SALANDALA S.R.L.
CUI: 37873764
J2020003441235
SRL
Ilfov, Sat Brăneşti, Comuna Brăneşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37873764
Cod înmatriculare
J2020003441235
EUID
ROONRC.J2020003441235
Data înmatriculării
2020-08-10
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Ilfov, Sat Brăneşti, Comuna Brăneşti, VIOLETELOR, 45A, 77030, Camera 2
Țară:
România
Județ:
Ilfov
Localitate:
Sat Brăneşti, Comuna Brăneşti
Stradă:
VIOLETELOR
Număr:
45A
Cod poștal:
77030
Completare adresă:
Camera 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 239.539 RON | 241.004 RON | 75.375 RON | 163.434 RON | 165.629 RON | 168.288 RON | 27.268 RON | 141.020 RON | 163.674 RON | 4.841 RON | 0 RON | 7.987 RON | 0 RON | 227 RON | 2 |
| 2021 | 229.885 RON | 231.697 RON | 72.490 RON | 156.946 RON | 159.207 RON | 157.656 RON | 14.636 RON | 143.020 RON | 157.186 RON | 727 RON | 0 RON | 42.543 RON | 0 RON | 257 RON | 2 |
| 2022 | 311.853 RON | 377.514 RON | 73.721 RON | 300.142 RON | 303.793 RON | 490.884 RON | 207.335 RON | 283.549 RON | 300.382 RON | 172.101 RON | 0 RON | 54.533 RON | 26.125 RON | 7.724 RON | 1 |
| 2023 | 191.932 RON | 197.845 RON | 123.252 RON | 71.003 RON | 74.593 RON | 241.692 RON | 156.139 RON | 85.553 RON | 71.243 RON | 151.205 RON | 0 RON | 43.045 RON | 24.750 RON | 5.506 RON | 1 |
| 2024 | 130.673 RON | 157.921 RON | 132.227 RON | 18.985 RON | 25.694 RON | 386.146 RON | 334.915 RON | 51.231 RON | 90.228 RON | 300.224 RON | 0 RON | 46.070 RON | 0 RON | 4.306 RON | 1 |
| 2025 | 90.971 RON | 198.075 RON | 225.165 RON | −27.090 RON | −27.090 RON | 224.797 RON | 175.000 RON | 49.797 RON | −26.850 RON | 251.709 RON | 0 RON | 11.757 RON | 0 RON | 62 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
BODIN FLORIN-LAURENŢIU
administrator
Bucureşti Sectorul 5, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 6210 Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
- 6290 Alte activități de servicii privind tehnologia informației
- 6310 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web și activități conexe
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−26.850 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.2) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−27.090 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 112% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
91,0 K RON
Rezultat Net 2025
−27,1 K RON
Total Active 2025
224,8 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 239,5 K RON | 229,9 K RON | 311,9 K RON | 191,9 K RON | 130,7 K RON | 91,0 K RON |
| Venituri totale | 241,0 K RON | 231,7 K RON | 377,5 K RON | 197,8 K RON | 157,9 K RON | 198,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 75,4 K RON | 72,5 K RON | 73,7 K RON | 123,3 K RON | 132,2 K RON | 225,2 K RON |
| Rezultat net | 163,4 K RON | 156,9 K RON | 300,1 K RON | 71,0 K RON | 19,0 K RON | −27,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 83,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−26.850 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,20 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,20 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,15 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,89 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate175,0 K RON (77.8%)
Active circulante49,8 K RON (22.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe11,8 K RON
Numerar38,0 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 7,74 |
| Durata încasare (zile) | 47 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-29,8%
Marjă netă
-29,8%
ROA
-12,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 4,8 K RON | 168,3 K RON | 2,9% |
| 2021 | 727 RON | 157,7 K RON | 0,5% |
| 2022 | 172,1 K RON | 490,9 K RON | 35,1% |
| 2023 | 151,2 K RON | 241,7 K RON | 62,6% |
| 2024 | 300,2 K RON | 386,1 K RON | 77,8% |
| 2025 | 251,7 K RON | 224,8 K RON | 112,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 239,5 K RON | 229,9 K RON | 311,9 K RON | 191,9 K RON | 130,7 K RON | 91,0 K RON | ▼ 30,4% |
| Rezultat net | 163,4 K RON | 156,9 K RON | 300,1 K RON | 71,0 K RON | 19,0 K RON | −27,1 K RON | ▼ 242,7% |
| Total active | 168,3 K RON | 157,7 K RON | 490,9 K RON | 241,7 K RON | 386,1 K RON | 224,8 K RON | ▼ 41,8% |
| Capitaluri proprii | 163,7 K RON | 157,2 K RON | 300,4 K RON | 71,2 K RON | 90,2 K RON | −26,9 K RON | ▼ 129,8% |
| Datorii totale | 4,8 K RON | 727 RON | 172,1 K RON | 151,2 K RON | 300,2 K RON | 251,7 K RON | ▼ 16,2% |
| Lichiditate curentă | 29,13 | 196,73 | 1,65 | 0,57 | 0,17 | 0,20 | ▲ 15,9% |
| Marjă netă (%) | 68,23 | 68,27 | 96,24 | 36,99 | 14,53 | -29,78 | ▼ 305,0% |
| Scor bonitate | 87 | 87 | 90 | 53 | 48 | 19 | ▼ 60,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2020, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 112% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.