RON | −279,3 K RON | −296,0 K RON | ▼ 6,0% |
| Datorii totale | 1,1 K RON | 38,2 K RON | 265,6 K RON | 301,7 K RON | 355,3 K RON | 401,2 K RON | 412,3 K RON | ▲ 2,8% |
| Lichiditate curentă | 1,96 | 0,66 | 0,73 | 0,53 | 0,40 | 0,27 | 0,25 | ▼ 7,6% |
| Marjă netă (%) | – | – | -1.128,48 | -292,92 | -220,29 | -200,72 | -430,34 | ▼ 114,4% |
| Scor bonitate | 62 | 20 | 24 | 24 | 19 | 19 | 19 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 32,2 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 398.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.