STRATEGIC ALLIANCES PLATFORM S.R.L.
CUI: 42253491
J2020001994405
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
42253491
Cod înmatriculare
J2020001994405
EUID
ROONRC.J2020001994405
Data înmatriculării
2020-02-13
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, PACHE PROTOPOPESCU, 118, 2, 2, PARTER, CAMERA 1
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
PACHE PROTOPOPESCU
Număr:
118
Apartament:
2
Completare adresă:
PARTER, CAMERA 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 28.500 RON | 28.500 RON | 22.399 RON | 5.816 RON | 6.101 RON | 20.916 RON | 0 RON | 20.916 RON | 6.016 RON | 14.900 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 295.933 RON | 295.933 RON | 117.312 RON | 176.017 RON | 178.621 RON | 258.530 RON | 155.032 RON | 103.498 RON | 182.033 RON | 76.497 RON | 0 RON | 67.233 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 269.666 RON | 269.666 RON | 254.621 RON | 12.753 RON | 15.045 RON | 172.420 RON | 107.080 RON | 65.340 RON | 44.168 RON | 128.252 RON | 0 RON | 58.000 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 94.711 RON | 94.711 RON | 89.183 RON | 3.890 RON | 5.528 RON | 178.911 RON | 107.566 RON | 71.345 RON | 48.413 RON | 130.498 RON | 0 RON | 44.980 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 23.585 RON | 23.605 RON | 120.378 RON | −96.773 RON | −96.773 RON | 67.396 RON | 59.489 RON | 7.907 RON | −48.359 RON | 115.755 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 173.900 RON | 198.900 RON | 221.595 RON | −24.685 RON | −22.695 RON | 70.404 RON | 0 RON | 70.404 RON | −73.044 RON | 143.448 RON | 0 RON | 68.780 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
VĂCARU NICOLAIE
administrator
SAMBATA DE SUS, Braşov, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (7)
- 5611 Restaurante
- 5612 Activități ale unităților mobile de alimentație
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7330 Activități în domeniul relațiilor publice și al comunicării
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−73.044 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.49) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−24.685 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 203.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
173,9 K RON
Rezultat Net 2025
−24,7 K RON
Total Active 2025
70,4 K RON
Scor Bonitate
32/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 32/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 28,5 K RON | 295,9 K RON | 269,7 K RON | 94,7 K RON | 23,6 K RON | 173,9 K RON |
| Venituri totale | 28,5 K RON | 295,9 K RON | 269,7 K RON | 94,7 K RON | 23,6 K RON | 198,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 22,4 K RON | 117,3 K RON | 254,6 K RON | 89,2 K RON | 120,4 K RON | 221,6 K RON |
| Rezultat net | 5,8 K RON | 176,0 K RON | 12,8 K RON | 3,9 K RON | −96,8 K RON | −24,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 121,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−73.044 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,49 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,49 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,49 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante70,4 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe68,8 K RON
Numerar1,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 2,53 |
| Durata încasare (zile) | 144 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-13,1%
Marjă netă
-14,2%
ROA
-35,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 14,9 K RON | 20,9 K RON | 71,2% |
| 2021 | 76,5 K RON | 258,5 K RON | 29,6% |
| 2022 | 128,3 K RON | 172,4 K RON | 74,4% |
| 2023 | 130,5 K RON | 178,9 K RON | 72,9% |
| 2024 | 115,8 K RON | 67,4 K RON | 171,8% |
| 2025 | 143,4 K RON | 70,4 K RON | 203,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
32
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 28,5 K RON | 295,9 K RON | 269,7 K RON | 94,7 K RON | 23,6 K RON | 173,9 K RON | ▲ 637,3% |
| Rezultat net | 5,8 K RON | 176,0 K RON | 12,8 K RON | 3,9 K RON | −96,8 K RON | −24,7 K RON | ▲ 74,5% |
| Total active | 20,9 K RON | 258,5 K RON | 172,4 K RON | 178,9 K RON | 67,4 K RON | 70,4 K RON | ▲ 4,5% |
| Capitaluri proprii | 6,0 K RON | 182,0 K RON | 44,2 K RON | 48,4 K RON | −48,4 K RON | −73,0 K RON | ▼ 51,0% |
| Datorii totale | 14,9 K RON | 76,5 K RON | 128,3 K RON | 130,5 K RON | 115,8 K RON | 143,4 K RON | ▲ 23,9% |
| Lichiditate curentă | 1,40 | 1,35 | 0,51 | 0,55 | 0,07 | 0,49 | ▲ 618,6% |
| Marjă netă (%) | 20,41 | 59,48 | 4,73 | 4,11 | -410,32 | -14,19 | ▲ 96,5% |
| Scor bonitate | 67 | 85 | 43 | 50 | 12 | 32 | ▲ 166,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 203.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.