JULY MENTAL HEALTH S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Sălaj, Loc. Şimleu Silvaniei, Oraş Şimleu Silvaniei, VASILE ALECSANDRI, 5, 455300
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 3.070 RON | 3.070 RON | 2.245 RON | 739 RON | 825 RON | 2.966 RON | 0 RON | 2.966 RON | 939 RON | 2.027 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 1.400 RON | 1.400 RON | 1.355 RON | 45 RON | 45 RON | 3.111 RON | 0 RON | 3.111 RON | 1.011 RON | 2.100 RON | 0 RON | 27 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 210 RON | 210 RON | 1.225 RON | −1.015 RON | −1.015 RON | 2.096 RON | 0 RON | 2.096 RON | −4 RON | 2.100 RON | 0 RON | 27 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 10 RON | 10 RON | 751 RON | −741 RON | −741 RON | 2.156 RON | 0 RON | 2.156 RON | −744 RON | 2.900 RON | 0 RON | 27 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 140 RON | 140 RON | 1.652 RON | −1.512 RON | −1.512 RON | 1.737 RON | 0 RON | 1.737 RON | −2.256 RON | 3.993 RON | 0 RON | 27 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 840 RON | 840 RON | 3.070 RON | −2.230 RON | −2.230 RON | 1.427 RON | 0 RON | 1.427 RON | −4.486 RON | 5.913 RON | 0 RON | 27 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−4.486 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.24) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−2.230 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 414.4% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 3,1 K RON | 1,4 K RON | 210 RON | 10 RON | 140 RON | 840 RON |
| Venituri totale | 3,1 K RON | 1,4 K RON | 210 RON | 10 RON | 140 RON | 840 RON |
| Cheltuieli totale | 2,2 K RON | 1,4 K RON | 1,2 K RON | 751 RON | 1,7 K RON | 3,1 K RON |
| Rezultat net | 739 RON | 45 RON | −1,0 K RON | −741 RON | −1,5 K RON | −2,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −568 RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,24 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,24 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,24 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,24 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 31,11 |
| Durata încasare (zile) | 12 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2,0 K RON | 3,0 K RON | 68,3% |
| 2021 | 2,1 K RON | 3,1 K RON | 67,5% |
| 2022 | 2,1 K RON | 2,1 K RON | 100,2% |
| 2023 | 2,9 K RON | 2,2 K RON | 134,5% |
| 2024 | 4,0 K RON | 1,7 K RON | 229,9% |
| 2025 | 5,9 K RON | 1,4 K RON | 414,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 3,1 K RON | 1,4 K RON | 210 RON | 10 RON | 140 RON | 840 RON | ▲ 500,0% |
| Rezultat net | 739 RON | 45 RON | −1,0 K RON | −741 RON | −1,5 K RON | −2,2 K RON | ▼ 47,5% |
| Total active | 3,0 K RON | 3,1 K RON | 2,1 K RON | 2,2 K RON | 1,7 K RON | 1,4 K RON | ▼ 17,8% |
| Capitaluri proprii | 939 RON | 1,0 K RON | −4 RON | −744 RON | −2,3 K RON | −4,5 K RON | ▼ 98,8% |
| Datorii totale | 2,0 K RON | 2,1 K RON | 2,1 K RON | 2,9 K RON | 4,0 K RON | 5,9 K RON | ▲ 48,1% |
| Lichiditate curentă | 1,46 | 1,48 | 1,00 | 0,74 | 0,44 | 0,24 | ▼ 44,5% |
| Marjă netă (%) | 24,07 | 3,21 | -483,33 | -7.410,00 | -1.080,00 | -265,48 | ▲ 75,4% |
| Scor bonitate | 72 | 62 | 17 | 24 | 19 | 19 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2020, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 414.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.