NGA PRO SOLUTIONS S.R.L.
CUI: 42118460
J2020000018210
SRL
Ialomiţa, Oraş Căzăneşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
42118460
Cod înmatriculare
J2020000018210
EUID
ROONRC.J2020000018210
Data înmatriculării
2020-01-16
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
6 angajați
Adresă
România, Ialomiţa, Oraş Căzăneşti, NORDULUI, 99, 927065
Țară:
România
Județ:
Ialomiţa
Localitate:
Oraş Căzăneşti
Stradă:
NORDULUI
Număr:
99
Cod poștal:
927065
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 160.090 RON | 212.615 RON | 161.698 RON | 48.004 RON | 50.917 RON | 391.193 RON | 236.726 RON | 154.467 RON | 48.204 RON | 242.989 RON | 0 RON | 149.822 RON | 100.000 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 344.933 RON | 436.016 RON | 396.279 RON | 35.900 RON | 39.737 RON | 361.205 RON | 316.542 RON | 44.663 RON | 84.144 RON | 277.061 RON | 8.914 RON | 10.688 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2022 | 1.630.422 RON | 1.639.341 RON | 1.173.916 RON | 450.671 RON | 465.425 RON | 810.790 RON | 464.510 RON | 346.280 RON | 450.911 RON | 368.282 RON | 14.313 RON | 259.945 RON | 0 RON | 8.403 RON | 4 |
| 2023 | 1.934.172 RON | 2.055.693 RON | 1.752.776 RON | 283.190 RON | 302.917 RON | 1.121.696 RON | 505.311 RON | 616.385 RON | 734.253 RON | 387.468 RON | 185.316 RON | 392.142 RON | 0 RON | 25 RON | 6 |
| 2024 | 1.729.040 RON | 1.766.921 RON | 1.152.753 RON | 573.916 RON | 614.168 RON | 2.178.892 RON | 1.415.787 RON | 763.105 RON | 1.308.013 RON | 870.879 RON | 153.738 RON | 570.429 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2025 | 2.636.777 RON | 2.691.107 RON | 1.933.494 RON | 641.689 RON | 757.613 RON | 3.192.324 RON | 2.420.562 RON | 771.762 RON | 641.930 RON | 2.281.628 RON | 117.781 RON | 720.989 RON | 352.800 RON | 84.034 RON | 6 |
Reprezentanți și administratori (1)
NEGURĂ STĂNEL-GENEL
administrator
Loc. Slobozia, Ialomiţa, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (27)
- 4100 Lucrări de construcții ale clădirilor rezidențiale și nerezidențiale
- 4211 Lucrări de construcții ale drumurilor și autostrăzilor
- 4221 Lucrări de construcții ale proiectelor utilitare pentru fluide
- 4222 Lucrări de construcții ale proiectelor utilitare pentru electricitate și telecomunicații
- 4311 Lucrări de demolare a construcțiilor
- 4322 Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat
- 4323 Lucrări de izolații
- 4324 Alte lucrări de instalații pentru construcții
- 4331 Lucrări de ipsoserie
- 4332 Lucrări de tâmplărie și dulgherie
- 4333 Lucrări de pardosire și placare a pereților
- 4334 Lucrări de vopsitorie, zugrăveli și montări de geamuri
- 4335 Alte lucrări de finisare
- 4341 Lucrări de învelitori, șarpante și terase la construcții
- 4342 Alte lucrări speciale de construcții pentru clădiri
- 4391 Activități de zidărie
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 4942 Servicii de mutare
- 5210 Depozitări
- 5224 Manipulări
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5590 Alte servicii de cazare
- 5611 Restaurante
- 5630 Baruri și alte activități de servire a băuturilor
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 8121 Activități generale de curățenie a clădirilor
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.34) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
Cifra de Afaceri 2025
2,64 M RON
Rezultat Net 2025
641,7 K RON
Total Active 2025
3,19 M RON
Scor Bonitate
63/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 63/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 160,1 K RON | 344,9 K RON | 1,63 M RON | 1,93 M RON | 1,73 M RON | 2,64 M RON |
| Venituri totale | 212,6 K RON | 436,0 K RON | 1,64 M RON | 2,06 M RON | 1,77 M RON | 2,69 M RON |
| Cheltuieli totale | 161,7 K RON | 396,3 K RON | 1,17 M RON | 1,75 M RON | 1,15 M RON | 1,93 M RON |
| Rezultat net | 48,0 K RON | 35,9 K RON | 450,7 K RON | 283,2 K RON | 573,9 K RON | 641,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 3,09 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,34 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,29 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | -0,03 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 1,40 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate2,42 M RON (75.8%)
Active circulante771,8 K RON (24.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri117,8 K RON
Creanțe721,0 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 22,39 |
| Durata stocaj (zile) | 16 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 3,66 |
| Durata încasare (zile) | 100 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
28,7%
Marjă netă
24,3%
ROA
20,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 243,0 K RON | 391,2 K RON | 62,1% |
| 2021 | 277,1 K RON | 361,2 K RON | 76,7% |
| 2022 | 368,3 K RON | 810,8 K RON | 45,4% |
| 2023 | 387,5 K RON | 1,12 M RON | 34,5% |
| 2024 | 870,9 K RON | 2,18 M RON | 40,0% |
| 2025 | 2,28 M RON | 3,19 M RON | 71,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
63
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Acceptabilă (> 10% din active)
15/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%)
25/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 160,1 K RON | 344,9 K RON | 1,63 M RON | 1,93 M RON | 1,73 M RON | 2,64 M RON | ▲ 52,5% |
| Rezultat net | 48,0 K RON | 35,9 K RON | 450,7 K RON | 283,2 K RON | 573,9 K RON | 641,7 K RON | ▲ 11,8% |
| Total active | 391,2 K RON | 361,2 K RON | 810,8 K RON | 1,12 M RON | 2,18 M RON | 3,19 M RON | ▲ 46,5% |
| Capitaluri proprii | 48,2 K RON | 84,1 K RON | 450,9 K RON | 734,3 K RON | 1,31 M RON | 641,9 K RON | ▼ 50,9% |
| Datorii totale | 243,0 K RON | 277,1 K RON | 368,3 K RON | 387,5 K RON | 870,9 K RON | 2,28 M RON | ▲ 162,0% |
| Lichiditate curentă | 0,64 | 0,16 | 0,94 | 1,59 | 0,88 | 0,34 | ▼ 61,4% |
| Marjă netă (%) | 29,99 | 10,41 | 27,64 | 14,64 | 33,19 | 24,34 | ▼ 26,7% |
| Scor bonitate | 60 | 55 | 83 | 90 | 70 | 63 | ▼ 10,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (641,7 K RON).
- •Scorul de bonitate de 63/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 3,09 M RON.
Riscuri identificate
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
Recomandări
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.